加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資可行性研究報(bào)告
第1章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1行業(yè)研究方法概述
1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定
1.2.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義
1.2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類(lèi)
1.2.3行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.3.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1居民收入增長(zhǎng)分析
1.4.2居民醫(yī)療保健支出
1.4.3居民醫(yī)保參保情況
（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)
第2章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體
2.1.2中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
2.2.2中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
（1）醫(yī)藥分開(kāi)
（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題
2.3中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本
（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》
2.3.3影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件
2.4中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1補(bǔ)償機(jī)制改革
（1）取消藥品加成
（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
（3）藥房托管模式
2.4.2支付機(jī)制改革
（1）大病按病種付費(fèi)
（2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3管理體制改革
（1）管辦分開(kāi)：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開(kāi)：安徽蕪湖模式
1）蕪湖模式的特點(diǎn)
2）對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
3）實(shí)施可能性
2.4.4產(chǎn)權(quán)制度改革
（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5資源配置改革
2.5中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討
第3章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
（1）按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì)
（2）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
（3）按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.2.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1醫(yī)院信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策
（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段
（3）醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2醫(yī)療信息化投資規(guī)模
（1）總體市場(chǎng)規(guī)模
（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模
（3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析
（1）上年度醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.4醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?
（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)
（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
3.5.2醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
3.5.3醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式
（1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式
（2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式
（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式
（4）合作聯(lián)營(yíng)模式
（5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
3.5.4醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式
（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
（3）管理服從關(guān)系紐帶
第4章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1醫(yī)療費(fèi)用支出分析
4.1.1衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
4.1.2政府衛(wèi)生支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（3）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
4.1.3就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
4.1.4疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
4.2居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1中國(guó)居民居民兩周患病率
（1）居民兩周患病率總體情況
（2）按性別分兩周患病率
（3）按年齡分兩周患病率
（4）按學(xué)歷分兩周患病率
（5）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2中國(guó)居民居民慢性病患病率
（1）按性別分慢性病患病率
（2）按年齡分慢性病患病率
（3）按疾病分慢性病患病率
4.3居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2居民兩周就診率分析
（1）居民兩周就診率總體情況
（2）按性別分兩周就診率
（3）按年齡分兩周就診率
（4）按疾病分兩周就診率
4.3.3居民住院率分析
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按疾病分住院率
4.3.4居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第5章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析
5.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素分析
5.1.1市場(chǎng)因素
5.1.2政策因素
5.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.1人才風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2政策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3決策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4資金風(fēng)險(xiǎn)
5.2.5運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
5.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模分析
5.3.1行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2主要投資并購(gòu)事件
5.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)分析
第6章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1綜合醫(yī)院規(guī)模分析
（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）綜合醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）綜合醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.1.2綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）綜合醫(yī)院盈利能力分析
（2）綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）綜合醫(yī)院償債能力分析
（4）綜合醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.1.3綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）中醫(yī)醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）中醫(yī)醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.2.2中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院盈利能力分析
（2）中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）中醫(yī)醫(yī)院償債能力分析
（4）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.2.3中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.3專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1專(zhuān)科醫(yī)院規(guī)模分析
（1）專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）專(zhuān)科醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）專(zhuān)科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）專(zhuān)科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）專(zhuān)科醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）專(zhuān)科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.3.2專(zhuān)科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）專(zhuān)科醫(yī)院盈利能力分析
（2）專(zhuān)科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）專(zhuān)科醫(yī)院償債能力分析
（4）專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.3.3專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
（1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）腫瘤醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
（3）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）腫瘤醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）腫瘤醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.4.2腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）腫瘤醫(yī)院盈利能力分析
（2）腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）腫瘤醫(yī)院償債能力分析
（4）腫瘤醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.4.3腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
6.5口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1口腔醫(yī)院規(guī)模分析
（1）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）口腔醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì)
（3）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）口腔醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.5.2口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）口腔醫(yī)院盈利能力分析
（2）口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）口腔醫(yī)院償債能力分析
（4）口腔醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.5.3口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.6眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1眼科醫(yī)院規(guī)模分析
（1）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）眼科醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)
（3）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）眼科醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.6.2眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）眼科醫(yī)院盈利能力分析
（2）眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）眼科醫(yī)院償債能力分析
（4）眼科醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.6.3眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.7兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1兒童醫(yī)院規(guī)模分析
（1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）兒童醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）兒童醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)
（3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）兒童醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況
2）兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.7.2兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）兒童醫(yī)院盈利能力分析
（2）兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）兒童醫(yī)院償債能力分析
（4）兒童醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.7.3兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.8婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計(jì)
（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況
2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.8.2婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院盈利能力分析
（2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院償債能力分析
（4）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.8.3婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.9整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
（1）整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）整形美容醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2）整形美容醫(yī)院類(lèi)型分布
（2）醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(jì)
（3）整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1）整形美容醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2）整形美容醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.9.2整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
（1）整形美容醫(yī)院盈利能力分析
（2）整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）整形美容醫(yī)院償債能力分析
（4）整形美容醫(yī)院發(fā)展能力分析
6.9.3整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第7章：中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
7.1.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
7.1.2基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布
7.2基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.2基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.3基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
7.3各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
（1）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
第8章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
8.1中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
（5）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.2.3北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.2.4北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.5北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.6北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.2.7北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.3上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.3.3上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.3.4上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.3.5上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.6上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.7上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.4廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
（4）廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.4.3廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.4.4廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.4.5廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.6廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.4.7廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.5福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.5.2福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.5.3福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.5.4福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.5福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.6福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.6江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.6.2江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.6.3江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.6.4江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.6.5江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.6江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.6.7江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.7浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.7.2浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.7.3浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.7.4浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.7.5浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.6浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.7.7浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.8山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.8.2山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.8.3山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.8.4山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.8.5山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.6山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.8.7山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.9遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.9.2遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.9.3遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.9.4遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.9.5遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.6遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.9.7遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.10河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.10.3河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.10.4河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.10.5河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.6河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.10.7河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第9章：中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
9.1領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.1北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.2中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.3北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.4上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
9.1.5上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（6）集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（8）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.6南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.7上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.8西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.9廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.10博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.11鳳凰醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.12廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.13和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
（3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.14浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
|
