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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第1章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢(shì)分析
1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
1.2.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對(duì)比
1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析
1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析
1.4.1 自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.2 資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.3 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)分析
1.5.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析
（1）平臺(tái)運(yùn)行的供需主體
（2）平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
1.5.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
1.5.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
（1）公共服務(wù)平臺(tái)使用流程
（2）公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（3）公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式
1）服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略
2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.5.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障
（1）公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體
1）平臺(tái)的投資主體分析
2）平臺(tái)的建設(shè)管理主體
3）平臺(tái)的參與主體分析
（2）公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制
1）資金保障機(jī)制分析
2）制度保障機(jī)制分析
3）運(yùn)行保障機(jī)制分析
4）人才保障機(jī)制分析
5）環(huán)境保障機(jī)制分析
1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6.1 從“重招商引資”向“優(yōu)化管理”轉(zhuǎn)變
1.6.2 從“聚核”向“聚鏈”轉(zhuǎn)變
1.6.3 從“園區(qū)制造”向“園區(qū)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
1.6.4 從“單一產(chǎn)業(yè)功能”向“產(chǎn)城融合”轉(zhuǎn)變
1.6.5 從“園區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)”向“跨園區(qū)合作共建”轉(zhuǎn)變
第2章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析
2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2.1.1 “園中園”開發(fā)模式
2.1.2 “市場(chǎng)化”開發(fā)模式
2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式
2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析
2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
2.2.2 園區(qū)住宅運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析
2.2.4 住宅地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析
2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析
2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析
2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析
2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式
（3）主體企業(yè)引導(dǎo)模式
（4）私人業(yè)主開發(fā)模式
（5）綜合運(yùn)作模式
2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析
2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素
2.5 政府對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃
2.5.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標(biāo)準(zhǔn)
2.5.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
2.5.3 政府對(duì)園區(qū)發(fā)展的定位
（1）園區(qū)功能定位研究框架
（2）園區(qū)目標(biāo)客戶選擇框架
（3）園區(qū)管控機(jī)制研究框架
2.5.4 政府對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位
第3章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域投資分析
3.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資分析
3.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園基本情況
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口情況
3.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)劃分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
3.1.3 新材料產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
3.2 工業(yè)園區(qū)投資分析
3.2.1 一般工業(yè)園投資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
3.2.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析
1）改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析
1）行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
1）生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅分析
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)展望
3.3 專業(yè)園區(qū)投資分析
3.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要作用
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式
1）龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
2）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型
3）三級(jí)園區(qū)建設(shè)型
4）外向高效型農(nóng)業(yè)科技園
5）帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)類型
6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)型
7）高效農(nóng)業(yè)示范園
8）設(shè)施農(nóng)業(yè)型
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
3.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
3.3.3 汽車產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
3.3.4 食品產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
3.3.5 物流園區(qū)投資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)主要作用
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（9）物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
3.3.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資分析
（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)主要作用
（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)趨勢(shì)
第4章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)排名比較分析
4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)綜合排名分析
4.1.1 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體狀況分析
4.1.2 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域狀況分析
4.1.3 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)類別狀況分析
4.2 具體細(xì)分指標(biāo)排名情況分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作指標(biāo)排名分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)指標(biāo)排名分析
4.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域排名情況分析
4.3.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
（1）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展排名狀況分析
4.3.2 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
（1）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展排名狀況分析
4.3.3 西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
（1）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展排名狀況分析
4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型排名情況分析
4.4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)前10強(qiáng)綜合排名分析
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)單項(xiàng)指標(biāo)排名分析
4.4.2 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前10強(qiáng)綜合排名分析
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)單項(xiàng)指標(biāo)排名分析
4.4.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì)比分析
（1）數(shù)值對(duì)比
（2）區(qū)域?qū)Ρ?
（3）各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比
4.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)排名情況總結(jié)
4.5.1 五大類指標(biāo)得分均值與變異系數(shù)比較
4.5.2 均值以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)分析
（1）總體狀況分析
（2）區(qū)域狀況分析
（3）類別狀況分析
第5章：中國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案
5.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.1.1 北京市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤(rùn)總額
5.1.2 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.1.3 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）農(nóng)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
2）物流園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.2.1 上海市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤(rùn)總額
5.2.2 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.2.3 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）上海農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）上海物流園區(qū)發(fā)展分析
3）上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）上�？偛拷�(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.2.6 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.3.1 天津市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.2 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.3.3 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）天津農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）天津物流園區(qū)發(fā)展分析
3）天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）天津總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.3.6 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.4.1 河北省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.4.2 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）河北省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）河北省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）河北省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.4.6 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.5.1 江蘇省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.5.2 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）江蘇省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）江蘇省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.5.6 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.6.1 浙江省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.6.2 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃
5.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）浙江省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）浙江省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）浙江省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.7.1 廣東省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.7.2 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）廣東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）廣東省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）廣東省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.7.6 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.8 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.8.1 山東省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.8.2 山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.8.3 山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.8.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.8.5 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）山東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）山東省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）山東省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.8.6 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.9 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.9.1 湖南省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.9.2 湖南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.9.3 湖南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.9.5 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）湖南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）湖南省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）湖南省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.9.6 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.10 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.10.1 河南省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
5.10.2 河南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.10.3 河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.10.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.10.5 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)投資分析
1）河南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）河南省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
5.10.6 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第6章：中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)收入規(guī)模分析
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
6.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.1.7 園區(qū)招商引資分析
6.2 聯(lián)東U谷?北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.3 天安?廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營(yíng)分析
6.3.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.4 津通（常州）國(guó)際工業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
6.4.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.5 深港中海信科技園經(jīng)營(yíng)分析
6.5.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.6.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
6.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.6.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.6.6 園區(qū)招商引資分析
6.7 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.7.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.7.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.7.7 園區(qū)招商引資分析
6.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.8.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.8.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.8.7 園區(qū)招商引資分析
6.9 深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.9.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.9.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.9.7 園區(qū)招商引資分析
6.10 山東德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
6.10.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
6.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.10.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
6.10.7 園區(qū)招商引資分析
第7章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維分析
7.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”分析
7.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”背景
7.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”手段
7.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”規(guī)律
7.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)
7.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維——社群思維
7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)新模式
7.3 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析
7.3.1 貴安新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）貴安新區(qū)簡(jiǎn)介
（2）貴安新區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維
（3）貴安新區(qū)貴安云谷分析
（4）貴安新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析
（5）貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)分析
（6）貴安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 聯(lián)東U谷“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）聯(lián)東U谷基本信息簡(jiǎn)介
（2）聯(lián)東U谷跨界思維分析
（3）聯(lián)東U谷布局電商平臺(tái)
（4）聯(lián)東U谷啟動(dòng)O2O模式
（5）聯(lián)東U谷城市選擇標(biāo)準(zhǔn)
（6）聯(lián)東U谷具體業(yè)務(wù)分析
（7）聯(lián)東U谷產(chǎn)品搭配方式
（8）聯(lián)東U谷互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 金宇集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)整合+國(guó)際化+互聯(lián)網(wǎng)”
（1）金宇集團(tuán)基本信息簡(jiǎn)介
（2）金宇集團(tuán)定增新建產(chǎn)業(yè)園
（3）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合
（4）金宇集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程
（5）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式
7.3.4 華夏幸�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介
（2）華夏幸福PPP模式分析
（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
（4）華夏幸�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”戰(zhàn)略
（5）華夏幸福業(yè)務(wù)城市選擇
（6）華夏幸福互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
第8章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議
8.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析
8.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
8.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
8.1.3 招商引資金融資本渠道分析
8.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析
8.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析
8.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施
8.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來源分析
（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
8.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比
8.2.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3 中國(guó)園區(qū)招商引資路徑與典型模式
8.3.1 國(guó)內(nèi)招商引資方式及路徑
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