加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及投資可行性研究報告
第1章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運營模式
1.1 餐飲團購市場現(xiàn)狀與運營模式
1.1.1 餐飲團購市場發(fā)展規(guī)模
（1）餐飲團購整體市場規(guī)模
1）餐飲團購成交額
2）餐飲團購參團人數(shù)
3）餐飲團購在售團單
（2）餐飲細分品類團購規(guī)模
1）地方菜團購規(guī)模
2）火鍋燒烤團購規(guī)模
3）自助餐團購規(guī)模
4）快餐團購規(guī)模
5）日韓料理團購規(guī)模
6）蛋糕甜品團購規(guī)模
7）西餐國際團購規(guī)模
8）海鮮團購規(guī)模
1.1.2 餐飲團購市場競爭分析
（1）團購企業(yè)用戶基礎
1）APP應用下載量
2）百度指數(shù)格局
3）微博指數(shù)格局
4）用戶基礎總結
（2）團購企業(yè)運營能力
1）團隊管理與執(zhí)行效率
2）戰(zhàn)略定位與城市布局
（3）團購企業(yè)服務粘性
（4）餐飲團購企業(yè)競爭力總結
1）大眾點評競爭力總結
2）美團網(wǎng)競爭力總結
3）其他團購網(wǎng)站競爭力總結
1.1.3 餐飲團購市場運營模式
（1）信息驅(qū)動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（2）交易驅(qū)動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
1.1.4 餐飲團購市場盈利模式
（1）傭金收入模式
（2）線下服務模式
（3）電子商務模式
（4）網(wǎng)絡廣告模式
1.2 在線外賣市場現(xiàn)狀與運營模式
1.2.1 在線外賣市場發(fā)展規(guī)模
（1）在線外賣市場訂單規(guī)模
（2）在線外賣市場交易規(guī)模
1.2.2 在線外賣市場競爭格局
（1）在線外賣整體市場格局
1）市場份額格局
2）市場勢力格局
（2）在線外賣細分市場格局
1）生活社區(qū)市場競爭格局
2）白領商務區(qū)市場競爭格局
3）校園市場競爭格局
（3）在線外賣移動端競爭格局
1.2.3 在線外賣運營模式分析
（1）餐戶自建自營模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）適用企業(yè)類型
（2）第三方輕平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（3）第三方重平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（4）第三方輕重結合平臺模式
1）模式的必要性
2）典型案例代表
1.2.4 在線外賣盈利模式分析
（1）抽成模式
（2）固定費用模式
（3）打包收費模式
（4）免費服務模式
1.3 私廚分享市場現(xiàn)狀與運營模式
1.3.1 私廚分享市場發(fā)展規(guī)模
1.3.2 私廚分享市場競爭格局
1.3.3 私廚分享市場運營模式
（1）Airbnb式運營模式
（2）Uber式運營模式
1.3.4 私廚分享市場盈利模式
（1）基于C端的傭金模式
（2）基于B端的廣告和傭金模式
1.3.5 私廚分享用戶需求分析
（1）私廚分享用戶接受情況
（2）私廚分享用戶期望情況
（3）私廚分享用戶門檻情況
（4）私廚分享用戶用餐偏好
（5）私廚分享用戶服務偏好
（6）私廚分享用戶參與情況
（7）私廚分享用戶參與原因
第2章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場特征的分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶屬性分析
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶婚姻屬性
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶職業(yè)與收入屬性
2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐渠道選擇
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場景及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場景
（2）不同場景叫餐渠道情況
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時段及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時段
（2）不同時段叫餐渠道情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費分析
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費金額
（1）不同渠道餐飲消費金額情況
1）電話外賣消費金額結構
2）在線外賣消費金額結構
3）其他外賣消費金額結構
（2）不同職業(yè)餐飲消費金額情況
1）在校學生外賣消費金額結構
2）自由職業(yè)者外賣消費金額結構
3）企業(yè)員工外賣消費金額結構
4）專業(yè)人士外賣消費金額結構
5）公務員/事業(yè)單位人員外賣消費金額結構
6）企業(yè)中層管理人員外賣消費金額結構
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費頻次
（1）不同渠道餐飲消費頻次
1）電話外賣消費頻次
2）在線外賣消費頻次
3）其他方式外賣消費頻次
4）整體外賣消費頻次
（2）不同時段餐飲消費頻次
1）10：00-11：30外賣消費頻次
2）11：30-14：00外賣消費頻次
3）17：00-21：00外賣消費頻次
4）21：00-次日2：00外賣消費頻次
5）整體時段外賣消費頻次
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費訴求
（1）不同渠道餐飲消費訴求
1）電話外賣消費訴求
2）在線外賣消費訴求
（2）不同人群餐飲消費訴求
1）在校學生餐飲消費訴求
2）普通員工餐飲消費訴求
3）專業(yè)人士餐飲消費訴求
4）中層管理者餐飲消費訴求
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費原因
（1）電話外賣用戶消費原因
（2）在線外賣用戶消費原因
2.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺選擇
（1）不同類型平臺用戶比例
（2）不同人群餐飲平臺選擇
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶類型選擇
（1）不同類型餐戶預訂分布
（2）不同模式平臺預訂分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶選擇特征
（1）用戶選擇餐戶原因分布
（2）用戶選擇餐戶數(shù)量分布
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺滿意度情況
第3章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺典型案例分析與解讀
3.1 餐飲團購平臺優(yōu)秀案例
3.1.1 美團網(wǎng)
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.2 大眾點評
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.1.3 百度糯米
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.4 窩窩團
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.5 拉手網(wǎng)
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.2 在線外賣平臺優(yōu)秀案例
3.2.1 自建自營模式案例
（1）麥樂送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺成功因素
（2）Hi撈送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺成功因素
（3）吉食送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺成功因素
3.2.2 第三方輕平臺模式案例
（1）美團外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺成功因素
（2）口碑外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺成功因素
3.2.3 第三方重平臺模式案例
（1）零號線
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）來一火
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺營銷推廣
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
（3）生活半徑
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺融資成果
6）平臺成功因素
（4）到家美食會
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
3.2.4 第三方輕重結合平臺模式案例
（1）餓了么
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）百度外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺營銷推廣
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
3.3 私廚分享平臺典型案例
3.3.1 我有飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.2 Enjoy
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.3 回家吃飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺運營模式
（4）平臺融資成果
（5）平臺成功因素
3.3.4 媽媽的菜
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.5 覓食
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.6 下廚房
（1）平臺概況簡介
（2）平臺用戶規(guī)模
（3）平臺運營模式
（4）平臺融資成果
（5）平臺成功因素
3.3.7 吖咪廚房
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺盈利模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.8 好廚師
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺失敗案例
3.4.1 失敗案例概述
3.4.2 失敗原因總結
第4章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預測
（1）行業(yè)政策環(huán)境預測
1）網(wǎng)絡食品交易日益規(guī)范
2）互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略的形成
（2）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境預測
1）團購為在線外賣積累大量用戶
2）“宅經(jīng)濟”、“懶人經(jīng)濟”日益凸顯
（3）行業(yè)社會環(huán)境預測
1）用戶形成互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費習慣
2）資本市場看好互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場
（4）行業(yè)技術環(huán)境預測
1）互聯(lián)網(wǎng)餐飲訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
2）移動互聯(lián)網(wǎng)助推互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展
3）大數(shù)據(jù)技術提升互聯(lián)網(wǎng)餐飲精準性
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測
（1）餐飲團購市場規(guī)模預測
（2）在線外賣市場規(guī)模預測
（3）私廚分享市場規(guī)模預測
4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預測
4.2.1 餐飲團購市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場運營模式趨勢
4.2.2 在線外賣市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場業(yè)態(tài)趨勢預測
4.2.3 私廚分享市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場運營模式趨勢
第5章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力分析
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資熱潮分析
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資推動因素
（1）行業(yè)熱點扶持政策分析
（2）行業(yè)內(nèi)部變革動因分析
（3）行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資風險分析
（1）行業(yè)市場波動風險
（2）行業(yè)經(jīng)營風險分析
（3）行業(yè)其他投資風險
5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體
（1）行業(yè)投資主體構成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資切入方式
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（2）電商平臺部署餐飲業(yè)務
（3）資本機構投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（4）互聯(lián)網(wǎng)餐飲眾籌投資方式
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資合并動向
（1）美團網(wǎng)與大眾點評網(wǎng)合并
（2）百度外賣獲投資獨立運營
（3）競技創(chuàng)投領投“樓下100”
（4）千萬天使投資“老枝花鹵”
（5）同創(chuàng)偉業(yè)領投“好廚師”
（6）其他互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資動向
5.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 餐飲團購市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶定位策略：白領群體為主
（2）業(yè)務拓展策略：助推餐飲企業(yè)增值服務
（3）市場拓展策略：加強移動互聯(lián)網(wǎng)應用
5.3.2 在線外賣市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶服務策略
1）解決用戶核心痛點—快速送達
2）多維度保障互聯(lián)網(wǎng)餐飲質(zhì)量與安全
（2）市場拓展策略
1）深挖不斷垂直細分的目標用戶群體
2）搶攤移動端市場——深耕餐飲APP
（3）業(yè)務拓展策略
1）快速促進線上與線下資源的有機融合
2）輕重模式平臺優(yōu)勢互補，競合發(fā)展
5.3.3 私廚分享市場投資策略規(guī)劃
（1）價格定位策略：深挖100-300元產(chǎn)品
（2）業(yè)務拓展策略：大力挖掘新的增值空間
（3）產(chǎn)品服務策略：為私廚主人提供中介型服務
圖表目錄：
圖表1：2011-2016年中國餐飲團購市場成交規(guī)模（單位：億元，%）
圖表2：2016年1季度我國團購品類構成（單位：%）
圖表3：2011-2016年中國餐飲團購參團人數(shù)（單位：億人次，%）
圖表4：2011-2016年中國餐飲團購市場在售團單（單位：萬期，%）
圖表5：2013-2016年中國地方菜團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表6：2013-2016年中國地方菜參團情況（單位：萬人次，元）
圖表7：2013-2016年中國火鍋燒烤團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表8：2013-2016年中國火鍋燒烤團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表9：2013-2016年中國自助餐團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表10：2013-2016年中國自助餐團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表11：2013-2016年中國快餐團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表12：2013-2016年中國快餐團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表13：2013-2016年中國日韓料理團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表14：2013-2016年中國日韓料理團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表15：2013-2016年中國蛋糕甜品團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表16：2013-2016年中國蛋糕甜品團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表17：2013-2016年中國西餐國際團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表18：2013-2016年中國西餐國際團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表19：2013-2016年中國海鮮團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表20：2013-2016年中國海鮮團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表21：主要餐飲團購網(wǎng)站APP應用下載量（單位：萬）
圖表22：主要餐飲團購網(wǎng)站百度指數(shù)對比
圖表23：主要餐飲團購網(wǎng)站百度指數(shù)統(tǒng)計
圖表24：主要餐飲團購網(wǎng)站微博指數(shù)對比
圖表25：美團網(wǎng)累計合作商家數(shù)量（單位：萬家）
圖表26：主要餐飲團購網(wǎng)站各線城市覆蓋情況（單位：個）
圖表27：2016年1季度團購行業(yè)市場份額占比情況（單位：%）
圖表28：主要餐飲團購網(wǎng)站服務粘性評價指標與得分情況
圖表29：信息驅(qū)動運營模式簡圖
圖表30：交易驅(qū)動運營模式簡圖
圖表31：2014-2016年中國在線外賣市場訂單規(guī)模（單位：百萬單，%）
圖表32：2014-2016年中國在線外賣市場交易規(guī)模（單位：百萬元，%）
圖表33：2016年1季度中國在線外賣市場訂單份額結構（單位：%）
圖表34：2016年1季度中國在線外賣市場交易份額結構（單位：%）
圖表35：廠商現(xiàn)有資源
圖表36：廠商創(chuàng)新能力
圖表37：2014-2016年中國在線外賣市場實力矩陣及預測
圖表38：2016年1季度中國在線外賣生活社區(qū)市場訂單份額結構（單位：%）
圖表39：2016年1季度中國在線外賣白領商務區(qū)市場訂單份額結構（單位：%）
圖表40：2016年1季度中國在線外賣校園市場訂單份額結構（單位：%）
圖表41：2015年11月-2016年1月中國主流在線外賣APP活躍用戶數(shù)對比（單位：萬人）
圖表42：2016年1月中國主流在線外賣APP人均單日訪問時長（單位：分鐘）
圖表43：在線外賣產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表44：餐戶自建自營模式簡圖
圖表45：餐戶自建自營模式優(yōu)劣勢簡析
圖表46：餐戶自建自營模式適用企業(yè)分析
圖表47：第三方輕平臺模式簡圖
圖表48：第三方輕平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表49：第三方重平臺模式簡圖
圖表50：第三方重平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表51：第三方輕、重平臺模式的互補
圖表52：私廚分享用戶接受情況（單位：%）
|
