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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資可行性報(bào)告
第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類
（1）第一層次
（2）第二層次
（3）第三層次
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
1.3.3 居民收入增長(zhǎng)情況
1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
第2章：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示
2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國(guó)外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.4 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（1）美國(guó)：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
（3）韓國(guó)：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式
2.1.5 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析
2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析
（1）政府支持
（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式
（3）成熟的市場(chǎng)
（4）東京動(dòng)漫節(jié)
2.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）吉卜力工作室
（2）骨頭社（BONES）
（3）SUNRISE
（4）GAINAX
（5）GONZO
（6）J.C.Staff
（7）京都動(dòng)畫
（8）東映動(dòng)畫
2.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群
（2）做好產(chǎn)品細(xì)分
（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
2.3.4 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2.3.5 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）迪士尼
（2）夢(mèng)工廠
（3）藍(lán)天工作室
（4）華納
（5）�？怂�
2.3.6 美國(guó)動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國(guó)的啟示
（1）動(dòng)畫明星造型
（2）迪士尼運(yùn)營(yíng)模式
2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）AKOM動(dòng)畫公司
（2）Vooz Club
2.4.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第3章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
3.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
3.1.3 兩種盈利模式的比較
3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
3.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
3.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)
（2）電視播出環(huán)節(jié)
（3）圖書出版及音像發(fā)行
（4）衍生品市場(chǎng)
3.2.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局
（1）盲目模仿
（2）衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失
3.2.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念
（2）整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
（3）中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因
3.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
3.4.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路
3.4.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
3.4.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁
第4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
4.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
4.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題
4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
（3）兩種商業(yè)模式的比較
4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
4.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策
（1）發(fā)展瓶頸
（2）應(yīng)對(duì)策略
4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)
4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
第5章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)
5.1.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析
（2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量
1）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析
2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)
3）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
4）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名
5）2015年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
（4）中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
5.1.2 中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況
5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
5.2 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)
5.2.1 中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程
5.2.2 中國(guó)加工動(dòng)畫主要形式
5.2.3 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型
（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型
5.2.4 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）合拍
（2）原創(chuàng)
（3）其他方式
5.3 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)
5.3.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值
5.3.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離
5.3.4 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問(wèn)題
5.4 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)
5.4.1 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.4.2 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.3 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.5 中國(guó)漫畫圖書行業(yè)
5.5.1 中國(guó)漫畫圖書市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.5.2 中國(guó)動(dòng)漫圖書市場(chǎng)格局
5.5.3 中國(guó)漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)
5.6 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)
5.6.1 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)區(qū)域分布
5.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)
5.7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
5.7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析
（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布
5.7.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景
5.8 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)
5.8.1 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析
（2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
5.8.2 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）用戶規(guī)模
（2）市場(chǎng)規(guī)模
5.8.3 中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響
2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響
3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響
4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響
5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響
6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響
5.8.4 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查
（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)
（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)
第6章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況
6.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
6.1.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
6.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
（1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析
6.2.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具供需分析
（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析
（4）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
6.2.2 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
（2）動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
（3）動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.2.3 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
（2）動(dòng)漫服裝主要類型
（3）動(dòng)漫服裝供需分析
1）供給分析
2）需求分析
（4）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
（7）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
6.2.4 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
（2）動(dòng)漫文具主要類型
（3）動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
（4）動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?
6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
6.3.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
6.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路
6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際成熟的邏輯模式
6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征
6.4.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求
第7章：中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況
7.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（1）Hello kitty主題樂(lè)園落戶安吉
（2）迪士尼樂(lè)園落戶上海
（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”
7.1.2 各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
（1）海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”
（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇�！�
（3）重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”
（4）長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園
（5）河南擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園
7.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題
7.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析
7.2.1 迪士尼樂(lè)園
（1）迪士尼樂(lè)園發(fā)展概況
（2）迪士尼成功因素分析
（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示
7.2.2 Hello Kitty主題樂(lè)園
（1）Hello Kitty主題樂(lè)園發(fā)展概況
（2）Hello Kitty主題樂(lè)園成功因素分析
（3）Hello kitty主題樂(lè)園成功運(yùn)作的啟示
第8章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
8.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
8.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義
8.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道
8.1.3 感興趣的漫畫
8.1.4 感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容
8.1.5 優(yōu)秀動(dòng)漫的定義
8.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析
8.2.1 動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
（5）市場(chǎng)開拓
8.2.2 網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
8.2.3 動(dòng)漫營(yíng)銷新思維總結(jié)
（1）營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始
（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合
第9章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析
9.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展模式分析
（9）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.4 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.7 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象。
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.10 杭州龍騎動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.14 知合動(dòng)畫集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.16 南京阿法貝多媒體有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.17 幸星數(shù)字娛樂(lè)科技（北京）有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.18 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.19 河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.20 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.21 XTone翔通動(dòng)漫集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式簡(jiǎn)介
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.22 上海美術(shù)電影制片廠
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.23 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.24 江通動(dòng)畫股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.25 沈陽(yáng)阿尼邁動(dòng)漫文化有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.26 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.27 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.28 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.29 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.30 沈陽(yáng)非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.31 寧波水木動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.32 上海張江動(dòng)漫科技有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.33 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.34 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究（深圳）有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.35 央視動(dòng)畫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.36 北京卡酷傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.37 吉林動(dòng)漫集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.38 華夏動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.39 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.40 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.41 浙江締順科技有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.42 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 |
