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報告簡介
報告目錄
2016年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研分析報告
正文目錄
1、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)元年，爆發(fā)前夜 5
1.1、物聯(lián)網(wǎng)的定義：物物相連的互聯(lián)網(wǎng) 5
1.2、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段：邁入第二階段，行業(yè)處在爆發(fā)前夜 5
1.3、物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 7
1.4、國內(nèi)現(xiàn)狀：政策和市場具備，產(chǎn)業(yè)亟待升級 9
1.4.1、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將達(dá)到電信產(chǎn)業(yè)的兩倍 9
1.4.2、中低端硬件產(chǎn)業(yè)為主，亟待向芯片、軟件、平臺升級 11
2、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)要素具備，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟 13
2.1、生態(tài)要素已具備 13
2.1.1、硬件成本持續(xù)下降 13
2.1.2、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)支撐物聯(lián)網(wǎng)云平臺建設(shè) 14
2.1.3、5G 技術(shù)演進(jìn)，更好支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 16
2.2、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一并快速推進(jìn) 18
2.2.1、基于NB-IOT 的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)將正式確立 18
2.2.2、基于現(xiàn)有蜂窩網(wǎng)絡(luò)，廣覆蓋、存量網(wǎng)絡(luò)、成本是優(yōu)勢 20
2.2.3、主流運(yùn)營商已啟動試點(diǎn) 21
3、全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分工成熟 22
3.1、生態(tài)價值鏈向軟件平臺轉(zhuǎn)移，巨頭搶灘云平臺 24
3.1.1、物聯(lián)網(wǎng)的價值鏈往軟件平臺和服務(wù)遷移 24
3.1.2、巨頭搶灘布局物聯(lián)網(wǎng)平臺 26
1）平臺核心價值在于CMP 和AEP 26
2）國際巨頭搶灘物聯(lián)網(wǎng)平臺布局 28
3）國內(nèi)巨頭的物聯(lián)網(wǎng)布局 29
3.2、國際典型物聯(lián)網(wǎng)平臺案例分析 29
3.2.1、Jasper 物聯(lián)網(wǎng)云平臺 29
3.2.2、愛立信物聯(lián)網(wǎng)管理平臺 33
4、電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展 34
4.1、物聯(lián)網(wǎng)成為電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型重要方向 34
4.2、國內(nèi)運(yùn)營商加速物聯(lián)網(wǎng)平臺布局 36
5、物聯(lián)網(wǎng)投資從早期走向中后期和并購 38
5.1、創(chuàng)業(yè)公司融資逐漸進(jìn)入中后期階段 38
5.2、產(chǎn)業(yè)資本攜產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢強(qiáng)勢布局 40
5.3、國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)投融資和并購逐漸活躍 41
6、投資建議：重點(diǎn)布局平臺運(yùn)營和垂直行業(yè)應(yīng)用 42
圖表目錄
圖表 1：當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)和1999 年互聯(lián)網(wǎng)、2007 年智能手機(jī)行業(yè)的比較 6
圖表 2：當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于從第一階段向第二階段邁進(jìn) 6
圖表 3：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求層次 7
圖表 4：2015-2020年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量預(yù)測 8
圖表 5：2015-2020年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資預(yù)測 8
圖表 6：2020 年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和人均連接大幅增長 9
圖表 7：政策推進(jìn)我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 10
圖表 8：2010-2020年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測 10
圖表 9：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)子領(lǐng)域發(fā)展階段矩陣圖 11
圖表 10：我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈情況及公司舉例 12
圖表 11：我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聚集分布圖 12
圖表 12：支持物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的硬件成本大幅下降 14
圖表 13：2009-2018年物聯(lián)網(wǎng)硬件成本快速下降 14
圖表 14：2010-2017年全球及中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（億元） 15
圖表 15：2014-2020年全球及中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（億元） 16
圖表 16：不同的應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需求圖譜 16
圖表 17：愛立信5G 技術(shù)演進(jìn)路線 17
圖表 18：不同物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的需求 18
圖表 19：NB-IOT 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程 19
圖表 20：基于蜂窩技術(shù)是解決物聯(lián)網(wǎng)問題的關(guān)鍵 20
圖表 21：NB-IOT 具有四大技術(shù)優(yōu)勢 21
圖表 22：NB-IOT 在國內(nèi)智能停車領(lǐng)域已開始應(yīng)用 22
圖表 23：海外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 22
圖表 24：我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈情況 23
圖表 25：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 25
圖表 26：物聯(lián)網(wǎng)各環(huán)節(jié)價值變化：物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的價值將會轉(zhuǎn)移到軟件和服務(wù) 26
圖表 27：基于物聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 27
圖表 28：2015 年以來巨頭加大物聯(lián)網(wǎng)平臺布局 28
圖表 29：巨頭2015 年加大物聯(lián)網(wǎng)平臺布局 29
圖表 30：Jasper 的客戶圖譜 30
圖表 31：Jasper 融資歷程 30
圖表 32：Jasper 平臺的服務(wù)功能 31
圖表 33：Jasper 與中國聯(lián)通的合作模式 32
圖表 34：愛立信的物聯(lián)網(wǎng)管理平臺 33
圖表 35：愛立信物聯(lián)網(wǎng)移動連接管理平臺 33
圖表 36：愛立信車聯(lián)網(wǎng)云平臺 34
圖表 37：國外主流運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)布局情況 35
圖表 38：AT&T 的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局 36
圖表 39：三大運(yùn)營商2016 年新業(yè)務(wù)規(guī)劃：均把物聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn) 36
圖表 40：三大運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)及平臺發(fā)展情況 37
圖表 41：中國移動的OneNet 物聯(lián)網(wǎng)平臺 37
圖表 42：中國聯(lián)通與Jasper 合作運(yùn)營物聯(lián)網(wǎng)平臺 37
圖表 43：2016-2020年中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)平臺用戶發(fā)展預(yù)測 38
圖表 44：2013-2015年全球物聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模 39
圖表 45：2013-2015年全球物聯(lián)網(wǎng)投資數(shù)量 39
圖表 46：近一年海外物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資案例 39
圖表 47：巨頭企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資并購項(xiàng)目 40
圖表 48：國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)融資項(xiàng)目情況 41
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