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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國母嬰用品市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了母嬰用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析母嬰用品行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在母嬰用品行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)母嬰用品行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國母嬰用品市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 1
第一章 母嬰用品行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述 1
第一節(jié) “十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展回顧 1
一、“十一五”母嬰用品行業(yè)運(yùn)行情況 1
二、“十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 4
三、“十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展成就 11
第二節(jié) 母嬰用品行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 13
一、母嬰用品行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 13
二、母嬰用品行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 14
三、母嬰用品行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) 15
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 16
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 16
二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 17
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 19
第二章 “十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 21
一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長 21
二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展 21
三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè) 22
四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍 22
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì) 23
六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱 24
七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升 24
第二節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) 25
一、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好 25
二、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變 25
三、“十二五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí) 26
四、“十二五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào) 26
第三節(jié) “十二五”期間我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè) 27
一、“十二五”期間我國勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 27
二、“十二五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè) 27
三、“十二五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 28
四、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè) 29
五、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè) 29
六、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測(cè) 30
七、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè) 31
八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測(cè) 32
九、“十二五”期間我國對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè) 32
十、“十二五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè) 33
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析 36
第三章 “十一五”母嬰用品行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 36
第一節(jié) “十一五”母嬰用品行業(yè)規(guī)模情況分析 36
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 36
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 36
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 37
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 38
第二節(jié) “十一五”母嬰用品行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 38
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) 38
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) 39
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) 39
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) 40
第四章 中國母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模分析 41
第一節(jié) “十一五”中國母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模分析 41
第二節(jié) 2014-2015年我國母嬰用品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 41
第三節(jié) “十一五”中國母嬰用品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 43
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 43
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 43
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 43
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 44
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 44
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 45
第四節(jié) “十二五”中國母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 45
第五章 “十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
第一節(jié) 母嬰用品行業(yè)特性分析 47
第二節(jié) 母嬰用品產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 47
第三節(jié) “十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展分析 49
一、“十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 49
二、“十一五”母嬰用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 50
三、“十一五”母嬰用品行業(yè)市場(chǎng)供需分析 53
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 54
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問題 54
二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 55
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 55
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 56
第六章 2014-2015年母嬰用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 56
第一節(jié) 行業(yè)地位分析 56
第二節(jié) 行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 57
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 57
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 58
第七章 2014-2015年母嬰用品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 60
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 60
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 60
二、潛在進(jìn)入者分析 61
三、替代品威脅分析 61
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 62
五、客戶議價(jià)能力 62
第二節(jié) 行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力比較 63
一、生產(chǎn)要素 63
二、需求條件 63
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 64
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 64
第三節(jié) 母嬰用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 65
一、提高母嬰用品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 65
二、影響母嬰用品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 67
三、提高母嬰用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 67
第八章 2014-2015年母嬰用品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 69
第一節(jié) 貝因美 69
一、企業(yè)概況 69
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 69
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 70
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 71
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 74
第二節(jié) 強(qiáng)生公司 75
一、企業(yè)概況 75
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 75
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 76
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 77
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 82
第三節(jié) 好孩子 82
一、企業(yè)概況 82
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 82
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 84
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 84
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 88
第四節(jié) 麗嬰房 89
一、企業(yè)概況 89
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 89
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 89
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 90
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 91
第五節(jié) 恒安集團(tuán) 92
一、企業(yè)概況 92
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 92
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 92
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 93
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 94
第六節(jié) 伊利股份 95
一、企業(yè)概況 95
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 95
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 96
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 100
第七節(jié) 天津郁美凈 100
一、企業(yè)概況 100
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 101
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 101
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 102
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 103
第八節(jié) 巴拉巴拉（森馬服飾） 103
一、企業(yè)概況 103
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 104
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 105
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 105
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 109
第九節(jié) 嬰姿坊 110
一、企業(yè)概況 110
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 110
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 111
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 111
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 112
第十節(jié) 隆成集團(tuán) 113
一、企業(yè)概況 113
二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 113
三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 114
四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 115
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 118
第四部分 投資前景預(yù)測(cè) 120
第九章 母嬰用品行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景 120
第一節(jié) 母嬰用品行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析 120
一、母嬰用品投資項(xiàng)目分析 120
二、可以投資的母嬰用品模式 122
三、“十二五”母嬰用品投資機(jī)會(huì) 124
第二節(jié) “十二五”期間母嬰用品行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 125
一、“十二五”母嬰用品發(fā)展分析 125
二、“十二五”母嬰用品行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 126
三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 127
第三節(jié) 未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 128
一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析 128
二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 129
第十章 母嬰用品行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問題探討 132
第一節(jié) 推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 132
一、堅(jiān)持以人為本、群眾受益 132
二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng) 132
三、堅(jiān)持產(chǎn)城融合、相互促進(jìn) 132
四、堅(jiān)持規(guī)劃先行、三規(guī)合一 133
五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、依法推進(jìn) 133
六、堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo) 133
第二節(jié) 發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和母嬰用品經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 133
一、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè) 133
二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 134
三、推進(jìn)節(jié)能減排工作 134
第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 134
一、形成科學(xué)衡量標(biāo)準(zhǔn) 135
二、增強(qiáng)政策精準(zhǔn)性 136
三、增強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施有效性 136
四、建立區(qū)域良性互動(dòng)機(jī)制 137
五、推進(jìn)重大區(qū)域創(chuàng)新試驗(yàn) 138
第四節(jié) 建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制研究 139
一、消費(fèi)長效機(jī)制的基本特征 139
二、消費(fèi)長效機(jī)制是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口 139
三、消費(fèi)長效機(jī)制的制約因素 140
四、建立消費(fèi)長效機(jī)制的幾點(diǎn)建議 141
第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 143
一、抓住機(jī)遇，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 143
二、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè) 144
三、立足國情，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域快速健康發(fā)展 145
四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 147
五、積極培育市場(chǎng)，營造良好市場(chǎng)環(huán)境 148
六、深化國際合作，提高國際化發(fā)展水平 149
七、加大財(cái)稅金融政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)投入 150
八、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 151
第六節(jié) “十二五”時(shí)期母嬰用品行業(yè)自身熱點(diǎn)問題研究 151
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題 151
二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題 153
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 154
四、行業(yè)節(jié)能減排問題 154
五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 155
第十一章 “十二五”期間母嬰用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 156
第一節(jié) “十一五”母嬰用品存在的問題 156
第二節(jié) “十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析 156
一、“十二五”期間母嬰用品發(fā)展方向分析 156
二、“十二五”期間母嬰用品行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 157
三、“十二五”期間母嬰用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 157
第三節(jié) “十二五”期間母嬰用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 158
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 158
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 159
三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 159
四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 160
第十二章 中國母嬰用品行業(yè)投資策略分析 161
第一節(jié) “十二五”中國母嬰用品行業(yè)投資環(huán)境分析 161
第二節(jié) “十二五”中國母嬰用品行業(yè)投資收益分析 163
第三節(jié) “十二五”中國母嬰用品行業(yè)產(chǎn)品投資方向 164
第四節(jié) “十二五”中國母嬰用品行業(yè)投資收益預(yù)測(cè) 165
一、預(yù)測(cè)理論依據(jù) 165
二、“十二五”中國母嬰用品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 166
三、“十二五”中國母嬰用品行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 166
四、“十二五”中國母嬰用品行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè) 167
五、“十二五”中國母嬰用品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 167
第十三章 觀點(diǎn)與結(jié)論 169
第一節(jié) 母嬰用品行業(yè)營銷策略分析及建議 169
一、母嬰用品行業(yè)營銷模式 169
二、母嬰用品行業(yè)營銷策略 170
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 172
一、把握國家投資的契機(jī) 172
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 172
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 173
第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 174
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 174
二、合理確立重點(diǎn)客戶 175
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 175
四、重點(diǎn)客戶管理功能 176
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