歡迎您光臨中國的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2014-2020年中國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
2014-03-13
  • [報(bào)告ID] 47893
  • [關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)深度調(diào)研 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
  • [報(bào)告名稱] 2014-2020年中國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2014/3/13
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡介

弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。

 


報(bào)告目錄
2014-2020年中國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一部分 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)概述 1
一、全國金融同業(yè)機(jī)構(gòu)情況概述 1
(一)銀行業(yè) 1
(二)證券業(yè) 5
(三)保險(xiǎn)業(yè) 7
(四)信托業(yè) 10
(五)金融租賃業(yè) 11
(六)典當(dāng)業(yè) 12
(七)汽車金融業(yè) 13
二、我國金融同業(yè)合作的范圍和方式 14
(一)合作范圍分析 14
1、一般型業(yè)務(wù)合作 14
2、分工型業(yè)務(wù)合作 14
3、組織與股權(quán)方面的合作 15
(二)主要合作方式分析 15
1、銀證合作 15
2、銀保合作 16
3、銀信合作 16
4、銀銀合作 17
5、銀期合作 18

第二部分 我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 20
一、我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 20
(一)綜合經(jīng)營發(fā)展加速 20
(二)模式不斷發(fā)展進(jìn)步 20
二、我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)品種分析 21

第三部分 我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特征及存在的問題 26
一、現(xiàn)階段全國金融同業(yè)市場的發(fā)展特征 26
(一)金融同業(yè)合作進(jìn)展加快 26
1、合作內(nèi)容日漸豐富 26
2、合作層次明顯提高 27
3、合作方式漸趨緊密 27
(二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速增長促進(jìn)金融同業(yè)市場發(fā)展 28
(三)金融創(chuàng)新動(dòng)力十足 28
1、利率的二元結(jié)構(gòu)促使市場融資結(jié)構(gòu)改變 28
2、商業(yè)銀行信息技術(shù)的成熟 30
3、商業(yè)銀行的盈利水平與資金使用成本關(guān)聯(lián)度提高 30
(四)金融行業(yè)并購如火如荼 31
1、單個(gè)行業(yè)內(nèi)部的整合 31
2、為擺脫分業(yè)經(jīng)營監(jiān)管對自身業(yè)務(wù)束縛而進(jìn)行的跨行業(yè)并購 31
3、建立以股權(quán)關(guān)系為紐帶的戰(zhàn)略合作關(guān)系 31
(五)擁有資源優(yōu)勢的金融企業(yè)競爭力突出 32
1、客戶和渠道資源是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 32
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)彰顯綜合實(shí)力 32
3、行政資源優(yōu)勢有利于銀行搶占先機(jī) 33
二、現(xiàn)階段全國金融同業(yè)合作市場存在的問題 33
(一)合作產(chǎn)品種類單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 33
(二)合作的深度和廣度不足 34
(三)合作收益有待挖掘 34

第四部分 我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及案例 35
一、標(biāo)桿銀行:興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 35
(一)興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 35
1、定位于“中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)商” 35
2、全面推進(jìn)綜合化經(jīng)營 35
(二)興業(yè)銀行“銀銀平臺”模式分析 36
1、互補(bǔ)雙贏的合作模式 36
2、與競爭對手的模式對比 36
3、“銀銀平臺”的戰(zhàn)略意義 36
4、興業(yè)銀行銀銀合作主要產(chǎn)品介紹 37
(三)興業(yè)銀行基金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 37
1、基金業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展 37
2、興業(yè)銀行拓展基金業(yè)務(wù)的思路 37
(四)興業(yè)銀行第三方存管業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析 38
1、興業(yè)銀行的四大業(yè)務(wù)優(yōu)勢 38
2、服務(wù)升級百姓獲益銀證雙贏 38
二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)全作案例詳解 39
(一)銀證合作案例 39
1、工商銀行推出中小企業(yè)上市“一路通” 39
2、深發(fā)展聯(lián)手多家機(jī)構(gòu)打造中小企業(yè)上市通道 40
3、建設(shè)銀行深圳分行以“組合拳”助推中小企業(yè)上市 40
4、中信銀行溫州分行簽訂首筆IPO財(cái)務(wù)顧問協(xié)議 42
5、綜合分析:商業(yè)銀行應(yīng)廣泛參與資本市場業(yè)務(wù) 42
(二)銀期合作案例 44
1、中國銀行開辦國內(nèi)首筆商品保值業(yè)務(wù) 44
2、綜合分析:銀期合作信貸產(chǎn)品市場需求強(qiáng)烈 44
(三)銀保合作案例 48
1、近期保險(xiǎn)公司與各銀行達(dá)成的協(xié)議 48
2、綜合分析:銀保合作前景光明 48
(四)銀信合作案例 49
1、中信銀行參與國內(nèi)首款租賃信托產(chǎn)品發(fā)行 49
2、中國銀行敘做首筆中信保項(xiàng)下中蒙信用證融資業(yè)務(wù) 49
3、綜合分析:銀信合作的業(yè)務(wù)前景與風(fēng)險(xiǎn) 50
(五)銀銀合作案例 51
1、最大規(guī)?鐓^(qū)域中小銀行銀團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立 51
2、綜合分析:商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的策略建議 52

第五部分 我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及策略 54
一、我國金融同業(yè)市場的發(fā)展趨勢 54
(一)我國銀行業(yè)的發(fā)展趨勢 54
1、同業(yè)競爭更趨激烈 54
2、銀行業(yè)將積極推動(dòng)多層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 54
(二)我國銀行與金融同業(yè)合作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新空間 54
1、混業(yè)經(jīng)營帶來的創(chuàng)新空間 54
2、利率與匯率改革帶來的創(chuàng)新空間 55
3、金融機(jī)構(gòu)多元化和差異化帶來的創(chuàng)新空間 55
4、金融市場的建設(shè)與完善帶來的創(chuàng)新空間 56
5、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步帶來的創(chuàng)新空間 56
二、商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)策略 57
(一)注重研究分析,確立先發(fā)優(yōu)勢 57
(二)建立具有整合性特點(diǎn)的合作平臺和通道 57
(三)不斷升級合作模式和拓寬合作思路 59
(四)建立和不斷完善體制機(jī)制 59
(五)明確金融同業(yè)部的組織架構(gòu)和基本職能、主要崗位 59
(六)建立職責(zé)清晰的組織架構(gòu)和完善的考核激勵(lì)機(jī)制 60
(七)廣泛吸引和培養(yǎng)人才 60


文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票