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報(bào)告簡介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí),更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)市場需求態(tài)勢與營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)概述 19
1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)定義及分類 19
1.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本含義 19
1.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分析 19
1.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 21
(1)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 22
(2)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 23
1.1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成 23
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
(2)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
(3)個(gè)人儲蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 25
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī) 25
1.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26
1.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境 27
1.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度 27
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
1.3.1 行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 29
1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析 30
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲蓄存款相關(guān)性分析 33
1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 35
1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 36
第二章 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 40
2.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 40
2.1.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析 40
(1)國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類 40
(2)典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究 41
1)美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 41
2)澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 42
3)法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 43
4)日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 44
5)德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 44
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析 46
(1)國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn) 47
(2)國際企業(yè)年金典型制度分析 47
1)美國企業(yè)年金制度 47
2)英國企業(yè)年金制度 49
3)香港退休養(yǎng)老保障制度 49
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 51
(1)國際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析 51
1)美國的個(gè)人退休金計(jì)劃 51
2)英國的個(gè)人退休金計(jì)劃 53
(2)國際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析 55
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析 56
2.2 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn) 57
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 60
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 61
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn) 62
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展 62
第三章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資與運(yùn)營分析 64
3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展簡況 64
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金基本概念 64
3.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金組成情況 64
3.1.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制 64
3.1.4 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定 65
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營情況分析 65
3.2.1 全國社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展情況 65
3.2.2 全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展規(guī)模 67
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模 67
(2)企業(yè)年金基金規(guī)模 69
(3)全國社會(huì)保障基金規(guī)模 71
3.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理現(xiàn)狀 71
(1)養(yǎng)老金的收支管理 71
(2)個(gè)人賬戶管理 73
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理 73
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況分析 74
3.3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資定義界定 74
3.3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn) 74
3.3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則 75
3.3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具選擇 76
3.3.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資結(jié)構(gòu)分析 77
3.3.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇 78
3.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析 78
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況 78
(2)企業(yè)年金投資情況 79
(3)社會(huì)保障基金投資情況 79
3.3.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在問題 82
3.3.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析 83
3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市分析 85
3.4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市政策環(huán)境分析 85
3.4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析 85
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市充分性分析 86
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市必要性分析 86
3.4.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析 87
3.4.4 國外養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市情況分析 88
3.4.5 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑和運(yùn)作模式 90
(1)目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例 90
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析 91
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑 91
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式 92
1)全國社;鹑胧型顿Y管理 92
2)個(gè)人賬戶資金入市投資管理 92
3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇 93
3.4.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市最新動(dòng)向 94
3.4.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管研究 94
3.4.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市風(fēng)險(xiǎn)警示 95
第四章 中國企業(yè)年金市場主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析 97
4.1 企業(yè)年金市場基本情況概述 97
4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征 97
4.1.2 企業(yè)年金分類情況 98
4.1.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式分析 101
4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析 102
4.2 企業(yè)年金市場運(yùn)行情況分析 103
4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析 103
(1)企業(yè)年金發(fā)展歷程 103
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 104
4.2.2 法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析 104
4.2.3 投資管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況 104
4.3 社會(huì)資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
(1)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析 105
(2)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析 107
(3)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局 107
(4)商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 109
(5)商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 110
1)公司層策略研究 110
2)業(yè)務(wù)層策略研究 111
3)經(jīng)營層策略研究 112
4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 113
(1)基金公司企業(yè)年金市場定位分析 113
(2)基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 114
(3)基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 114
(4)基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 115
(5)基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 116
4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 117
(1)證券公司企業(yè)年金市場定位分析 117
(2)證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況 117
(3)證券公司企業(yè)年金市場競爭格局 117
(4)證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 117
(5)證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 118
4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 119
(1)信托公司企業(yè)年金市場定位分析 119
(2)信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析 119
(3)信托公司企業(yè)年金市場競爭格局 119
(4)信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 120
(5)信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 121
第五章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展分析 122
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析 122
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程 122
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析 124
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能 125
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展概述 127
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場整體發(fā)展情況 127
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)模 127
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析 129
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析 130
(4)商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場存在問題 131
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭主體分析 131
(1)專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析 131
1)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 131
2)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用 132
3)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競爭力分析 132
4)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析 133
(2)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 134
1)壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營主體資質(zhì) 134
2)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競爭力分析 134
3)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況 135
4)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析 135
第六章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場調(diào)研分析 137
6.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場研究 137
6.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析 137
(1)農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式 137
(2)我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 137
6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位 138
6.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析 138
(1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析 138
1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素 138
2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析 139
(2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析 140
1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素 140
2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析 140
6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析 141
6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析 142
6.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析 142
6.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析 144
6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析 145
6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述 145
(1)養(yǎng)老社區(qū)概念和界定 145
(2)養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145
(3)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析 145
(4)養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析 146
1)老年養(yǎng)老需求分析 146
2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 146
3)養(yǎng)老社區(qū)供給主體 147
4)需求與供給之間的比較 148
(5)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析 149
(6)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢 149
6.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析 150
(1)英國的社區(qū)照顧 150
(2)德國“鄰里之家” 151
(3)美國的養(yǎng)老社區(qū) 151
(4)日本的社區(qū)老年服務(wù) 153
6.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析 153
(1)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況 153
(2)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義 154
(3)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持 154
(4)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析 154
(5)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn) 155
(6)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式 155
(7)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析 156
(8)典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析 157
1)泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
2)中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
3)合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 158
4)新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 159
6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場分析 159
6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述 159
(1)房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義 159
(2)國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述 159
1)國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式 159
2)國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式 161
(3)房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況 161
(4)房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況 162
6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵 162
6.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性 163
6.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略 163
(1)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析 163
(2)運(yùn)作流程分析 166
6.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景 166
6.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題 167
6.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 168
(1)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 168
(2)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 169
(3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究 170
第七章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析 172
7.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 172
7.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類 172
7.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述 172
7.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述 172
7.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 173
7.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 173
(1)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 173
1)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 173
2)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 173
3)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 173
4)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理 174
(2)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 174
(3)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況 174
(4)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在問題 174
(5)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 175
7.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 175
(1)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 175
1)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 175
2)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 175
3)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 177
4)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理 178
(2)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 179
(3)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況 180
(4)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 181
7.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析 183
7.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場定位分析 183
7.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 184
7.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況 184
7.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 185
7.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 186
7.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 187
7.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析 188
(1)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況 188
1)企業(yè)年金繳費(fèi)情況 188
2)受托管理資產(chǎn)規(guī)模 188
3)投資管理資產(chǎn)規(guī)模 189
4)年金業(yè)務(wù)盈利情況 190
(2)企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 190
7.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 192
7.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素 192
7.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類 193
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對策 195
7.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 196
7.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢 196
7.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制 196
7.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒 197
7.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢 198
7.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況 199
7.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析 200
7.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析 200
(1)變額年金相關(guān)管理制度 201
(2)保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性 202
(3)變額年金試點(diǎn)對保險(xiǎn)公司的影響 202
7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析 203
第八章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場營銷分析 204
8.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷定位分析 204
8.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷社會(huì)背景 204
8.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析 204
8.1.3 消費(fèi)者定位和購買者行為分析 206
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)的需求特點(diǎn) 206
(2)消費(fèi)市場和購買者特性 206
(3)目標(biāo)市場分析 206
8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析 207
8.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道分析 207
8.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向 207
8.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 208
(1)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 209
1)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀 209
2)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道競爭情況 209
3)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道面臨困境 210
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 210
1)年金業(yè)務(wù)對團(tuán)險(xiǎn)渠道的沖擊 210
2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道優(yōu)勢 211
3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展前景 211
4)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道問題和解決策略 211
8.2.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的營銷策略分析 213
(1)保險(xiǎn)渠道創(chuàng)新策略 213
(2)保險(xiǎn)服務(wù)營銷策略 213
(3)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略 214
8.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷問題研究 215
8.3.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷現(xiàn)狀分析 215
(1)經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性 215
(2)銷售服務(wù)面臨問題分析 215
(3)企業(yè)年金客戶開拓 216
1)客戶類型分析 216
2)目標(biāo)客戶的銷售措施 217
3)存量企業(yè)年金市場化客戶 218
(4)集合企業(yè)年金計(jì)劃市場機(jī)會(huì)分析 218
8.3.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷策略分析 218
(1)渠道整合與建設(shè) 218
(2)發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢 219
(3)服務(wù)手段與策略 219
(4)公共關(guān)系管理策略 219
(5)人才建設(shè)策略 220
8.3.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷案例分析 221
(1)泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 221
(2)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 223
第九章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力分析 225
9.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 225
9.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 225
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 225
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 225
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 226
9.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 226
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 226
(2)人口結(jié)構(gòu) 229
(3)養(yǎng)老政策 231
9.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 231
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 231
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 233
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 236
9.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?237
9.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 238
9.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 238
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 238
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 239
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 239
9.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 239
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 239
(2)人口結(jié)構(gòu) 242
(3)養(yǎng)老政策 244
9.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 244
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 244
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 246
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 248
9.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?249
9.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 250
9.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 250
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 251
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 251
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 252
9.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 252
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 252
(2)人口結(jié)構(gòu) 254
(3)養(yǎng)老政策 257
9.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 257
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 257
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 259
9.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?261
9.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 262
9.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 262
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 262
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 263
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 263
9.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 263
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 264
(2)人口結(jié)構(gòu) 266
(3)養(yǎng)老政策 268
9.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 268
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 268
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 270
9.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?272
9.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 273
9.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 273
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 273
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 274
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 274
9.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 275
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 275
(2)人口結(jié)構(gòu) 277
(3)養(yǎng)老政策 280
9.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 280
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 280
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 281
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 283
9.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?285
9.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 286
9.7 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 299
9.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 312
9.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 324
9.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 336
9.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 349
9.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 349
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 349
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 350
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 350
9.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 350
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 351
(2)人口結(jié)構(gòu) 353
(3)養(yǎng)老政策 355
9.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 355
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 355
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 357
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 358
9.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?360
第十章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 362
10.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 362
10.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析 362
10.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 363
10.2 中國專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析 366
10.2.1 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司 366
(1)中國人壽發(fā)展情況分析 366
(2)中國人壽經(jīng)營規(guī)模分析 367
(3)中國人壽客戶資源分析 367
(4)中國人壽產(chǎn)品銷售分析 368
(5)中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 369
(6)子公司國壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 369
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 369
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 369
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 371
4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 372
5)企業(yè)投資管理分析 372
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 372
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 373
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 373
10.2.2 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 373
(1)平安人壽發(fā)展情況分析 374
(2)平安人壽經(jīng)營規(guī)模分析 374
(3)平安人壽客戶資源分析 375
(4)平安人壽產(chǎn)品銷售分析 375
(5)平安人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 376
(6)子公司平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 376
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 376
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 377
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 379
4)企業(yè)服務(wù)模式分析 380
5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 380
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 381
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 381
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 382
10.2.3 太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司 382
10.2.4 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司 388
10.2.5 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 395
10.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案經(jīng)營分析 402
10.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 402
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 402
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 402
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 403
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 404
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 405
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 406
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 406
10.3.2 中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 407
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 407
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 407
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 408
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 408
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 408
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 409
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 409
(8)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 410
10.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 410
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 410
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 410
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 411
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 412
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 412
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 412
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 412
(8)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 413
第十一章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 465
11.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革分析 465
11.1.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行情況 465
11.1.2 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析 465
11.1.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況 466
11.1.4 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向 467
11.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析 468
11.2.1 家庭小型化趨勢分析 468
11.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢 471
11.2.3 老齡化發(fā)展情況分析 472
11.2.4 人口紅利期特征分析 474
11.2.5 社保替代率情況分析 476
11.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢和前景預(yù)測 478
11.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 478
(1)城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 478
(2)年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測 478
11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 479
(1)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析 479
(2)壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景 479
11.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展策略和政策建議 480
11.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 480
11.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略 481
(1)產(chǎn)品開發(fā)策略 481
(2)產(chǎn)品營銷策略 481
11.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析 482
(1)經(jīng)營模式策略 482
(2)行業(yè)競爭策略 483
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 484
(4)盈利能力策略 485
NO.報(bào)告圖表摘要(WOKI)
圖表1 中國社會(huì)保險(xiǎn)主要組成部分 19
圖表2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本模式 20
圖表3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度 22
圖表4 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成 23
圖表5 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 25
圖表6 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 26
圖表7 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制 27
圖表8 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策 28
圖表9 2000-2013年中國保費(fèi)收入增長率與GDP增長率對比情況(單位:%) 29
圖表10 2006-2013年中國壽險(xiǎn)收入增長率與GDP增長率對比情況(單位:%) 30
圖表11 2000-2013年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況(單位:%) 30
圖表12 2000-2013年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況(單位:%) 31
圖表13 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況(單位:%) 32
圖表14 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況(單位:%) 32
圖表15 2000-2013年保費(fèi)收入與個(gè)人儲蓄存款增長情況(單位:%) 33
圖表16 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲蓄存款增長情況(單位:%) 34
圖表17 2004-2013年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%) 35
圖表18 2000-2013年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況(單位:%,億元) 35
圖表19 1996-2013年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%) 36
圖表20 1996-2013年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況(單位:%,萬人)
圖表21 2004-2013年中國醫(yī)療保健及保險(xiǎn)服務(wù)消費(fèi)支出變化情況(單位:億元) 38
圖表22 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類型 40
圖表23 美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系 42
圖表24 澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系 43
圖表25 世界主要國家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對比情況(單位:%) 45
圖表26 德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向 45
圖表27 德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施 46
圖表28 企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析 47
圖表29 香港退休養(yǎng)老保障制度 50
圖表30 職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況 50
圖表31 美國個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容 52
圖表32 英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖 54
圖表33 美國四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策 56
圖表34 IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制 56
圖表35 我國個(gè)人年金市場發(fā)展建議分析 61
圖表36 我國社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對比情況 64
圖表37 2001-2013年我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化情況(單位:億人,%) 65
圖表38 2001-2013年我國參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)變化情況(單位:億人,%) 66
圖表39 2001-2013年我國參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休職工人數(shù)變化情況(單位:億人,%) 66
圖表40 2013年全國社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況(單位:億元) 68
圖表41 2007-2013年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收入變化情況(單位:億元,%) 68
圖表42 2007-2013年建立企業(yè)年金企業(yè)數(shù)量及職工數(shù)量變化情況(單位:萬戶,萬人) 69
圖表43 2007-2013年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況(單位:億元,%) 70
圖表44 2001-2013年全國社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況(單位:億元,%) 71
圖表45 2007-2013年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況(單位:億元,%) 72
圖表46 2013年各省份企業(yè)部門基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入減總支出的結(jié)余情況(單位:億元)
圖表47 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資特點(diǎn) 74
圖表48 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資原則 75
圖表49 各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較 76
圖表50 2007-2013年社保基金資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%) 79
圖表51 2007-2013年社;饳(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%) 80
圖表52 2007-2013年社;鹗杖肱c收益結(jié)構(gòu)情況(單位:億元) 81
圖表53 2001-2013年社;饸v年收益情況表(單位:億元,%) 82
圖表54 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資主要問題 82
圖表55 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資策略選擇 84
圖表56 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析 87
圖表57 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析 87
圖表58 2013年主要國家養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率(單位:%) 88
圖表59 2013年主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例(單位:%) 89
圖表60 2013年主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重(單位:%) 89
圖表61 全國社;鹑胧型顿Y管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表62 個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表63 作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析 93
圖表64 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系 94
圖表65 2007-2013年社;饍羰找媾c股票投資收益比較情況(單位:億元) 96
圖表66 我國企業(yè)年金性質(zhì)特點(diǎn)分析 97
圖表67 企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)比較分析 98
圖表文摘載入中…
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