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報告簡介
本報告內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
報告目錄
2013-2020年中國投資促進機構(gòu)業(yè)務運作與發(fā)展?jié)摿︻A測報告
第一章 投資促進機構(gòu)研究背景
1.1 投資促進相關(guān)概念界定
1.1.1 投資促進定義及特點
1.1.2 投資促進分類
1.1.3 投資促進與招商引資的比較
（1）二者聯(lián)系
（2）二者區(qū)別
1.2 投資促進機構(gòu)定義及其核心功能
1.2.1 投資促進機構(gòu)定義
1.2.2 投資促進機構(gòu)核心功能
1.3 國內(nèi)外投資促進機構(gòu)組織模式
1.3.1 國外投資促進機構(gòu)的組織模式
（1）政府型
（2）準政府型
（3）私營型
（4）三種模式的比較
（5）新的組織模式發(fā)展趨勢
1.3.2 國內(nèi)投資促進機構(gòu)的組織模式
（1）組織模式類型
（2）組織模式特點
1.4 國內(nèi)外投資促進機構(gòu)設(shè)置情況
1.4.1 國外投資促進機構(gòu)的設(shè)置情況
1.4.2 國內(nèi)投資促進機構(gòu)的設(shè)置情況
（1）多層次投資促進體系
（2）投資促進機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
第二章 投資促進機構(gòu)業(yè)務運作情況
2.1 投資促進機構(gòu)發(fā)展概況
2.1.1 投資促進機構(gòu)總體情況
（1）機構(gòu)數(shù)量
（2）成立時間
（3）主管部門及單位性質(zhì)
2.1.2 投資促進機構(gòu)組織和規(guī)模情況
（1）職員數(shù)量
（2）工資標準
（3）辦公地的權(quán)屬
（4）現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運用
（5）辦事處的設(shè)置
2.1.3 投資促進機構(gòu)工作開展情況
（1）經(jīng)費來源
（2）工作方式
（3）重點行業(yè)
（4）職能定位與已開展的工作
2.2 投資促進方式與途徑
2.2.1 投資促進的傳統(tǒng)做法
（1）形象塑造方法
（2）引進投資方法
（3）投資服務方法
2.2.2 投資促進方式的創(chuàng)新
（1）投資促進網(wǎng)站
（2）電視媒體
（3）其他新型投資促進方式
2.3 投資促進的基本流程
2.3.1 投資促進典型流程
（1）策劃推出項目
（2）尋找合作伙伴
（3）洽談簽訂協(xié)議
（4）報送項目資料
（5）組織落實并監(jiān)督
（6）項目投產(chǎn)后服務
2.3.2 麥肯錫投資促進五步法
第三章 投資促進重點產(chǎn)業(yè)及項目選擇策略
3.1 主導產(chǎn)業(yè)選擇策略
3.1.1 區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)的選擇方法
（1）主導產(chǎn)業(yè)的概念
（2）主導產(chǎn)業(yè)選擇理論
（3）主導產(chǎn)業(yè)選擇的指標體系
3.1.2 基于主導產(chǎn)業(yè)的投資促進戰(zhàn)略
（1）明確投資重點，科學規(guī)劃
（2）順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，合理布局
（3）合理引導投資方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)
（4）完善相關(guān)政策和服務，重點扶持
3.1.3 西安市主導產(chǎn)業(yè)與投資促進互動案例
3.2 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇策略
3.2.1 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的概念
3.2.2 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與主導產(chǎn)業(yè)區(qū)分
3.2.3 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的方法
3.2.4 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)
3.3 重點項目遴選及包裝策略
3.3.1 重點項目的內(nèi)涵
3.3.2 重點項目的遴選策略
（1）前提性評價
（2）綜合性評價
3.3.3 重點項目的包裝策略
（1）項目包裝流程
（2）項目材料編寫
第四章 投資促進工作成功的關(guān)鍵三步
4.1 樹立投資營銷理念
4.1.1 投資營銷理念的提出
4.1.2 樹立投資營銷理念的方法
（1）目標營銷
（2）產(chǎn)品的整體概念
（3）IT&4P策略
4.2 做好投資環(huán)境營銷
4.2.1 準確定位
4.2.2 樹立品牌
4.2.3 加強營銷
4.2.4 抓好項目
4.3 重視投資促進服務
4.3.1 投資服務重要性
4.3.2 投資服務新解
（1）投資前期服務
（2）投資中期服務
（3）投資后期服務
4.3.3 建立新型投資服務模式
（1）“全方位”服務
（2）“整過程”服務
4.3.4 建立有效的投資服務評價機制
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 部分國際、國家（地區(qū)）投資促進機構(gòu)的核心功能
圖表2 部分國家投資促進機構(gòu)的組織模式
圖表3 投資促進途徑的12種典型模式
圖表4 部分投資促進機構(gòu)形象塑造的方法
圖表5 部分投資促進機構(gòu)引進投資的主要方法
圖表6 投資促進機構(gòu)網(wǎng)站的評價標準
圖表7 三種投資類別的關(guān)鍵位置因素
圖表8 投資促進策劃流程圖
圖表9 麥肯錫投資促進五步法
圖表10 主導產(chǎn)業(yè)選擇的指標體系
圖表11 因子指標評價體系
圖表12 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域選擇
圖表13 重點項目遴選的綜合性評價指標
圖表14 目標營銷的流程圖
圖表15 投資環(huán)境的細分指標體系
NO.報告圖表文摘載入中…
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