報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
相關(guān)鏈接：
http://m.uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=04 輕工業(yè)行業(yè)報(bào)告、文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告、商業(yè)服務(wù)行業(yè)報(bào)告、環(huán)保行業(yè)報(bào)告等。
|
北京華榮萬基國(guó)際咨詢有限公司（woki）簡(jiǎn)介： |
北京華榮萬基國(guó)際咨詢有限公司成立于2010年，是中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究與項(xiàng)目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年11月底，我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過5000份研究報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)、專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，發(fā)布了近9000篇數(shù)據(jù)論證與動(dòng)態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊(duì)伍，通過與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，力求報(bào)告更具有實(shí)際參考價(jià)值！
——☆ 版權(quán)所有，違者必究 ☆——
我公司先后與中石油、中國(guó)化學(xué)、中國(guó)科工集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中科院、中國(guó)電信研究院、海爾集團(tuán)、艾默生等300余家企事業(yè)單位，20余家投資顧問公司、10余家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有著良好的合作關(guān)系，本公司數(shù)據(jù)及資料已被中央二套，成都商報(bào)、深圳商報(bào)等多家知名媒體報(bào)道和引用。本公司具有龐大的Access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，包含全國(guó)42萬家企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，372個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，5000余條產(chǎn)品產(chǎn)量月度統(tǒng)計(jì)，近3000個(gè)細(xì)分市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，另得到了中國(guó)30余家券商的智囊分析師的研究支持。本公司研究報(bào)告主要面向能源、化工、醫(yī)藥、TMT、汽車、電子、儀器儀表、家電、冶金等行業(yè)。
我們秉承“格物致知”理念，共謀中國(guó)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實(shí)施、投資方向預(yù)警提供有力的參考。“海納百川，有容乃大”，本公司匯集各個(gè)行業(yè)研究領(lǐng)域優(yōu)秀精英分析師，立足本土，共同打造中國(guó)最優(yōu)秀的第三方咨詢集團(tuán)，志在成為國(guó)際性高端咨詢機(jī)構(gòu)！
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)零售市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
第一章 零售業(yè)相關(guān)概念 25
1.1 零售業(yè)概述 25
1.1.1 零售業(yè)的定義 25
1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 25
1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 26
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 26
1.2.1 注冊(cè)登記條件 26
1.2.2 資金條件 27
1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件 28
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 28
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義 28
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) 40
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 41
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) 44
第二章 世界零售業(yè)概況 45
2.1 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 45
2.1.1 當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn) 45
2.1.2 全球零售業(yè)發(fā)展概述 46
2.1.3 跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇 48
2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析 53
2.1.5 2012年全球零售貨品損耗總額的分析 56
2.1.6 國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 57
2.2 歐洲零售業(yè) 58
2.2.1 歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 58
2.2.2 歐洲的十五大零售企業(yè) 59
2.2.3 2009-2012年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 60
2.2.4 2011年歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 63
2.2.5 2012年歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析 64
2.3 美國(guó)零售業(yè) 65
2.3.1 美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 65
2.3.2 美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn) 70
2.3.3 2012年美國(guó)零售業(yè)銷售情況 73
2.3.4 2010-2012年美國(guó)零售業(yè)銷售業(yè)績(jī)有所提升 73
2.3.5 美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì) 73
2.4 日本零售業(yè) 75
2.4.1 日本零售業(yè)的銷售額情況 75
2.4.2 日本零售業(yè)總額有所增長(zhǎng) 75
2.4.3 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析 76
2.4.4 日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由 78
2.4.5 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 90
2.5 其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況 94
2.5.1 塞浦路斯零售額增長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析 94
2.5.2 德國(guó)零售業(yè)環(huán)比增長(zhǎng)情況 95
2.5.3 亞美尼亞零售業(yè)貿(mào)易額的情況 95
2.5.4 2012年前三季度智利主要零售業(yè)盈利額增長(zhǎng)情況 95
第三章 中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 96
3.1 外部宏觀環(huán)境分析 96
3.2 消費(fèi)市場(chǎng)分析 103
3.2.1 中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析 103
3.2.2 中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)六十年里實(shí)現(xiàn)重大跨越 104
3.2.3 我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)新特點(diǎn)解讀 111
3.2.7 2009-2012年我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)的八大措施 113
3.3 零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 118
3.3.1 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況 118
3.3.2 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 120
3.3.3 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的劣勢(shì) 122
3.3.4 零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 123
3.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響 125
3.4.1 零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議 125
3.4.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn) 125
3.4.3 零售業(yè)和物流信息化 127
3.4.4 零售業(yè)和逆向物流 128
第四章 中國(guó)零售業(yè)分析 130
4.1 中國(guó)零售業(yè)概述 130
4.1.1 零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 130
4.1.2 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況 130
4.1.3 中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期 133
4.1.4 我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析 137
4.2 2009-2012年國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展概況 138
4.2.1 中國(guó)零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn) 138
4.2.2 全國(guó)零售業(yè)整體發(fā)展簡(jiǎn)況 138
4.2.3 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 142
4.3 中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 154
4.3.1 我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 154
4.3.2 中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 155
4.3.3 國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 157
4.3.4 我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略 158
4.4 中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討 160
4.4.1 中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn) 160
4.4.2 影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素 162
4.4.3 國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析 163
4.5 中國(guó)零售業(yè)的問題 166
4.5.1 中國(guó)零售業(yè)存在的問題及其原因 166
4.5.2 中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒 171
4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 176
4.5.4 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī) 178
4.6 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略 183
4.6.1 中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 183
4.6.2 我國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的策略 185
4.6.3 加快我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策 187
4.6.4 我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 194
4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策 196
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 199
5.1 超市行業(yè)發(fā)展概況 199
5.1.1 超市行業(yè)概述 199
5.1.2 我國(guó)超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 199
5.1.3 2012年超市連鎖業(yè)步入并購(gòu)元年 200
5.1.4 中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路 201
5.2 超市的經(jīng)營(yíng)管理 202
5.2.1 連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等式分析 202
5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析 205
5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 208
5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策 211
5.3 大型超市的經(jīng)營(yíng)分析 213
5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 213
5.3.2 中國(guó)大型綜合超市建立的可行性 214
5.3.3 中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀 214
5.3.4 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示 215
5.3.5 我國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析 220
5.3.6 大型綜合超市新的營(yíng)銷策略 225
5.3.7 大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考 227
5.4 中國(guó)超市市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略 232
5.4.1 我國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討 232
5.4.2 連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析 236
5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 238
5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn) 242
5.5 超市的發(fā)展趨勢(shì) 248
5.5.1 未來中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì) 248
5.5.2 全球化背景下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì) 254
5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì) 259
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 263
6.1 世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析 263
6.1.1 美國(guó)是便利店的發(fā)源之地 263
6.1.2 英國(guó)便利店行業(yè)的現(xiàn)狀 266
6.1.3 日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析 267
6.1.4 臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 271
6.2 中國(guó)便利店的發(fā)展概況 272
6.2.1 國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析 272
6.2.2 對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考 273
6.2.3 我國(guó)便利店盈利水平大幅提高 274
6.2.4 中國(guó)便利店市場(chǎng)探索分析 275
6.3 我國(guó)便利店發(fā)展的SWOT分析 280
6.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strength) 280
6.3.2 劣勢(shì)(Weakness) 280
6.3.3 機(jī)遇(Opportunity) 281
6.3.4 威脅(Threaten) 282
6.4 便利店的投資分析 283
6.4.1 中國(guó)發(fā)展便利店的必要 283
6.4.2 便利店的市場(chǎng)定位分析 284
6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析 285
6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 286
6.4.5 便利店市場(chǎng)的投資前景看好 287
6.5 中國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策 289
6.5.1 我國(guó)便利店發(fā)展過程中存在的問題 289
6.5.2 我國(guó)便利店發(fā)展的四大建議 290
6.5.3 便利店經(jīng)營(yíng)策略分析 292
6.6 便利店的前景和趨勢(shì) 293
6.6.1 中國(guó)發(fā)展便利店的前景廣闊 294
6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析 295
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購(gòu)物中心分析 297
7.1 世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析 297
7.1.1 東南亞購(gòu)物中心 297
7.1.2 美國(guó)購(gòu)物中心 299
7.1.3 德國(guó)購(gòu)物中心 301
7.1.4 日本購(gòu)物中心 304
7.2 中國(guó)的購(gòu)物中心分析 309
7.2.1 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧 309
7.2.2 2003-2012年我國(guó)購(gòu)物中心銷售增長(zhǎng)情況 310
7.2.3 社區(qū)型購(gòu)物中心成我國(guó)購(gòu)物中心主體類型 311
7.2.4 中國(guó)購(gòu)物中心的顯著特點(diǎn)及未來趨勢(shì) 313
7.3 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì) 315
7.3.1 購(gòu)物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 315
7.3.2 購(gòu)物中心本體建筑的設(shè)計(jì) 319
7.3.3 購(gòu)物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 328
7.3.4 購(gòu)物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 333
7.3.5 都市區(qū)域性購(gòu)物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 334
7.4 購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn) 337
7.4.1 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的運(yùn)作失誤 337
7.4.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題 339
7.4.3 購(gòu)物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題 341
7.4.4 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū) 344
7.4.5 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn) 345
7.5 中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議 348
7.5.1 中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策 348
7.5.2 中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)策略 351
7.5.3 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的策略性建議 352
7.5.4 國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎 355
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 356
8.1 中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況 356
8.1.1 中日美三國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析 356
8.1.2 2012年中國(guó)百貨行業(yè)的發(fā)展概況 359
8.1.3 我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 360
8.1.4 我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢(shì) 361
8.1.5 未來十年我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 362
8.2 中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析 368
8.2.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述 368
8.2.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用 369
8.2.3 國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題 371
8.2.4 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì) 373
8.3 中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷 374
8.3.1 百貨店間常用的促銷手段 374
8.3.2 百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素 376
8.3.3 百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū) 378
8.3.4 百貨店的促銷建議 381
8.4 大型百貨分析 382
8.4.1 現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析 382
8.4.2 大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件 384
8.4.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成 390
8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 395
8.4.5 大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略 395
8.5 我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 397
8.5.1 我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) 397
8.5.2 后危機(jī)時(shí)代我國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展策略 398
8.5.3 新形勢(shì)下我國(guó)百貨業(yè)需堅(jiān)持創(chuàng)新合作發(fā)展 400
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析 401
9.1 大賣場(chǎng) 401
9.1.1 大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述 401
9.1.2 中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展拐點(diǎn)已現(xiàn) 401
9.1.3 大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理 402
9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力 403
9.1.5 我國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略 410
9.2 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 410
9.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史 410
9.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 412
9.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析 413
9.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素 414
9.2.5 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議 415
9.3 專業(yè)店 419
9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 419
9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色 420
9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn) 422
9.3.4 中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀 422
9.3.5 外資專業(yè)店在中國(guó)發(fā)展之路解析 427
9.4 專賣店 427
9.4.1 專賣店概述 427
9.4.2 對(duì)專賣店?duì)I銷的思考 427
9.4.3 針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 429
第十章 中國(guó)零售業(yè)區(qū)域分析 432
10.1 北京零售業(yè) 432
10.1.1 北京零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平穩(wěn)步上升 432
10.1.2 北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 433
10.1.3 2008年北京零售業(yè)的發(fā)展概況 438
10.1.4 2012年北京社會(huì)消費(fèi)品零售額的情況 445
10.1.5 2010-2012年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額的增長(zhǎng) 445
10.1.6 北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì) 446
10.2 上海零售業(yè) 447
10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 447
10.2.2 上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代 448
10.2.3 2008年上海消費(fèi)品零售市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng) 449
10.2.4 2012年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)14% 450
10.2.5 2012年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關(guān) 450
10.2.6 2010-2012年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 451
10.3 重慶零售業(yè) 452
10.3.1 重慶零售業(yè)五大商圈分析 452
10.3.2 2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最 456
10.3.3 2012年重慶社會(huì)消費(fèi)品零售總額的情況 457
10.3.4 2010-2012年重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng) 457
10.4 廣東零售業(yè) 457
10.4.1 2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元 457
10.4.2 2008年廣東零售業(yè)市場(chǎng)分析 458
10.4.3 2012年廣東消費(fèi)品零售市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 458
10.4.4 2010-2012年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額的分析 459
10.4.5 廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展 460
10.4.6 廣東超市業(yè)趨向多元化 461
10.5 長(zhǎng)三角零售業(yè) 461
10.5.1 長(zhǎng)三角零售業(yè)的市場(chǎng)格局 461
10.5.2 長(zhǎng)三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析 462
10.5.3 長(zhǎng)三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 463
10.5.4 長(zhǎng)三角地區(qū)零售市場(chǎng)的發(fā)展方向 464
第十一章 中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化 465
11.1 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合狀況 465
11.1.1 零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn) 465
11.1.2 中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析 465
11.1.3 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六 467
11.1.4 我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)與評(píng)價(jià) 468
11.1.5 零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示 471
11.2 中國(guó)零售業(yè)中的外資 477
11.2.1 外資零售巨頭細(xì)化在華布局 478
11.2.2 外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng) 479
11.2.3 外資零售企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)策略研析 480
11.2.4 外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問題及對(duì)策 484
11.2.5 2012年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析 488
11.3 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討 490
11.3.1 本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析 490
11.3.2 零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 490
11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 493
11.3.4 中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策和建議 495
11.3.5 本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇 496
11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) 501
11.4 零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究 502
11.4.1 零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn) 502
11.4.2 零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷 504
11.4.3 零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析 506
11.4.4 對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論 509
第十二章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng) 511
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述 511
12.1.1 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀 511
12.1.2 現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響 512
12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析 514
12.2 2005-2012年我國(guó)連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 517
12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述 532
12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析 532
12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則 534
12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析 535
12.4 中國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 538
12.4.1 危機(jī)影響零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)門店增幅 538
12.4.2 中國(guó)連鎖零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 539
12.4.3 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策 540
12.4.4 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 542
12.4.5 連鎖零售企業(yè)的管理策略 555
12.5 連鎖零售業(yè)的前景 557
12.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài) 557
12.5.2 零售連鎖店進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng) 558
12.5.3 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向 559
12.5.4 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 562
第十三章 中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù) 565
13.1 零售業(yè)的信息化分析 565
13.1.1 中國(guó)零售業(yè)信息化的發(fā)展概況 565
13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè) 567
13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力 568
13.1.4 零售信息化必須要求信息對(duì)稱 570
13.1.5 零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式 572
13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高 576
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 581
13.2.1 中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān) 581
13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析 582
13.2.3 制定我國(guó)零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 585
13.2.4 2010-2012年中國(guó)零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴(kuò)大 592
13.2.5 我國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì) 595
13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型 599
13.3 零售業(yè)與電子商務(wù) 602
13.3.1 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析 602
13.3.2 中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式 603
13.3.3 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 604
13.3.4 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 605
13.3.5 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾 609
13.3.6 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略 610
13.3.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景分析 612
13.4 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策 613
13.4.1 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題 613
13.4.2 中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問題 615
13.4.3 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略 617
13.4.4 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略 618
13.4.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 621
第十四章 零售業(yè)物流體系分析 626
14.1 中國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析 626
14.1.1 我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 626
14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖 627
14.1.3 我國(guó)第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 631
14.1.4 第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析 631
14.1.5 第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 632
14.1.6 中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 635
14.1.7 第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景 638
14.2 物流與零售企業(yè) 639
14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 639
14.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源 640
14.2.3 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià) 641
14.2.4 零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì) 646
14.3 我國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策 648
14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 648
14.3.2 中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 649
14.3.3 我國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策 650
14.3.4 我國(guó)零售企業(yè)物流存在的共性問題 652
14.3.5 我國(guó)零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策 656
14.3.6 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 659
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 662
14.4.1 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況 662
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì) 664
14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策 668
14.4.4 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì) 676
第十五章 中國(guó)的流通業(yè) 681
15.1 中國(guó)流通業(yè)現(xiàn)狀 681
15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性 681
15.1.2 我國(guó)流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段 681
15.1.3 1978-2007年間我國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn) 691
15.1.4 2008-2012年我國(guó)流通業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好 700
15.1.5 2012年中國(guó)流通業(yè)的運(yùn)行情況分析 707
15.1.6 中國(guó)流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策 711
15.2 中國(guó)部分行業(yè)的流通分析 713
15.2.1 中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 713
15.2.2 我國(guó)各區(qū)域鋼材流通的特性 715
15.2.3 我國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新的契機(jī) 722
15.2.4 中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 725
15.3 中國(guó)農(nóng)村流通體系分析 729
15.3.1 中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展概況 729
15.3.2 中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析 736
15.3.3 中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析 738
15.3.4 加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議 739
15.4 流通業(yè)的趨勢(shì) 741
15.4.1 國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向 741
15.4.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì) 743
15.4.3 十二五期間我國(guó)流通業(yè)鼓勵(lì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 745
第十六章 上市公司數(shù)據(jù)分析 747
16.1 上海新世界股份有限公司 747
16.1.1 公司簡(jiǎn)介 747
16.1.2 2007-2012年新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析 748
16.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 758
16.2.1 公司簡(jiǎn)介 758
16.2.2 2007-2012年王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析 759
16.3 蘇寧電器股份有限公司 770
16.3.1 公司簡(jiǎn)介 770
16.3.2 2007-2012年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析 775
16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 785
16.4.1 公司簡(jiǎn)介 785
16.4.2 2007-2012年廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析 786
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 796
16.5.1 公司簡(jiǎn)介 797
16.5.2 2007-2012年重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析 798
第十七章 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 809
17.1 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究 809
17.1.1 管理技術(shù)的比較 809
17.1.2 人力資本的比較 809
17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 810
17.1.4 營(yíng)銷戰(zhàn)略比較 811
17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較 812
17.2 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 812
17.2.1 零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性 812
17.2.2 規(guī)�；内厔�(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng) 813
17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 813
17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 814
17.3 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 815
17.3.1 中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 815
17.3.2 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 818
17.3.3 信息技術(shù)使零售業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 819
17.3.4 中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng) 821
17.3.5 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和行為失范 824
17.3.6 社區(qū)商業(yè)成為未來零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 832
17.4 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 833
17.4.1 中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析 833
17.4.2 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析 838
17.4.3 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略 841
17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 844
17.4.5 提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議 845
17.5 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 847
17.5.1 本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 847
17.5.2 本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析 847
17.5.3 本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 848
17.6 服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 849
17.6.1 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述 850
17.6.2 服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建 850
17.6.3 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用 851
第十八章 零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷 856
18.1 零售業(yè)的品牌 856
18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 856
18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 860
18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任 867
18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系 875
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 881
18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 881
18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程 882
18.2.3 零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 883
18.2.4 零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議 885
18.3 零售業(yè)的營(yíng)銷 889
18.3.1 零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施 889
18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷 892
18.3.3 零售業(yè)直銷分析 894
18.3.4 中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn) 895
18.3.5 未來零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù) 898
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 898
18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 898
18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述 902
18.4.3 我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析 906
18.5 零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析 909
18.5.1 商品采購(gòu)策略 909
18.5.2 國(guó)際化戰(zhàn)略 910
18.5.3 市場(chǎng)細(xì)分策略 910
18.5.4 連鎖化策略 911
18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 911
第十九章 零售業(yè)的投資分析 913
19.1 國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析 913
19.1.1 零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素 913
19.1.2 零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn) 913
19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì) 917
19.2 中國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估 918
19.2.1 中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 919
19.2.2 我國(guó)零售行業(yè)存在的投資機(jī)會(huì) 920
19.2.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值 923
19.2.4 我國(guó)零售業(yè)盈利性分析 926
19.3 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 926
19.3.1 國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn) 926
19.3.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 927
19.3.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 931
19.4 投資建議 933
19.4.1 加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn) 933
19.4.2 充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略 934
19.4.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī)模化取勝 934
19.4.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) 934
19.4.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 934
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) 936
20.1 國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 936
20.1.1 國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 936
20.1.2 世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 938
20.1.3 國(guó)際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì) 943
20.1.4 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn) 948
20.2 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 949
20.2.1 未來我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望 949
20.2.2 未來我國(guó)零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期 950
20.2.3 我國(guó)零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢(shì) 950
20.2.4 2013-2018年我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) 953
20.3 中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向 955
20.3.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 955
20.3.2 經(jīng)營(yíng)方式特色化 956
20.3.3 企業(yè)發(fā)展規(guī)�；� 962
20.3.4 市場(chǎng)定位科學(xué)化 963
20.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 967
20.3.6 管理手段的現(xiàn)代化 968
20.3.7 自助購(gòu)物普及化 968
附錄 969
附錄一：《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》 969
附錄二：新《商品條碼管理辦法》 972
附錄三：新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》 977
附錄四：流通業(yè)改革發(fā)展綱要 978
附錄五：國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 985
圖表目錄摘要（woki）:
圖表 1 中國(guó)零售類型劃分標(biāo)準(zhǔn)一覽表 30
圖表 2 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系 42
圖表 3 日本的零售業(yè)態(tài)發(fā)展系統(tǒng)圖 43
圖表 4 1999年國(guó)際主要零售商的并購(gòu) 49
圖表 5 零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式 52
圖表 6 跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素 53
圖表 7 2012年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額、人均消費(fèi)額、平均購(gòu)買商品數(shù) 60
圖表 8 2008-2012年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售金額、年增長(zhǎng)及其占零售總額的份額 61
圖表 9 2012年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品的平均價(jià)格 62
圖表 10 日本部分商品平均銷售額、毛利率和占銷售額比重表 80
圖表 11 2004-2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 96
圖表 12 2004-2008年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 96
圖表 13 2008年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：% 97
圖表 14 2005-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 97
圖表 15 2005-2012年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 98
圖表 16 2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：% 98
圖表 17 2006-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 99
圖表 18 2006-2012年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 99
圖表 19 2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：% 100
圖表 20 2006-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 100
圖表 21 2012年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 101
圖表 22 2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：% 101
圖表 23 2003-2012年中國(guó)農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 101
圖表 24 2003-2012年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 102
圖表 25 2005-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 111
圖表 26 2005-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 112
圖表 27 2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度（月度同比） 112
圖表 28 2005-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 113
圖表 29 美國(guó)便利店的總數(shù)及其增長(zhǎng)率 263
圖表 30 美國(guó)便利店的銷售收入 264
圖表 31 美國(guó)便利店的稅前利潤(rùn)總額及其增長(zhǎng)率 264
圖表 32 美國(guó)便利店相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 265
圖表 33 英國(guó)零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比 266
圖表 34 日本購(gòu)物中心階段發(fā)展情況 305
圖表 35 1992～2006年日本購(gòu)物中心開業(yè)情況 306
圖表 36 2006年日本購(gòu)物中心的概況 306
圖表 37 日本購(gòu)物中心銷售額統(tǒng)計(jì) 306
圖表 38 日本購(gòu)物中心年銷售額與當(dāng)年零售總額的比例 307
圖表 39 日本購(gòu)物中心地理位置分布情況 307
圖表 40 日本購(gòu)物中心主力店構(gòu)成情況 308
圖表 41 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律 310
圖表 42 北京市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 438
圖表 43 北京GDP增長(zhǎng)率vs.全國(guó)GDP增長(zhǎng)率 439
圖表 44 北京中高端購(gòu)物中心占有面積、空置面積和空置率 440
圖表 45 北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率 441
圖表 46 2008年第四季度北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率 441
圖表 47 2008年第四季度北京零售市場(chǎng)主要成交案例 442
圖表 48 北京中高端購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率 443
圖表 49 2008年第四季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金 444
圖表 50 北京市2012年社會(huì)消費(fèi)品零售額 445
圖表 51 北京市2012年社會(huì)消費(fèi)品零售額 445
圖表 52 2012年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額 445
圖表 53 上海零售業(yè)發(fā)展主導(dǎo)因素及發(fā)展趨勢(shì) 447
圖表 54 2012年上海百貨店前20名企業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)表 450
圖表 55 五大商圈對(duì)比分析圖 455
圖表 56 零售企業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式圖 507
圖表 57 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況(2006年) 523
圖表 58 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2007年） 524
圖表 59 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2008年） 525
圖表 60 限額以上連鎖批發(fā)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(2012年) 527
圖表 61 遠(yuǎn)征電子商務(wù)整體解決方案 622
圖表 62 遠(yuǎn)征科技SCM系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 623
圖表 63 遠(yuǎn)征科技ERP示意圖 624
圖表 64 各區(qū)域鋼材的凈流入（出）量 715
圖表 65 各區(qū)域生產(chǎn)鋼材的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)流向矩陣 717
圖表 66 各區(qū)域市場(chǎng)的鋼材來源地區(qū)矩陣 719
圖表 67 2007-2012年新世界主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 748
圖表 68 2007-2012年新世界凈利潤(rùn)及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 748
圖表 69 2007-2012年新世界股東權(quán)益及未分配利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 748
圖表 70 2007-2012年新世界總資產(chǎn)及負(fù)債數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 749
圖表 71 2007-2012年新世界財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況 749
圖表 72 2007-2012年新世界財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)情況 750
圖表 73 2007-2012年新世界資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)情況 753
圖表 74 2007-2012年新世界利潤(rùn)表統(tǒng)計(jì)情況 755
圖表 75 2007-2012年新世界現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)情況 756
圖表 76 2007-2012年王府井主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 759
圖表 77 2007-2012年王府井凈利潤(rùn)及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 759
圖表 78 2007-2012年王府井股東權(quán)益及未分配利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 759
圖表 79 2007-2012年王府井總資產(chǎn)及負(fù)債數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 760
圖表 80 2007-2012年王府井財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況 760
圖表 81 2007-2012年王府井財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)情況 761
圖表 82 2007-2012年王府井資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)情況 764
圖表 83 2007-2012年王府井利潤(rùn)表統(tǒng)計(jì)情況 766
圖表 84 2007-2012年王府井現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)情況 767
圖表 85 2007-2012年蘇寧電器主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 775
圖表 86 2007-2012年蘇寧電器凈利潤(rùn)及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 775
圖表 87 2007-2012年蘇寧電器股東權(quán)益及未分配利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 775
圖表 88 2007-2012年蘇寧電器總資產(chǎn)及負(fù)債數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 775
圖表 89 2007-2012年蘇寧電器財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況 776
圖表 90 2007-2012年蘇寧電器財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)情況 777
圖表 91 2007-2012年蘇寧電器資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)情況 779
圖表 92 2007-2012年蘇寧電器利潤(rùn)表統(tǒng)計(jì)情況 782
圖表 93 2007-2012年蘇寧電器現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)情況 783
圖表 94 2007-2012年廣州友誼主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 786
圖表 95 2007-2012年廣州友誼凈利潤(rùn)及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 786
圖表 96 2007-2012年廣州友誼股東權(quán)益及未分配利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 787
圖表 97 2007-2012年廣州友誼總資產(chǎn)及負(fù)債數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 787
圖表 98 2007-2012年廣州友誼財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況 787
圖表 99 2007-2012年廣州友誼財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)情況 788
圖表 100 2007-2012年廣州友誼資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)情況 791
圖表 101 2007-2012年廣州友誼利潤(rùn)表統(tǒng)計(jì)情況 793
圖表 102 2007-2012年廣州友誼現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)情況 795
圖表 103 2007-2012年重慶百貨主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 798
圖表 104 2007-2012年重慶百貨凈利潤(rùn)及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 798
圖表 105 2007-2012年重慶百貨股東權(quán)益及未分配利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 798
圖表 106 2007-2012年重慶百貨總資產(chǎn)及負(fù)債數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 799
圖表 107 2007-2012年重慶百貨財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況 799
圖表 108 2007-2012年重慶百貨財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)情況 800
圖表 109 2007-2012年重慶百貨資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)情況 803
圖表 110 2007-2012年重慶百貨利潤(rùn)表統(tǒng)計(jì)情況 805
圖表 111 2007-2012年重慶百貨現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)情況 806
萬基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
管理咨詢 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢
營(yíng)銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書
若本報(bào)告無法滿足您的需求或有更多需求，可咨詢熱線為您提供個(gè)性化服務(wù)。
弘 博 報(bào) 告 網(wǎng) ：http://m.uvmo.cn/
客 服 熱 線 ：010-8152 4246 152 1032 2745 劉先生
訂 購(gòu) 電 郵 ：huarong2006@163.com
