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2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性
1.1 酒店業(yè)的概念與分類
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.1.4 現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
1.2 酒店業(yè)的投資特性
1.2.1 贏利性與成長(zhǎng)性
1.2.2 酒店的周期性
1.2.3 要素的密集性
1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
1.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
1.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
1.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
1.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程
第二章 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
2.1 旅游業(yè)
2.1.1 旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系
2.1.2 2008年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.3 2009年中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2.1.4 2010年中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2.1.5 2011-2012年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展概況
2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
2.2.1 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
2.2.2 “十一五”中國(guó)會(huì)展業(yè)整體概況
2.2.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
2.2.4 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.5 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好
2.3 餐飲業(yè)
2.3.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響
2.3.2 改革開(kāi)放三十年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展巨變
2.3.3 2009年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析
2.3.4 2010年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析
2.3.5 2011-2012年餐飲業(yè)發(fā)展概況
第三章 國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況
3.1 國(guó)際酒店業(yè)概況
3.1.1 全球連鎖酒店總體發(fā)展概況
3.1.2 金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)
3.1.3 世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象
3.1.4 世界酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì)
3.1.5 世界酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)
3.1.6 世界酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客
3.2 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.2.1 中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.2.2 中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
3.2.3 建國(guó)60年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概述
3.2.4 中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距
3.3 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
3.3.1 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展回顧
3.3.2 中國(guó)酒店業(yè)基本狀況
3.3.3 中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
3.3.4 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.4 2009年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
3.4.1 2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
3.4.2 2009年中國(guó)酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇
3.4.3 2009年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)分析
3.4.4 2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3.5 2010年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.5.1 2010年中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖
3.5.2 2010年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
3.5.3 2010年中國(guó)酒店業(yè)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)
3.5.4 2010年中國(guó)酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展
3.6 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
3.6.1 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.6.2 2011-2012年中國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
3.7 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
3.7.1 中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
3.7.2 中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
3.7.3 中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析
3.7.4 中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.7.5 中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
3.8 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.8.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.8.2 中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
3.8.3 中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
3.8.4 促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
4.1 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
4.1.1 國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 世界主要地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
4.1.3 國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
4.1.4 國(guó)外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
4.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
4.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
4.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店總體發(fā)展回顧
4.2.3 中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
4.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
4.3 2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
4.3.1 2009年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)率先復(fù)蘇
4.3.2 2009年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量同比增長(zhǎng)33.94%
4.3.3 2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.4 2009年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌傳播現(xiàn)狀及特點(diǎn)
4.4 2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
4.4.1 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)總體狀況
4.4.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新特點(diǎn)
4.4.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.4.4 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放概況
4.5 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
4.5.1 2011-2012年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
4.5.2 2011-2012年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
4.5.3 2011-2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)走勢(shì)
4.5.4 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.6 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析
4.6.1 消費(fèi)者構(gòu)成
4.6.2 消費(fèi)行為
4.6.3 消費(fèi)者認(rèn)知
4.6.4 消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
4.7 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
4.7.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
4.7.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
4.7.3 底國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
4.7.4 新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
4.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題
4.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
4.8.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問(wèn)題
4.8.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
4.8.4 經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
4.9 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
4.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
4.9.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
4.9.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
4.9.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店
5.1 北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
5.1.1 金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.1.2 北京酒店市場(chǎng)的發(fā)展分析
5.1.3 北京酒店業(yè)發(fā)展概況
5.1.4 2011-2012年北京星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
5.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
5.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)
5.2.2 北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
5.2.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際品牌擴(kuò)張加速
5.2.4 奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
5.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
5.3.1 北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 國(guó)慶長(zhǎng)假北京經(jīng)濟(jì)型酒店生意火爆
5.3.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
5.3.4 春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率高
5.3.5 2011-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著手制定新標(biāo)準(zhǔn)
5.4 北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(shì)
5.4.2 劣勢(shì)
5.4.3 機(jī)會(huì)
5.4.4 威脅
5.5 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的問(wèn)題及發(fā)展策略
5.5.1 北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足
5.5.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)策略
5.5.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
5.5.4 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的人力資源培養(yǎng)對(duì)策
5.6 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
5.6.1 北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間
5.6.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展展望
5.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
5.6.4 首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
第六章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店
6.1 上海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 上海酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 《上海市旅館業(yè)管理辦法》實(shí)施
6.1.3 上海酒店業(yè)基本概況
6.1.4 上海酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.5 2011-2012年上海酒店業(yè)基本概況
6.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.2.1 上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
6.2.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)
6.2.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
6.2.4 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
6.3 后世博時(shí)代上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析
6.3.1 世博會(huì)對(duì)當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的影響
6.3.2 “后世博”的市場(chǎng)境遇
6.3.3 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
6.3.4 后世博時(shí)代上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展建議
6.4 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
6.4.1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
6.4.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求廣闊
6.4.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明
第七章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店
7.1 廣州
7.1.1 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000間
7.1.2 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
7.2 深圳
7.2.1 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的供需分析
7.2.2 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.3 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.4 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議
7.3 成都
7.3.1 成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
7.3.2 成都經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.3.3 成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和存在問(wèn)題
7.3.4 成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
7.3.5 成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望
7.4 南京
7.4.1 南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
7.4.2 南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
7.4.3 南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹
8.1 錦江之星旅館
8.1.1 公司介紹
8.1.2 錦江之星核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.3 2011-2012年錦江之星門店擴(kuò)張情況
8.1.4 2011-2012年錦江之星經(jīng)營(yíng)狀況
8.1.5 2011-2012年錦江之星與法國(guó)品牌展開(kāi)合作
8.2 如家快捷酒店
8.2.1 公司簡(jiǎn)介
8.2.2 2009年如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況
8.2.3 2010年如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況
8.2.4 2011-2012年如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況
8.2.5 透析“如家”的發(fā)展
8.3 7天連鎖酒店集團(tuán)
8.3.1 公司簡(jiǎn)介
8.3.2 7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢(shì)
8.3.3 7天連鎖酒店成功赴美上市
8.3.4 2011-2012年7天連鎖酒店發(fā)展經(jīng)營(yíng)概況
8.3.5 2011-2012年7月連鎖酒店集團(tuán)完成首次并購(gòu)
8.4 美國(guó)速8酒店
8.4.1 公司簡(jiǎn)介
8.4.2 美國(guó)速8酒店的發(fā)展歷程
8.4.3 美國(guó)速8中國(guó)拓展直營(yíng)酒店西南地區(qū)市場(chǎng)
8.4.4 美國(guó)速8酒店戰(zhàn)略部署西南市場(chǎng)
8.4.5 2011-2012年速8在中國(guó)快速發(fā)展
8.5 國(guó)際青年旅舍
8.5.1 公司介紹
8.5.2 國(guó)際青年旅舍概況
8.5.3 中國(guó)青年旅舍概況
8.5.4 國(guó)際青年旅舍獨(dú)特的地方
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理
9.1 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
9.1.1 酒店管理慣用五法
9.1.2 國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
9.1.3 世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
9.1.4 中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題
9.1.5 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新
9.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況
9.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
9.2.2 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高
9.2.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層
9.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
9.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
9.3.1 開(kāi)發(fā)模式
9.3.2 選址要求
9.3.3 注冊(cè)成立酒店管理公司
9.4 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
9.4.1 優(yōu)勢(shì)
9.4.2 劣勢(shì)
9.4.3 機(jī)會(huì)
9.4.4 威脅
9.4.5 對(duì)策建議
9.5 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
9.5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析
9.5.2 經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握
9.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的五個(gè)方向
9.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1 基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
10.1.1 潛在競(jìng)爭(zhēng)者
10.1.2 替代品
10.1.3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
10.1.4 買方
10.1.5 供應(yīng)商
10.2 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
10.2.1 品牌塑造方面
10.2.2 客源市場(chǎng)定位方面
10.2.3 資本投入方面
10.2.4 價(jià)格制定方面
10.2.5 人力資源方面
10.2.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面
10.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
10.3.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈
10.3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
10.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)收購(gòu)熱潮
10.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)掀起競(jìng)爭(zhēng)
10.3.5 2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
10.4 經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
10.4.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述
10.4.2 完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
10.4.3 加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
10.4.4 培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
10.5 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向
10.5.1 理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)
10.5.2 管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)
10.5.3 人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
10.5.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略
10.5.5 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流
10.5.6 文化競(jìng)爭(zhēng)是方向
10.5.7 學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
10.5.8 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)
第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析
11.1 投資機(jī)會(huì)
11.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵
11.1.2 投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
11.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
11.1.4 二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店具有投資潛力
11.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
11.2.1 民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
11.2.2 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
11.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
11.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
11.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
11.3.1 投入產(chǎn)出分析
11.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
11.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
11.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
11.4 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
11.4.1 物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
11.4.2 投資門檻較高
11.4.3 投資回收周期
11.4.4 投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
11.5 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
11.5.1 位置與環(huán)境
11.5.2 投資與評(píng)估
11.5.3 規(guī)模與功能
11.5.4 風(fēng)格與形式
11.6 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
11.6.2 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
11.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
11.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
第十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì)
12.1 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1 酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
12.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
12.1.3 國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.1.4 2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)
12.2 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.2.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊
12.2.2 未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大
12.2.3 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.4 中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向
12.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
12.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
12.3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增長(zhǎng)空間巨大
12.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望
12.3.4 中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
12.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
12.4.1 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店仍會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)
12.4.2 2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入擴(kuò)張整合期
12.4.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)
附錄
附錄一：《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》（2009年8月修訂）
附錄二：《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》
附錄三：《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》（GB/T14308-2010）
附錄四：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（GB/T14308-2010）實(shí)施辦法
附錄五：《中華人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
附錄六：《綠色飯店管理規(guī)定》
附錄七：《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》
附錄八：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（2010年3月）
圖表摘要（WOKI）：
圖表1 美國(guó)各等級(jí)酒店的投資成本平均水平
圖表2 2008-2012年16個(gè)主要客源國(guó)入境旅游人數(shù)和增長(zhǎng)情況
圖表3 2008-2012年31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)發(fā)展情況
圖表4 2008-2012年37個(gè)旅游創(chuàng)匯大市旅游業(yè)發(fā)展情況
圖表5 2008-2012年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模及其經(jīng)營(yíng)情況
圖表6 2009-2012年餐飲業(yè)各月銷售額及增長(zhǎng)率示意圖
圖表7 2007-2012年全球連鎖酒店客房地區(qū)份額統(tǒng)計(jì)
圖表8 2010-2012年全球平均酒店價(jià)格
圖表9 2006-2012年全國(guó)星級(jí)酒店總體規(guī)模
圖表10 2006-2012年全國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型酒店構(gòu)成情況
圖表11 2006-2012年全國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型酒店客戶構(gòu)成情況
圖表12 2006-2012年全國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分構(gòu)成情況
圖表13 2006-2012年全國(guó)酒店按星級(jí)劃分構(gòu)成情況
圖表14 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按座數(shù)分地區(qū)情況
圖表15 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按客房間數(shù)分地區(qū)情況
圖表16 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店客房出租率
圖表17 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型客房出租率
圖表18 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分客房出租率
圖表19 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按地區(qū)劃分客房出租率
圖表20 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型營(yíng)業(yè)收入情況
圖表21 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分營(yíng)業(yè)收入情況
圖表22 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店按地區(qū)劃分營(yíng)業(yè)收入情況
圖表23 2006-2012年中國(guó)星級(jí)酒店員工分布情況
圖表24 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表25 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況區(qū)域平均值比較
圖表26 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表27 2010-2012年星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均值比較
圖表28 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前六名情況表（按星級(jí)）
圖表29 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前六名情況表（按星級(jí)）
圖表30 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表31 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表32 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分）
圖表33 2011-2012年上半年中國(guó)不同星級(jí)酒店?duì)I收及客房數(shù)占比
圖表34 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級(jí)，3星以上）
圖表35 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星以上）
圖表36 2010-2012全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星以上）
圖表37 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按區(qū)域分布）
圖表38 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級(jí)，3星以上）
圖表39 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（分星級(jí)及區(qū)域）
圖表40 2011-2012年全國(guó)酒店開(kāi)業(yè)情況匯總
圖表41 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星以上）
圖表43 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星以上）
圖表44 2010 -2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星以上）
圖表45 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星以上）
圖表46 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按任命品牌，3星以上）
圖表47 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星以上）
圖表48 2007-2012年經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)供應(yīng)前十強(qiáng)企業(yè)
圖表49 2007-2012年主要經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
圖表50 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店主要企業(yè)市場(chǎng)份額
圖表51 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布狀況
圖表52 2006-2012年年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布對(duì)比
圖表53 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店平均房?jī)r(jià)（分地區(qū)）
圖表54 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店平均出租率（分地區(qū)）
圖表55 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店房?jī)r(jià)與出租率市場(chǎng)指標(biāo)
圖表56 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店收入比例
圖表57 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店人工成本占總營(yíng)收的比例
圖表58 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店能源成本占總營(yíng)收的比例
圖表59 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成情況
圖表60 2006-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成對(duì)比分析
圖表61 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店人房比平均值分布區(qū)間
圖表62 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店前臺(tái)與后臺(tái)員工比例
圖表63 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店員工來(lái)源
圖表64 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店店長(zhǎng)薪資水平
圖表65 2007-2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店員工薪資水平
圖表66 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模情況及預(yù)測(cè)
圖表67 2003-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量情況及預(yù)測(cè)
圖表68 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)直銷市場(chǎng)和分銷市場(chǎng)
圖表69 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要品牌加盟費(fèi)用和期限
圖表70 中國(guó)典型經(jīng)濟(jì)型酒店投資模擬收益分析
圖表71 2010-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店口碑評(píng)論數(shù)量月度趨勢(shì)
圖表72 2010-2012年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比及平均值
圖表73 2007-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場(chǎng)規(guī)模情況及預(yù)測(cè)
圖表74 2010-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放份額
圖表75 2010-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告關(guān)鍵詞投放榜TOP10
圖表76 2010-2012年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表77 2011-2012年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表78 2010 -2011年經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)和出租率
圖表79 2011-2012年全國(guó)重點(diǎn)城市經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)排名
圖表80 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提供的設(shè)施和服務(wù)
圖表81 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店“滿意和關(guān)注”的內(nèi)容
圖表82 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的期望
圖表83 消費(fèi)者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的要素
圖表84 消費(fèi)者獲得經(jīng)濟(jì)型酒店信息的主要途徑
圖表85 經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)者預(yù)定方式選擇
圖表86 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表87 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)情況
圖表88 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表89 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)情況
圖表90 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表91 2007-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)情況
圖表92 2010-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店主要品牌門店分布情況
圖表93 2010-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)市場(chǎng)占有率
圖表94 2009-2012年上海市旅游星級(jí)飯店基本情況
圖表95 2010-2012年上海旅游飯店客房平均出租率和平均房?jī)r(jià)
圖表97 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表98 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表99 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表100 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表101 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表102 2007-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表103 2010-2012年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)市場(chǎng)占有率
圖表104 成都市歷史文化景點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店分布
圖表105 成都市CBD周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布
圖表106 成都市商業(yè)集中區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布
圖表107 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模
圖表108 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積
圖表109 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店主流房?jī)r(jià)
圖表110 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客房類型
圖表111 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客群
圖表112 錦江集團(tuán)投資與管理企業(yè)一覽表
圖表113 錦江集團(tuán)投資控股主管企業(yè)
圖表114 錦江集團(tuán)投資參資企業(yè)
圖表115 錦江集團(tuán)投資金融企業(yè)股數(shù)
圖表116 2007-2012年如家綜合損益表
圖表117 2007-2012年如家經(jīng)營(yíng)有關(guān)數(shù)據(jù)
圖表120 2011-2012年如家綜合損益表（未審計(jì)）
圖表121 國(guó)際青年旅舍客人年齡分布
圖表122 中國(guó)的國(guó)際青年旅舍一覽表
圖表123 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌對(duì)加盟者的物業(yè)要求
圖表124 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌的前期項(xiàng)目投資總額
圖表125 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌每月收取管理費(fèi)用的比例
圖表126 經(jīng)濟(jì)型酒店著名品牌的投資回收期
圖表127 如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表
圖表128 1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
圖表129 2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表130 2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)并購(gòu)事件
圖表131 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌類型分析
