疫情突襲,對零售業(yè)造成了不小的沖擊,但挑戰(zhàn)也意味著機(jī)會。
高鑫零售計劃改造50家店 繼續(xù)推進(jìn)深化四大策略
3月17日,高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)發(fā)布2019年年報。報告期內(nèi),高鑫零售總銷售營收1018.68億元,同比增長0.5%;經(jīng)營溢利為48.90億元,同比增長4.1%。
2019年,高鑫零售繼續(xù)在中國各地擴(kuò)充業(yè)務(wù),開設(shè)了7家新門店,關(guān)閉5家門店,門店總數(shù)達(dá)到486家。
2020年,高鑫零售在2019年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)深化四大策略:多業(yè)態(tài)多渠道的發(fā)展,全面數(shù)字化升級改造,加速推進(jìn)重構(gòu)大賣場,深化雙品牌的整合。
多業(yè)態(tài)多渠道的發(fā)展:重點推進(jìn)共享庫存、小區(qū)團(tuán)購和中超項目。
全面數(shù)字化改造:B2C、B2B發(fā)展的重點是持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,不斷優(yōu)化,以提升效率,降低履約成本,并推進(jìn)商店街在線化。
重構(gòu)大賣場:2020年會加速推動大賣場的重構(gòu),計劃改造50家門店。
雙品牌的整合:通過提升業(yè)績和毛利率,控制門店可控費用和總部成本,使整合效益進(jìn)一步提升。
步步高線上線下雙向發(fā)力 線上目標(biāo)占比20%
2月,步步高披露的2019年度業(yè)績快報顯示,期內(nèi)公司實現(xiàn)營收197.39億元,同比增長6.95%;實現(xiàn)凈利潤1.75億元,同比增長15.27%,增幅創(chuàng)下5年新高。
截至2019年12月31日,步步高數(shù)字化會員由2018年末的500萬人增至2019年末的1700萬人。隨著到家業(yè)務(wù)的進(jìn)一步滲透,該數(shù)字或?qū)⒃?020年繼續(xù)迎來爆發(fā)式增長。
年初,新冠肺炎疫情來襲,步步高在供應(yīng)鏈與數(shù)字化方面的投入為抗疫保供提供了有力的支撐。1月29日,步步高正式上線“小步到家”服務(wù),智慧零售觸角深入社區(qū)。
據(jù)悉,今年以來,通過模式創(chuàng)新,步步高線上到家業(yè)務(wù)同比增長12倍,步步高超市1月銷售收入同比增長43%。目前,步步高到家業(yè)務(wù)覆蓋湖南、廣西、江西、四川等所有省會市場以及部分重點城市,為公司未來持續(xù)快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
2020年,步步高線上線下雙向發(fā)力,計劃新開門店70家,目標(biāo)將線上業(yè)務(wù)發(fā)展到占整個公司的20%。
永輝超市開店目標(biāo)150家 推進(jìn)門店數(shù)字化改造
近日,永輝超市總裁李國表示,2020年,永輝超市仍將保持全國拓張的態(tài)勢,開店目標(biāo)大約在150家左右,并將推線下門店的數(shù)字化改造。
同時,2020年永輝超市秉承堅守主業(yè)、堅守定位、堅守文化,保持戰(zhàn)略定力,以穩(wěn)健發(fā)展為基調(diào),仍將以Bravo業(yè)態(tài)為核心,致力于全國覆蓋擴(kuò)張,積極探索小型社區(qū)業(yè)態(tài);不斷提升科技支撐能力,加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極推進(jìn)線上線下融合發(fā)展,打造“手機(jī)里的永輝”;繼續(xù)保持和強(qiáng)化供應(yīng)鏈的領(lǐng)先優(yōu)勢,探索廉潔、高效的供應(yīng)鏈新模式。
截至2019年12月31日,永輝超市全國已開業(yè)超市門店910家,籌建儲備門店233家,門店覆蓋全國28個省份、529個市(區(qū)、縣),經(jīng)營面積超過600萬平方米。
蘇寧家樂福年內(nèi)開千家社區(qū)履約中心5年開300家店
3月13日晚間,蘇寧易購發(fā)布2019年業(yè)績快報披露,家樂福加入蘇寧僅一個季度,就實現(xiàn)7年來首次單季盈利。
自去年9月底家樂福中國80%股權(quán)交割完成后,蘇寧智慧零售持續(xù)對家樂福中國進(jìn)行賦能,家樂福中國在場景創(chuàng)新、供應(yīng)鏈融合、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)字化等方面實現(xiàn)升級改造,成績顯著。
2019年四季度,家樂福中國加速融入蘇寧智慧零售生態(tài),家樂福中國的利潤及經(jīng)營性現(xiàn)金流數(shù)據(jù)同比大幅度改善,創(chuàng)7年來新高。
據(jù)悉,家樂福在中國市場還將繼續(xù)拓展,未來5年,將新開300家新型門店;未來1年內(nèi),在全國15個核心城市新開1000家社區(qū)履約中心,服務(wù)15000家蘇寧小店,覆蓋全國更多的城市和社區(qū)用戶。
沃爾瑪未來5年新開500家店和云倉 加速全渠道步伐
1月8日,在媒體溝通會上,沃爾瑪中國區(qū)回顧過去一年的業(yè)績,并公布了未來的戰(zhàn)略計劃。據(jù)悉,未來5年沃爾瑪將在中國市場新增500家門店和云倉。
在過去一年,沃爾瑪進(jìn)一步調(diào)試業(yè)務(wù)模式,積極拓展社區(qū)店業(yè)務(wù),并將社區(qū)店作為未來新業(yè)態(tài)成長引擎。
2020年,沃爾瑪轉(zhuǎn)型之旅在持續(xù)的進(jìn)行中,未來幾年沃爾瑪就是要把三件事做好:
第一、持續(xù)強(qiáng)化差異化為核心
對沃爾瑪門店來說,要提升高效的門店運營,不斷挖掘新商品,特別是生鮮、自有品牌商品,過去三年沃爾瑪在自有品牌方面翻倍的銷售增長,計劃到2022年實現(xiàn)翻三倍。
對山姆會員店來說,差異化就是要不斷提升生鮮的質(zhì)量,沃爾瑪要提供獨家的會員在市場上買不到的優(yōu)質(zhì)生鮮商品,用超高的購物價值給消費者驚喜。
第二、加速全渠道步伐
必須加速數(shù)字化進(jìn)程,未來三年,沃爾瑪將會與80%的顧客和會員建立數(shù)字化鏈接,全渠道顧客和會員的占比將達(dá)到三分之一。
第三、實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革
在未來幾年,沃爾瑪會持續(xù)升級改造山姆會員店,開發(fā)擴(kuò)張社區(qū)店業(yè)務(wù),并升級大賣場,來實現(xiàn)沃爾瑪?shù)膬r值。
在未來三年內(nèi),沃爾瑪全國400多家門店中將會有一半的大賣場完成全新升級,升級將圍繞消費者為中心,讓大賣場的購物體驗更輕松便捷。
盒馬今年開100家盒馬鮮生和100家盒馬mini
3月13日,盒馬mini負(fù)責(zé)人倪曉俊透露,盒馬mini在上海已經(jīng)開出了6家店,今年將大規(guī)模加速開店,走出上海向全國復(fù)制,包含北京、深圳、廣州、杭州等城市。
3月19日,阿里巴巴盒馬事業(yè)群總裁侯毅透露,今年盒馬mini將加速開店,盒馬的前置倉業(yè)務(wù)(即盒馬小站)將全部升級為盒馬mini。
他表示,前置倉模式是行不通的,盒馬mini才是生鮮電商的終極目標(biāo),盒馬今年的擴(kuò)張計劃是要開100家盒馬鮮生和100家盒馬mini,而已有的70多家盒馬小站也將會升級成為盒馬mini。
這意味著,盒馬mini在盒馬小業(yè)態(tài)的競爭中勝出,成為主力,而前置倉模式則被淘汰。
華潤萬家計劃新開350家店 主推“萬家MART”新業(yè)態(tài)
3月4日,有市場人士向媒體透露,華潤萬家2020年戰(zhàn)略部署已經(jīng)發(fā)文。
據(jù)悉,2020年華潤萬家線下運營部分,大賣場業(yè)務(wù)方面,將主推“萬家MART”新業(yè)態(tài),并計劃到2022年,全國復(fù)制100家店。小業(yè)態(tài)方面,會加速網(wǎng)點布局和拓展,比如光蘇果一年要開接近80家店。
整體計劃上看,2020年華潤萬家計劃開設(shè)350家店,標(biāo)超小業(yè)態(tài)可能會達(dá)到300家左右。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2019年5月9日發(fā)布《2018年中國連鎖百強(qiáng)》榜單顯示,2018年營收1013億元,華潤萬家位居前三,總門店3192家。
誼品生鮮計劃新開650家門店,今年是擴(kuò)張好時機(jī)
誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛表示,2020年計劃新開650家店,今年是擴(kuò)張的好時機(jī)。
據(jù)悉,誼品生鮮年內(nèi)計劃新開650家門店,也有可能將年內(nèi)新開店目標(biāo)調(diào)整到800家。
2019年在合肥已經(jīng)完成布局,有2000多個提貨點,重慶、成都、福州、南京的自提點也在快速發(fā)展,目前全國超過6000個自提點。預(yù)計2020年進(jìn)駐40個城布局五萬家,2021年的目標(biāo)是做到十萬家。
同時,誼品到家2020年的目標(biāo)是完成100億元GMV,也就是說生鮮自提業(yè)務(wù)將達(dá)到70億元銷售額。
隨著疫情的緩解,零售業(yè)正在逐步復(fù)蘇,疫情后受影響的業(yè)績?nèi)绾巫坊?后疫情時期要怎么做?如何順利的展開2020年計劃?是超市企業(yè)需要思考的問題。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國商超行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、商超行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國商超行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了商超行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對商超行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國商超行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對商超行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國商超行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等商超。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計商超及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測商超。