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2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
2020-11-08
  • [報(bào)告ID] 148095
  • [關(guān)鍵詞] 在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀肺炎疫情將在線(xiàn)醫(yī)療推向了“風(fēng)口浪尖”。疫情發(fā)生后,線(xiàn)下診療渠道幾乎完全被切斷,對(duì)于另一些身患其他疾病又無(wú)法線(xiàn)下就醫(yī)的患者,線(xiàn)上醫(yī)療平臺(tái)解了“燃眉之急”。

1、2020年疫情期間在線(xiàn)問(wèn)診規(guī)模暴增

在線(xiàn)醫(yī)療在此次疫情中發(fā)揮了重要的作用,在線(xiàn)問(wèn)醫(yī)能夠幫助實(shí)體醫(yī)院進(jìn)行在線(xiàn)初篩和分診,緩解實(shí)體醫(yī)院就醫(yī)壓力,避免物理空間的交叉感染;在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)能幫助慢性病用戶(hù)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)管理,復(fù)診購(gòu)藥。疫情發(fā)生后,多家在線(xiàn)醫(yī)療平臺(tái)的線(xiàn)上問(wèn)診量呈激增之勢(shì)。2020年春節(jié)期間,在線(xiàn)問(wèn)診領(lǐng)域獨(dú)立APP日活最高峰達(dá)到了671.2萬(wàn)人,最大漲幅接近160萬(wàn)人,漲幅31.28%。

目前,阿里健康、好大夫在線(xiàn)、平安好醫(yī)生等多家在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)為患者提供問(wèn)診,各大在線(xiàn)問(wèn)診平臺(tái)也迎來(lái)了流量高峰。39健康網(wǎng)網(wǎng)站每天的訪(fǎng)問(wèn)量都在百萬(wàn)級(jí)別,疫情專(zhuān)題頁(yè)累計(jì)線(xiàn)上曝光量近1.16億;

阿里健康方面表示,截至2月10日晚20點(diǎn),其問(wèn)診頁(yè)面累計(jì)訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)1116萬(wàn),累計(jì)在線(xiàn)問(wèn)診量超過(guò)104萬(wàn)人次;

疫情期間,平安好醫(yī)生訪(fǎng)問(wèn)人次達(dá)11.1億,APP新注冊(cè)用戶(hù)增長(zhǎng)10倍,APP新增用戶(hù)日均問(wèn)診量是平時(shí)的9倍……

2、疫情下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)

近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入各行各業(yè),醫(yī)療行業(yè)也不例外;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的初衷是緩解醫(yī)療分配不均,解決貧困地區(qū)醫(yī)療資源缺乏等問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示,目前,中國(guó)每年有近70多億人次的門(mén)診量,其中超過(guò)60%為復(fù)診,而有些復(fù)診可以通過(guò)線(xiàn)上完成。2019年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院迎來(lái)大爆發(fā),前11個(gè)月新建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院148家,創(chuàng)造歷史高峰。

因?yàn)橐咔榈挠绊懀ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的需求從過(guò)去的彈性一下變成了剛需,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)加速,各省紛紛開(kāi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院助力抗“疫”,其中廣東、山東、江蘇、寧夏、安徽等地建設(shè)速度較快。

3、企業(yè)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院占主流

就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式來(lái)看,主要分為三種模式:一是以各級(jí)政府部門(mén)為主體,第三方平臺(tái)提供技術(shù)支持;二是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體,將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第二名稱(chēng);三是以企業(yè)為主體,企業(yè)與一家或多家線(xiàn)下實(shí)體醫(yī)院合作。

其中,第三種模式——以企業(yè)為主體的模式是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的主流模式,數(shù)量占比達(dá)到70.3%。根據(jù)健康界的統(tǒng)計(jì),目前以該種模式建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)的有279家。

4、政策打下強(qiáng)心針

實(shí)際上,在線(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)自誕生以來(lái)的每一步發(fā)展,都與國(guó)家政策息息相關(guān),近年來(lái),國(guó)家政策明確支持在線(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2018年4月,國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》,高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的發(fā)展;2018年9月,《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》和《遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)》發(fā)布,進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的細(xì)則。

而在此次新型冠狀肺炎疫情中,在線(xiàn)醫(yī)療也得到了鼓勵(lì)。2020年2月3日,國(guó)家衛(wèi)健委辦公廳下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)信息化支撐新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,要求充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)診療的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)在線(xiàn)開(kāi)展部分常見(jiàn)病、慢性病復(fù)診及藥品配送服務(wù),降低其他患者線(xiàn)下就診交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

2月6日,國(guó)家衛(wèi)健委辦公廳下發(fā)《關(guān)于在疫情防控中做好互聯(lián)網(wǎng)診療咨詢(xún)服務(wù)工作的通知》,再次提出充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的優(yōu)勢(shì)作用。

3月5日,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被首次納入中央級(jí)醫(yī)保文件。在中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見(jiàn)》中指出,將符合條件的醫(yī)藥機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保協(xié)議管理范圍,支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等新服務(wù)模式的發(fā)展。

同時(shí),多地陸續(xù)開(kāi)始將“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保。2020年2月23日,武漢市醫(yī)療保障局為微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院開(kāi)通醫(yī)保支付,該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也成為武漢首家納入醫(yī)保支付的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

而除武漢之外,還有多個(gè)省市在疫情期間臨時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)診療納入醫(yī)保支付范圍,例如浙江、天津、江蘇、上海等地。醫(yī)保在線(xiàn)支付的實(shí)現(xiàn)將打通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最后的閉環(huán),受益醫(yī)保支付上的改變,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的用戶(hù)活躍度和盈利問(wèn)題都將得到較大的改善。

5、中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療千億市場(chǎng)規(guī)?善

實(shí)際上,在線(xiàn)醫(yī)療真正開(kāi)始爆發(fā),是在2014年前后,彼時(shí),好大夫,平安好醫(yī)生,春雨醫(yī)生走入大眾視野;2014年騰訊入股掛號(hào)網(wǎng)、丁香園,一站式醫(yī)療概念出現(xiàn)。而現(xiàn)今,在新新冠狀病毒肺炎疫情的催化下,在線(xiàn)醫(yī)療的發(fā)展機(jī)遇更是被空前放大。

2018年在線(xiàn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為491億元,2020年預(yù)計(jì)將接近千億。根據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測(cè)(前期偏保守),2026年達(dá)到2000億,2020-2026年CAGR預(yù)計(jì)為14.23%,在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)前景可期。

雖然在線(xiàn)醫(yī)療在疫情期間爆發(fā),但也有人認(rèn)為診療行為具有一定特殊性,“線(xiàn)上看病”永遠(yuǎn)替代不了“去醫(yī)院看病”,在線(xiàn)醫(yī)療是否是特殊時(shí)期的“曇花一現(xiàn)”?疫情過(guò)后如何留住流量?對(duì)于在線(xiàn)醫(yī)療平臺(tái)來(lái)說(shuō),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),培養(yǎng)用戶(hù)黏性以及尋找自身合適的盈利模式仍然要繼續(xù)探索。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等在線(xiàn)醫(yī)療。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)在線(xiàn)醫(yī)療及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)在線(xiàn)醫(yī)療。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

第一章 在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征
1.2 在線(xiàn)醫(yī)療相關(guān)介紹
1.3 在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
1.4 在線(xiàn)醫(yī)療用戶(hù)個(gè)人健康信息保護(hù)機(jī)制
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況
2.1.1 總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.4 網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國(guó)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
2.2.1 基礎(chǔ)應(yīng)用類(lèi)應(yīng)用情況
2.2.2 商務(wù)交易類(lèi)應(yīng)用情況
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)金融類(lèi)應(yīng)用情況
2.2.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用情況
2.2.5 公共服務(wù)類(lèi)應(yīng)用情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
2.3.4 電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
2.4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)生態(tài)格局
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下醫(yī)療服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 國(guó)際在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 2018-2020年全球在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 行業(yè)整體狀況
3.1.2 主要商業(yè)模式
3.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.2 2018-2020年美國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 整體發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 行業(yè)需求分析
3.3 美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 商業(yè)模式分析
3.3.2 盈利模式分析
3.4 美國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 Epocrates
3.4.2 CVS Caremark Corp
3.4.3 Cohealo
3.4.4 Mousera
3.4.5 Doximity
第四章 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展PEST分析
4.1 政策環(huán)境(Political)
4.1.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案
4.1.2 國(guó)家指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái)
4.1.3 行業(yè)規(guī)范發(fā)展辦法
4.1.4 行業(yè)相關(guān)促進(jìn)政策
4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
4.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
4.2.2 固定資產(chǎn)投資
4.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
4.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.3 社會(huì)環(huán)境(Socio-cultural)
4.3.1 人口老齡化進(jìn)程
4.3.2 90后群體崛起
4.3.3 居民健康需求
4.3.4 疾病年輕化
4.3.5 醫(yī)療衛(wèi)生資源
4.3.6 新冠肺炎疫情影響
4.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
4.4.1 MEMS傳感器技術(shù)
4.4.2 5G和WiFi技術(shù)
4.4.3 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
4.4.4 智能可穿戴設(shè)備
4.4.5 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第五章 2018-2020年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述
5.1.1 行業(yè)發(fā)展周期
5.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析
5.1.3 行業(yè)分類(lèi)概況
5.2 2018-2020年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析
5.2.1 行業(yè)支付方式
5.2.2 行業(yè)盈利模式
5.2.3 行業(yè)影響因素
5.2.4 市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.5 市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模
5.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量
5.2.7 區(qū)域發(fā)展成效
5.3 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療社區(qū)發(fā)展SWOT分析
5.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
5.3.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
5.3.3 機(jī)遇(Opportunities)
5.3.4 挑戰(zhàn)(Threats)
5.4 2018-2020年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療硬件發(fā)展分析
5.4.1 可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)概況
5.4.2 可穿戴醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢(shì)分析
5.4.3 可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展模式
5.4.4 可穿戴醫(yī)療設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)
5.4.5 可穿戴醫(yī)療設(shè)備潛力分析
5.4.6 可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展方向
5.4.7 可穿戴醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品趨勢(shì)
5.5 2018-2020年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療軟件發(fā)展分析
5.5.1 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段
5.5.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析
5.5.3 醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問(wèn)題
5.5.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.6 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
5.6.1 制約因素分析
5.6.2 行業(yè)潛在問(wèn)題
5.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
5.6.4 企業(yè)發(fā)展障礙
5.7 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.7.1 行業(yè)政策措施
5.7.2 行業(yè)發(fā)展建議
5.7.3 企業(yè)發(fā)展策略
第六章 2018-2020年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展總體概述
6.1.1 移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程
6.1.2 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征
6.1.3 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)參與者
6.1.4 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 2018-2020年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析
6.2.1 市場(chǎng)規(guī),F(xiàn)狀
6.2.2 用戶(hù)規(guī)模分析
6.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.4 發(fā)展模式分析
6.2.5 運(yùn)營(yíng)模式分析
6.2.6 商業(yè)路徑分析
6.3 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問(wèn)題
6.3.1 醫(yī)師資源匱乏
6.3.2 行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
6.3.3 行業(yè)政策壁壘
6.3.4 盈利模式缺失
6.4 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略
6.4.1 拓寬醫(yī)師資源
6.4.2 制定行業(yè)規(guī)范
6.4.3 探索盈利模式
第七章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)狀況分析
7.1 2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
7.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
7.1.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
7.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
7.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
7.2 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.2.2 區(qū)域分布情況
7.2.3 行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
7.2.4 建設(shè)主體分析
7.3 傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
7.3.1 政策紅利輻射度
7.3.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
7.3.3 盈利模式擴(kuò)容
7.3.4 資源能級(jí)接軌
7.3.5 醫(yī)療糾紛管理
7.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
7.4.1 發(fā)展存在的問(wèn)題
7.4.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.4.3 關(guān)鍵對(duì)策分析
7.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析
7.5.1 發(fā)展前景展望
7.5.2 行業(yè)發(fā)展方向
7.5.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第八章 2018-2020年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析
8.1 醫(yī)藥電商發(fā)展必要性
8.1.1 健康管理轉(zhuǎn)型
8.1.2 產(chǎn)業(yè)融合加速
8.1.3 行業(yè)戰(zhàn)略意義
8.2 2018-2020年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1 醫(yī)藥電商發(fā)展歷程
8.2.2 醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
8.2.4 醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模
8.2.5 醫(yī)藥電商發(fā)展因素
8.2.6 醫(yī)藥電商發(fā)展特征
8.2.7 醫(yī)藥電商藥店形式
8.2.8 醫(yī)藥電商發(fā)展態(tài)勢(shì)
8.3 中國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.1 市場(chǎng)格局發(fā)展
8.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
8.4 中國(guó)醫(yī)藥電商投融資狀況
8.4.1 平臺(tái)融資匯總
8.4.2 健客融資狀況
8.4.3 國(guó)藥在線(xiàn)融資
8.4.4 阿里健康動(dòng)態(tài)
8.4.5 1藥網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.5 中國(guó)醫(yī)藥電商投資機(jī)遇
8.5.1 行業(yè)政策機(jī)遇
8.5.2 行業(yè)資本需求
8.5.3 企業(yè)盈利前景
8.6 中國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展前景展望
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥前景
8.6.2 醫(yī)藥電商發(fā)展方向
8.6.3 醫(yī)藥電商模式轉(zhuǎn)變
8.6.4 醫(yī)藥電商未來(lái)前景
第九章 2018-2020年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析
9.1 在線(xiàn)醫(yī)療建設(shè)模式分析
9.1.1 公司自建模式
9.1.2 醫(yī)院自建模式
9.1.3 醫(yī)院與公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式
9.2 在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)模式分析
9.2.1 云端服務(wù)
9.2.2 O2O服務(wù)
9.2.3 個(gè)性化服務(wù)
9.2.4 自服務(wù)
9.2.5 第三方服務(wù)
9.3 在線(xiàn)醫(yī)療盈利模式分析
9.3.1 循環(huán)補(bǔ)貼模式
9.3.2 向用戶(hù)收費(fèi)模式
9.3.3 轉(zhuǎn)移支付模式
第十章 2018-2020年國(guó)內(nèi)外巨頭在線(xiàn)醫(yī)療布局分析
10.1 電子領(lǐng)軍企業(yè)在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.1.1 蘋(píng)果
10.1.2 三星
10.1.3 華為
10.1.4 聯(lián)想
10.2 BAT在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.2.1 百度
10.2.2 阿里巴巴
10.2.3 騰訊
10.3 中國(guó)其它上市公司在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.3.1 萬(wàn)達(dá)信息
10.3.2 迪安診斷
10.3.3 太安堂
10.3.4 和佳股份
第十一章 2016-2019年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析
11.1 江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來(lái)前景展望
11.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來(lái)前景展望
11.3 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.3.6 未來(lái)前景展望
11.4 樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來(lái)前景展望
11.5 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來(lái)前景展望
11.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 行業(yè)布局狀況
11.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.8 未來(lái)前景展望
11.7 阿里健康信息技術(shù)有限公司
11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.7.3 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.7.4 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.8 優(yōu)秀平臺(tái)介紹
11.8.1 平安好醫(yī)生
11.8.2 微醫(yī)
11.8.3 丁香園
11.8.4 健康160
第十二章 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)投融資分析及建議
12.1 在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)投融資分析
12.1.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
12.1.2 企業(yè)融資階段分析
12.1.3 企業(yè)融資地域分析
12.1.4 企業(yè)融資細(xì)分領(lǐng)域
12.1.5 行業(yè)投資主體分析
12.1.6 行業(yè)投融資交易案例
12.2 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
12.2.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
12.2.2 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
12.2.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
12.3 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
12.3.1 政策因素
12.3.2 技術(shù)因素
12.3.3 社會(huì)需求
12.3.4 資本因素
12.4 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
12.4.1 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2 主觀意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.3 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.4 其他衍生風(fēng)險(xiǎn)
12.5  2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的投資建議
第十三章 2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
13.1 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1 中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)空間廣闊
13.1.2 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療前景展望
13.1.3 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療發(fā)展方向
13.2 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
13.2.1 行業(yè)發(fā)展變革
13.2.2 行業(yè)潛在趨勢(shì)
13.2.3 商業(yè)模式趨勢(shì)
13.2.4 政策發(fā)展趨勢(shì)
13.3   2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)預(yù)測(cè)分析
13.3.1 2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)影響因素分析
13.3.2 2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)
附錄二:互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)
附錄三:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)
附錄四:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)
附錄五:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)
附錄六:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄七:新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄
圖表 我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)類(lèi)別
圖表 2008-2018年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2008-2018年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表 2013-2018年城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年搜索/手機(jī)搜索用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩?hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年典型社交應(yīng)用使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)上外賣(mài)/手機(jī)網(wǎng)上外賣(mài)用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年在線(xiàn)旅行預(yù)訂/手機(jī)在線(xiàn)旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)支付/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)直播使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)約出租車(chē)/網(wǎng)約專(zhuān)車(chē)或快車(chē)用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年在線(xiàn)教育/手機(jī)在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模及使用率
圖表 百度三大閉環(huán)
圖表 阿里健康云醫(yī)院平臺(tái)——醫(yī)蝶谷
圖表 騰訊智慧醫(yī)療未來(lái)計(jì)劃
圖表 患者入口切入點(diǎn)
圖表 Doximity的布局
圖表 美國(guó)普通患者滿(mǎn)意度與行為
圖表 美國(guó)患者對(duì)普通醫(yī)療功能的滿(mǎn)意度
圖表 美國(guó)患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式(一)
圖表 美國(guó)患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式(二)
圖表 千禧一代對(duì)醫(yī)療體驗(yàn)中科技手段的興趣程度
圖表 CardioNet(BEAT)與納斯達(dá)克指數(shù)收益率的比較
圖表 CardioNet系統(tǒng)流程圖
圖表 Doximity產(chǎn)品主要功能
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))同比增速
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2018年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2013-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表 2013-2019年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展周期
圖表 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療企業(yè)/醫(yī)療器械研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)
圖表 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)分類(lèi)
圖表 中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)主要盈利模式
圖表 2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶(hù)使用率
圖表 2016-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量
圖表 圍繞兩大核心資源的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)
圖表 銀川市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)配套政策
圖表 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)構(gòu)成
圖表 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)參與者
圖表 移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表 2013-2020年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2017年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療活躍用戶(hù)
圖表 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表 中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域布局
圖表 中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表 中國(guó)電信在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表 中國(guó)聯(lián)通在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表 直接收費(fèi)模式下移動(dòng)醫(yī)療端與用戶(hù)的關(guān)系
圖表 轉(zhuǎn)移支付模式下移動(dòng)醫(yī)療端與用戶(hù)的關(guān)系
圖表 循環(huán)補(bǔ)貼模式下移動(dòng)醫(yī)療端與用戶(hù)的關(guān)系
圖表 移動(dòng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/利益來(lái)源
圖表 移動(dòng)醫(yī)療APP商業(yè)路徑
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1.客戶(hù)確定購(gòu)買(mǎi)意向
2.簽訂購(gòu)買(mǎi)合同
3.客戶(hù)支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票