報(bào)告簡介
2019年我國共享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為32828億元,規(guī)模依然保持增長,但增速出現(xiàn)顯著下降。值得注意的是,2019年我國共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域直接融資規(guī)模繼續(xù)出現(xiàn)大幅下降,僅為714億元,同比下降52.1%,其主要是共享出行領(lǐng)域和共享住宿領(lǐng)域融資出現(xiàn)大幅下降。
規(guī)模增速明顯趨緩,細(xì)分領(lǐng)域格局穩(wěn)定
共享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),以使用權(quán)分享為主要特征,整合海量、分散化資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。共享經(jīng)濟(jì)是信息革命發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),是整合各類分散資源、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)多樣化需求、實(shí)現(xiàn)供需雙方快速匹配的最優(yōu)化資源配置方式,是信息社會(huì)發(fā)展趨勢下強(qiáng)調(diào)以人為本和可持續(xù)發(fā)展、崇尚最佳體驗(yàn)與物盡其用的新的消費(fèi)觀和發(fā)展觀。
2020年3月4日,國家信息中心發(fā)布《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2020)》,報(bào)告中公布的數(shù)據(jù)顯示,由于受到國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等多種因素影響,共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模增速明顯放緩,2019年我國共享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為32828億元,同比增長11.6%。
從細(xì)分市場結(jié)構(gòu)來看,2019年,我國在交通出行、共享住宿、生活服務(wù)、共享醫(yī)療等7大領(lǐng)域積極布局。其中,2019年生活服務(wù)市場規(guī)模為17300億元,占全部共享經(jīng)濟(jì)交易總規(guī)模的52.72%,居于首位;其次是生產(chǎn)能力領(lǐng)域,交易規(guī)模為9205億元,占比為28.05%。對標(biāo)2018年的細(xì)分市場結(jié)構(gòu)來看,我國共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的細(xì)分市場格局保持穩(wěn)定。
直接融資規(guī)模持續(xù)下降,細(xì)分領(lǐng)域知識技能融資規(guī)模排第一
根據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù),2019年中國共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域直接投融資規(guī)模為714億元,同比下降52.1%,其下降幅度再創(chuàng)新低。主要是由于共享出行領(lǐng)域(包括網(wǎng)約車、共享單車和共享汽車等)和共享住宿領(lǐng)域融資出現(xiàn)大幅下降,其中,2019年共享住宿領(lǐng)域融資下滑95.5%,共享出行領(lǐng)域融資下滑81.2%。
從具體領(lǐng)域來看,由于知識技能、生活服務(wù)和交通出行領(lǐng)域發(fā)展較早、用戶滲透率較高、模式相對成熟,其融資規(guī)模依然位居前三,分別達(dá)到314億元、221.5億元和78.7億元。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等共享經(jīng)濟(jì)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)共享經(jīng)濟(jì)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測共享經(jīng)濟(jì)。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國共享經(jīng)濟(jì)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
第一章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹
1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述
1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的成因
1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
1.2.1 降低交易成本
1.2.2 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
1.2.3 整合線下資源
1.2.4 創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征
1.3.1 技術(shù)特征
1.3.2 主體特征
1.3.3 客體特征
1.3.4 行為特征
1.3.5 效果特征
1.3.6 文化特征
1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制
1.4.1 動(dòng)態(tài)定價(jià)
1.4.2 自由時(shí)間
1.4.3 雙向約束
1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
1.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)
1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)
1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對比
第二章 2018-2020年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用
2.1.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響
2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3 第三方支付市場規(guī)模
2.2.4 移動(dòng)支付市場規(guī)模
2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1 用戶需求的提升
2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4 城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程
2.3.5 區(qū)位聚集的模式
2.3.6 供給側(cè)改革思路
2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模
2.4.3 市場整體格局
2.4.4 對共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.5 其他影響因素分析
2.5.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響
2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成
2.5.3 提高收入的意愿
2.5.4 靈活就業(yè)的追求
第三章 2018-2020年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析
3.1 2018-2020年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展歷程分析
3.1.2 市場發(fā)展階段
3.1.3 全球用戶規(guī)模
3.1.4 市場發(fā)展規(guī)模
3.2 2018-2020年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢
3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長
3.2.4 競爭格局尚不穩(wěn)定
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗
3.3 2018-2020年美國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.3.1 分享領(lǐng)域分析
3.3.2 政府政策分析
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 2018-2020年英國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
3.4.2 政府支持政策
3.4.3 政府政策特點(diǎn)
3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場典型企業(yè)案例
3.5.1 Uber
3.5.2 Airbnb
3.5.3 HomeAway
第四章 2018-2020年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.1 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡
4.1.3 盈余成為常態(tài)
4.2 中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.4 新競爭優(yōu)勢先導(dǎo)力量
4.3 2018-2020年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.3.1 發(fā)展歷程分析
4.3.2 發(fā)展特征分析
4.3.3 政策支持分析
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢分析
4.4 2018-2020年中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展分析
4.4.1 市場規(guī)模分析
4.4.2 分享領(lǐng)域分析
4.4.3 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程
4.5 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
4.5.1 監(jiān)管問題
4.5.2 競爭問題
4.5.3 壟斷問題
4.6 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析
4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度
4.6.3 共享觀念認(rèn)知教育
4.6.4 加強(qiáng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作
第五章 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
5.1 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述
5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較
5.1.2 與電商模式比較
5.1.3 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式
5.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式
5.2.2 再分配市場模式
5.2.3 協(xié)作型生活模式
5.3 共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式
5.3.1 交易傭金模式
5.3.2 增值服務(wù)收入
5.3.3 電商與廣告收入
5.4 個(gè)人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.4.1 商業(yè)模式總述
5.4.2 有償分享模式
5.4.3 無償分享模式
5.4.4 眾籌模式分析
5.5 企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
5.5.1 商業(yè)模式概述
5.5.2 B2B分享模式
5.5.3 C2B發(fā)展模式
第六章 2018-2020年交通出行共享市場發(fā)展分析
6.1 交通出行共享市場發(fā)展綜述
6.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 用戶偏好分析
6.1.3 主要共享模式
6.1.4 市場參與主體
6.1.5 主要影響分析
6.2 打車應(yīng)用市場
6.2.1 商業(yè)模式分析
6.2.2 應(yīng)用場景分析
6.2.3 典型企業(yè)案例
6.3 專車/快車市場
6.3.1 基本模式分析
6.3.2 市場份額占比
6.3.3 典型企業(yè)案例
6.4 順風(fēng)車市場
6.4.1 市場發(fā)展綜述
6.4.2 市場運(yùn)作模式
6.4.3 市場運(yùn)用策略
6.4.4 市場發(fā)展格局
6.4.5 典型企業(yè)案例
6.5 共享租車市場
6.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 市場運(yùn)營模式
6.5.3 典型企業(yè)案例
6.6 共享汽車市場
6.6.1 市場發(fā)展背景
6.6.2 市場政策支持
6.6.3 市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 存在問題分析
6.6.5 健康發(fā)展建議
6.7 共享單車市場
6.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.7.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3 市場競爭格局
6.7.4 渠道模式分析
6.7.5 存在的問題及建議
6.8 其他模式分析
6.8.1 混業(yè)發(fā)展
6.8.2 代駕
6.8.3 貨拉拉
第七章 2018-2020年空間共享市場發(fā)展分析
7.1 空間分享市場發(fā)展綜述
7.1.1 辦公共享市場
7.1.2 房屋共享市場
7.1.3 共享模式分析
7.1.4 市場參與主體
7.2 在線短租市場分析
7.2.1 市場發(fā)展概況
7.2.2 主流業(yè)務(wù)模式
7.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.5 市場發(fā)展痛點(diǎn)
7.3 互聯(lián)網(wǎng)長租市場分析
7.3.1 市場發(fā)展綜述
7.3.2 市場類別分析
7.3.3 租賃市場規(guī)模
7.3.4 長租服務(wù)平臺
7.3.5 公寓長租平臺
7.4 創(chuàng)客空間市場分析
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2 市場發(fā)展格局
7.4.3 市場發(fā)展態(tài)勢
7.5 互聯(lián)網(wǎng)停車位市場分析
7.5.1 市場發(fā)展綜述
7.5.2 市場發(fā)展動(dòng)力
7.5.3 市場主體分析
7.5.4 典型運(yùn)作模式
7.6 空間共享市場典型企業(yè)案例
7.6.1 途家
7.6.2 小豬短租
7.6.3 Wework
7.6.4 SOHO 3Q
7.6.5 優(yōu)客工場
第八章 2018-2020年金融共享市場發(fā)展分析
8.1 金融共享市場發(fā)展綜述
8.1.1 金融共享定義
8.1.2 市場發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
8.1.3 市場衡量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.4 共享金融發(fā)展路徑
8.2 P2P借貸市場分析
8.2.1 市場發(fā)展規(guī)模
8.2.2 市場發(fā)展格局
8.2.3 平臺核心要素
8.2.4 平臺運(yùn)營模式
8.3 股權(quán)眾籌市場分析
8.3.1 監(jiān)管政策分析
8.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 市場運(yùn)作模式
8.3.4 現(xiàn)實(shí)困境分析
8.3.5 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
8.4 金融共享市場典型企業(yè)案例
8.4.1 陸金所
8.4.2 人人貸
8.4.3 京東眾籌
8.4.4 眾籌網(wǎng)
第九章 2018-2020年物流共享市場發(fā)展分析
9.1 物流共享市場發(fā)展綜述
9.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r
9.1.2 市場發(fā)展動(dòng)力
9.1.3 市場參與主體
9.1.4 市場發(fā)展模式
9.1.5 市場發(fā)展格局
9.1.6 市場融資動(dòng)態(tài)
9.2 同城快遞市場分析
9.2.1 市場發(fā)展綜述
9.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
9.2.3 市場發(fā)展方向
9.3 同城貨運(yùn)市場分析
9.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 市場發(fā)展規(guī)模
9.3.3 同城貨運(yùn)平臺
9.3.4 市場發(fā)展方向
9.4 跨城貨運(yùn)市場分析
9.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 市場發(fā)展特征
9.4.3 市場發(fā)展規(guī)模
9.5 物流共享市場典型企業(yè)案例
9.5.1 人人快遞
9.5.2 達(dá)達(dá)
9.5.3 空間客車
第十章 2018-2020年物品共享發(fā)展分析
10.1 物品共享市場發(fā)展綜述
10.1.1 市場發(fā)展綜述
10.1.2 市場發(fā)展特征
10.1.3 主要商業(yè)模式
10.2 二手車電子商務(wù)市場分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.2.2 市場運(yùn)營模式
10.2.3 市場交易規(guī)模
10.2.4 典型案例分析
10.3 二手奢侈品交易分析
10.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
10.3.2 市場特征分析
10.3.3 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3.4 市場發(fā)展前景
10.4 二手電子交易分析
10.4.1 市場交易規(guī)模
10.4.2 市場發(fā)展特征
10.4.3 典型案例分析
第十一章 2018-2020年美食共享市場發(fā)展分析
11.1 美食共享市場發(fā)展綜述
11.1.1 美食共享綜述
11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模
11.1.3 餐飲O2O形式
11.1.4 共享產(chǎn)品特征
11.2 私廚餐飲共享市場分析
11.2.1 市場供求變化
11.2.2 市場發(fā)展特征
11.2.3 用戶偏好分析
11.2.4 市場發(fā)展規(guī)模
11.3 私廚市場商業(yè)模式分析
11.3.1 基于C端的傭金模式
11.3.2 基于B端的廣告和傭金模式
11.3.3 商業(yè)空間展望
11.4 其他美食共享市場分析
11.4.1 廚師上門
11.4.2 美食寄售
11.4.3 家庭廚房
11.5 美食共享市場典型企業(yè)案例
11.5.1 EatWith
11.5.2 Plenry
11.5.3 回家吃飯
11.5.4 媽媽的菜
11.5.5 覓食
第十二章 2018-2020年醫(yī)療共享市場發(fā)展分析
12.1 醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)療與共享結(jié)合
12.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.3 共享模式分析
12.1.4 市場投資規(guī)模
12.2 在線問診市場分析
12.2.1 市場發(fā)展綜述
12.2.2 市場主要分類
12.2.3 與線上診療的區(qū)別
12.2.4 市場投資規(guī)模
12.2.5 主要盈利模式
12.2.6 市場發(fā)展趨勢
12.3 其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析
12.3.1 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式
12.3.2 醫(yī)生上門模式
12.4 醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例
12.4.1 尋醫(yī)問藥
12.4.2 健康160
12.4.3 春雨醫(yī)生
12.4.4 微醫(yī)集團(tuán)
12.4.5 平安好醫(yī)生
第十三章 2018-2020年教育共享市場發(fā)展分析
13.1 教育共享市場發(fā)展綜述
13.1.1 市場發(fā)展概況
13.1.2 共享教育優(yōu)勢
13.1.3 教學(xué)服務(wù)共享模式
13.2 K12在線教育市場分析
13.2.1 市場發(fā)展規(guī)模
13.2.2 市場發(fā)展格局
13.2.3 主要商業(yè)模式
13.2.4 市場主要產(chǎn)品
13.3 遠(yuǎn)程外教市場分析
13.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.2 市場主體分析
13.3.3 市場發(fā)展規(guī)模
13.3.4 市場用戶規(guī)模
13.4 職業(yè)培訓(xùn)市場分析
13.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
13.4.2 市場用戶規(guī)模
13.4.3 達(dá)人顧問市場
13.5 教育共享市場典型企業(yè)案例
13.5.1 老師好
13.5.2 猿題庫
13.5.3 一起作業(yè)網(wǎng)
13.5.4 作業(yè)幫
第十四章 2018-2020年媒體共享市場發(fā)展分析
14.1 媒體共享市場發(fā)展綜述
14.1.1 共享媒體時(shí)代的構(gòu)建
14.1.2 自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀
14.1.3 自媒體平臺類型分析
14.1.4 自媒體盈利模式分析
14.2 文字自媒體市場分析
14.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.2 市場平臺應(yīng)用
14.2.3 發(fā)展創(chuàng)新分析
14.2.4 主要作用分析
14.3 視頻自媒體市場分析
14.3.1 市場發(fā)展綜述
14.3.2 成功要素分析
14.3.3 優(yōu)劣勢對比
14.4 音頻自媒體市場分析
14.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2 市場競爭狀況
14.4.3 創(chuàng)新商業(yè)模式
14.5 自媒體共享市場典型企業(yè)案例
14.5.1 百家號
14.5.2 曉說
14.5.3 喜馬拉雅FM
14.5.4 蜻蜓FM
第十五章 2018-2020年知識技能共享市場分析
15.1 互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程
15.1.1 以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)
15.1.2 以知識為導(dǎo)向的點(diǎn)評百科社區(qū)
15.1.3 以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)
15.1.4 以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺
15.2 知識技能共享市場發(fā)展綜述
15.2.1 發(fā)展綜述
15.2.2 典型代表
15.2.3 問題與挑戰(zhàn)
15.3 知識技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀
15.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
15.3.2 業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r
15.3.3 市場參與主體
15.3.4 資本投資規(guī)模
15.4 知識技能共享典型企業(yè)案例
15.4.1 豬八戒
15.4.2 丸子地球
15.4.3 知乎
15.4.4 TED
15.4.5 VIPABC
第十六章 2018-2020年服務(wù)共享市場發(fā)展分析
16.1 生活服務(wù)共享市場
16.1.1 共享養(yǎng)老服務(wù)
16.1.2 共享閑散兼職
16.1.3 共享寵物服務(wù)
16.1.4 家政服務(wù)共享
16.1.5 美業(yè)共享市場
16.1.6 服飾共享
16.2 生產(chǎn)能力共享市場
16.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
16.2.2 發(fā)展影響分析
16.2.3 發(fā)展趨勢展望
16.2.4 典型企業(yè)案例
16.3 數(shù)字共享市場
16.3.1 WiFi共享
16.3.2 口碑共享
16.3.3 交通信息共享
16.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場
16.4.1 農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽
16.4.2 農(nóng)化服務(wù)共享崛起
16.4.3 農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0
16.5 能源共享市場
16.5.1 能源共享模式
16.5.2 細(xì)分共享市場
16.5.3 能源共享價(jià)值
第十七章 2018-2020年共享經(jīng)濟(jì)投融資分析
17.1 2018-2020年共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況
17.1.1 國際投融資總額
17.1.2 獨(dú)角獸企業(yè)估值
17.1.3 投資主體布局
17.1.4 投資動(dòng)態(tài)分析
17.2 2018-2020年共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模
17.2.1 交通出行共享
17.2.2 空間共享市場
17.2.3 金融共享市場
17.2.4 美食共享市場
17.2.5 共享醫(yī)療市場
17.2.6 公共資源共享市場
17.2.7 知識共享市場
17.2.8 任務(wù)共享市場
17.2.9 物品共享市場
17.3 2018-2020年共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析
17.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
17.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)
17.3.3 個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場機(jī)會(huì)
第十八章 2020-2024年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析
18.1 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析
18.1.1 場景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)
18.1.2 高頻次是重點(diǎn)
18.1.3 體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)
18.1.4 營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向
18.2 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望
18.2.1 共享經(jīng)濟(jì)或成未來主流
18.2.2 重構(gòu)交通市場
18.2.3 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)
18.2.4 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
18.3 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
18.3.1 內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大
18.3.2 競爭激烈優(yōu)勝劣汰
18.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享
18.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理
18.3.5 倡導(dǎo)包容開放發(fā)展
18.4 2020-2024年中國共享經(jīng)濟(jì)市場預(yù)測分析
18.4.1 影響因素分析
18.4.2 網(wǎng)上支付用戶規(guī)模預(yù)測
18.4.3 共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1 從共享到共享經(jīng)濟(jì)
圖表2 流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級模式
圖表3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型
圖表4 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一中心化為核心,強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
圖表5 共享經(jīng)濟(jì)去中心化結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是共享
圖表6 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對比分析
圖表7 工業(yè)革命帶來的生產(chǎn)成本降低
圖表8 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢
圖表9 2016-2017年中國網(wǎng)民年齡分布
圖表10 技術(shù)進(jìn)步助力共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圖表11 滴滴打車、快的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)分析
圖表12 支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式
圖表13 我國主要的支付服務(wù)體系
圖表14 中國第三方支付市場規(guī)模
圖表15 2017年第三方移動(dòng)支付市場份額
圖表16 2011-2017年中國移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長率
圖表17 央行征信系統(tǒng)收錄企業(yè)和個(gè)人數(shù)量
圖表18 2018年央行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源結(jié)構(gòu)
圖表19 2018年工行、建行和農(nóng)行貸款結(jié)構(gòu)
圖表20 2018年工行、建行和農(nóng)行客戶數(shù)
圖表21 支付寶錢包活躍用戶數(shù)
圖表22 微信月活躍用戶數(shù)
圖表23 微信為互聯(lián)網(wǎng)金融面臨問題提供解決方案
圖表24 我國征信行業(yè)現(xiàn)有格局
圖表25 益佰利的場景數(shù)據(jù)收購歷史
圖表26 共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立
圖表27 美國歷年失業(yè)率
圖表28 美國人均實(shí)際GDP及其增速
圖表29 共享經(jīng)濟(jì)各細(xì)分市場生命周期
圖表30 美國、英國、加拿大參與共享經(jīng)濟(jì)的人口比例
圖表31 美國共享經(jīng)濟(jì)參與者年齡分布
圖表32 全球共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模&獨(dú)角獸企業(yè)名單
圖表33 美國不同業(yè)務(wù)Uber司機(jī)數(shù)量變化
圖表34 Uber、Lyft、Sidecar對比分析
圖表35 Airbnb融資歷史及估值成長
圖表36 Airbnb與HomeaAway的對比分析
圖表37 Airbnb總房源數(shù)量
圖表38 Airbnb累計(jì)房客數(shù)量
圖表39 Airbnb估值與酒店行業(yè)市值對比
圖表40 Airbnb與酒店業(yè)房源數(shù)量對比
圖表41 Airbnb與酒店的不同
圖表42 2005-2014年HomeAway并購業(yè)務(wù)
圖表43 HomeAway收入模式
圖表44 2009-2018年付費(fèi)展示房屋數(shù)量
圖表45 2012-2018年不同付費(fèi)方式的房屋數(shù)量比較
圖表46 2009-2018年年費(fèi)模式房屋收益情況
圖表47 2009-2018年房屋供給者年度續(xù)費(fèi)率
圖表48 2009-2018年Homeaway營業(yè)收入狀況
圖表49 2012-2018年HomeAway費(fèi)用分解分析
圖表50 2010-2017年中國人口城鎮(zhèn)化率
圖表51 中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
圖表52 中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)生命周期
圖表53 2016-2017年國家關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)出臺的相關(guān)政策
圖表54 國內(nèi)主要分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
圖表55 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下的產(chǎn)業(yè)鏈條組織形態(tài)
圖表56 共享經(jīng)濟(jì)模式下的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)
圖表57 共享型商業(yè)模式與傳統(tǒng)電子商務(wù)的比較
圖表58 共享型商業(yè)模式運(yùn)營流程
圖表59 共享經(jīng)濟(jì)在市場供求端的優(yōu)勢
圖表60 共享經(jīng)濟(jì)在企業(yè)平臺的優(yōu)勢
圖表61 共享企業(yè)對于勞動(dòng)者/消費(fèi)者的優(yōu)劣對比分析
圖表62 共享經(jīng)濟(jì)的三種模式
圖表63 共享經(jīng)濟(jì)收入來源
圖表64 個(gè)人端的共享經(jīng)濟(jì)模式
圖表65 互助保險(xiǎn)模式
圖表66 阿里娛樂寶運(yùn)營模式
圖表67 企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的改變格局
圖表68 C2B模式運(yùn)作機(jī)制示意圖
圖表69 北京市出租車訂單量與成交量對比
圖表70 移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用
圖表71 移動(dòng)出行軟件發(fā)展歷程
圖表72 四大移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用運(yùn)營模式
圖表73 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)用車服務(wù)用戶調(diào)研
圖表74 交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營模式
圖表75 P2P模式與B2C模式對比
圖表76 交通共享領(lǐng)域代表企業(yè)
圖表77 交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響
圖表78 打車軟件對打車流程的改善
圖表79 滴滴打車、快的打車融資歷程
圖表80 國內(nèi)打車軟件市場份額
圖表81 滴滴出行產(chǎn)品線
圖表82 年均汽車擁有成本
圖表83 Uber專車服務(wù)計(jì)價(jià)模式
圖表84 專車市場份額
圖表85 Uber產(chǎn)品介紹
圖表86 Uber融資狀況
圖表87 中國主要順風(fēng)車軟件計(jì)價(jià)方式
圖表88 順風(fēng)車APP運(yùn)營策略
圖表89 中國各拼車軟件月活躍用戶
圖表90 中國各拼車軟件日活躍用戶
圖表91 嘀嗒拼車融資狀況
圖表92 傳統(tǒng)專車模式
圖表93 Uber pool模式