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2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
2020-03-28
  • [報(bào)告ID] 141965
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/3/3
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報(bào)告簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)家裝借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,改造傳統(tǒng)家裝存在的問(wèn)題,通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)!盎ヂ(lián)網(wǎng)家裝”是“家裝O2O”從中介模式到垂直模式的主要代表趨勢(shì)。

2020年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模將超4000億元

2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到3441.9億元,預(yù)計(jì)2019年將達(dá)到3861.7億元,在2020年將超過(guò)4000億元。受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控因素影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)增幅在未來(lái)兩年逐呈減緩態(tài)勢(shì)。

資本退潮,互聯(lián)網(wǎng)家裝弊端凸顯

居民生活品質(zhì)的提高拉動(dòng)了裝修裝飾市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)家裝因?yàn)檠b修價(jià)格低,簽約方便,節(jié)省時(shí)間等優(yōu)點(diǎn)獲得了極大的客流量,但一段時(shí)間的沉淀后,互聯(lián)網(wǎng)家裝的弊端暴露出來(lái)。2019年上半年,房屋裝修投訴5591件,與去年持平。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量同樣受到廣泛關(guān)注、包括信息不透明,還有企業(yè)“跑路”等現(xiàn)象為行業(yè)難以消除的負(fù)面影響。

家裝新零售開(kāi)啟

互聯(lián)網(wǎng)家裝的重點(diǎn)在于“家裝”而不在于互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)前家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題并未真正的解決,所以當(dāng)資本退潮后,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)開(kāi)始思考新的增長(zhǎng)點(diǎn),新零售的風(fēng)口使互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始具有新零售意義。

先進(jìn)的技術(shù)使得新零售對(duì)家裝行業(yè)賦能,推進(jìn)家裝產(chǎn)品供求兩端對(duì)接效率的提升,F(xiàn)下不僅有互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛入局家裝行業(yè),對(duì)品牌門(mén)店進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),接入智慧門(mén)店體系實(shí)現(xiàn)“線上下單,就近門(mén)店體驗(yàn)”,打通線上線下的障礙,滿足不同戶型、不同消費(fèi)需求和偏好的需要。

家裝行業(yè)高客單價(jià)、低頻消費(fèi)需求的特點(diǎn),使得用戶在選擇家裝建材時(shí)偏向于線下選購(gòu),這實(shí)質(zhì)上比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,行業(yè)運(yùn)行效率依然低下。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在慢慢回歸本質(zhì),注重家裝產(chǎn)品和服務(wù),而不僅僅是追求獲取用戶的方式和手段。

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、持續(xù)深耕供應(yīng)鏈

家裝建材的質(zhì)量是家裝用戶較為關(guān)心的問(wèn)題,用戶對(duì)家裝的服務(wù)質(zhì)量、用材用料的質(zhì)量要求越來(lái)越高;此外建材的地域差異較大,建材供應(yīng)商開(kāi)拓市場(chǎng)的成本較高,所以整合供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)資源,提高物流效率,乘著新零售之風(fēng)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將成為互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)發(fā)展的方向。

2、市場(chǎng)下沉

隨著一二線城市的用戶逐漸飽和,低線城市用戶的消費(fèi)需求的提升和生活品質(zhì)的提高,互聯(lián)網(wǎng)家裝在下沉市場(chǎng)的發(fā)展空間日益凸顯。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,三四線城市的消費(fèi)群體規(guī)模龐大,生活水平的提高使得他們對(duì)家裝的要求越來(lái)越高,借助互聯(lián)網(wǎng)的易得性,下沉市場(chǎng)將會(huì)成為家裝的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、新技術(shù)與智慧家裝賦能行業(yè)

VR、AR、云設(shè)計(jì)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,在互聯(lián)網(wǎng)家裝的上游發(fā)揮著重要的作用。智慧家裝從用戶的生活場(chǎng)景出發(fā),對(duì)智能家居、智能設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)化整合,為用戶提供智慧生活空間,在家裝后市場(chǎng)上持續(xù)為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)力。未來(lái)5G和人工智能的應(yīng)用也將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家裝行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
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第.1章:家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
1.1 家裝行業(yè)的發(fā)展困局
1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
(1)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)
(2)運(yùn)行效率低下
1.1.2 需求困局
(1)需求個(gè)性化程度高
(2)廠商規(guī)模小且分散
1.1.3 盈利困局
(1)地產(chǎn)和基建投資下行
(2)家裝行業(yè)盈利縮小
1.2 家裝的用戶痛點(diǎn)分析
1.2.1 裝修前的痛點(diǎn)
(1)選擇難度大、成本高
(2)中間環(huán)節(jié)多,價(jià)格虛高
1.2.2 裝修中的痛點(diǎn)
(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消耗大
(2)隨意增項(xiàng)超預(yù)算
(3)工期長(zhǎng)、易延期
1.2.3 裝修后的痛點(diǎn)
(1)維權(quán)難度大
(2)維權(quán)成本高
1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
1.3.1 政策環(huán)境
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃
(2)房地產(chǎn)新政的出臺(tái)
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)城鎮(zhèn)化步伐加快
(2)電子商務(wù)迅猛發(fā)展
1.3.3 社會(huì)環(huán)境
(1)整體家居環(huán)境要求提高
(2)80、90后群體居家置業(yè)
1.3.4 技術(shù)環(huán)境
(1)智能終端的普及
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競(jìng)爭(zhēng)要素
1.4.1 定位
1.4.2 價(jià)格
1.4.3 速度
1.4.4 線下
(1)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
(2)供應(yīng)鏈管理
(3)施工質(zhì)量
(4)流程監(jiān)控
(5)用戶體驗(yàn)
(6)金融及售后服務(wù)

第2章:互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 售后服務(wù)
2.1.2 家電
2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+軟裝配套
2.1.5 智能家居
2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
2.2.1 探索期
2.2.2 市場(chǎng)啟動(dòng)期
2.2.3 高速發(fā)展期
2.2.4 應(yīng)用成熟期
2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.1 中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.2 家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資金額分布
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪
2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題
2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局
2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)

第3章:互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 平臺(tái)式家裝企業(yè)
3.1.1 平臺(tái)定位
3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.1.3 盈利來(lái)源
(1)廣告收入
(2)服務(wù)費(fèi)和傭金收入
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售收入
3.1.4 典型廠商
(1)齊家網(wǎng)
(2)土巴兔
(3)美樂(lè)樂(lè)
(4)土撥鼠
3.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)流量資源
(2)線下拓展能力
(3)施工方的管理能力
3.2 自營(yíng)式家裝企業(yè)
3.2.1 平臺(tái)定位
3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.2.3 盈利來(lái)源
(1)產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售收入
(2)其它收入
3.2.4 典型廠商
(1)家裝e站
(2)愛(ài)空間
(3)美家?guī)?
3.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)產(chǎn)品研發(fā)能力
(2)產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
(3)服務(wù)能力
3.3 家裝門(mén)戶網(wǎng)站
3.3.1 平臺(tái)定位
3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.3.3 盈利來(lái)源
(1)廣告收入
(2)電商銷(xiāo)售收入
(3)服務(wù)收入
3.3.4 典型廠商
(1)房天下
(2)新浪家居
(3)網(wǎng)易家居
3.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)流量資源
(2)資源管理能力
(3)品牌影響力

第4章:家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略
4.1 家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
4.1.1 在第三方平臺(tái)開(kāi)店交易
4.1.2 利用專業(yè)裝修平臺(tái)只做線上引流
4.1.3 跨界深度合作,打通線上線下
4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝的“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
4.2.1 產(chǎn)品模式
4.2.2 產(chǎn)品價(jià)格
4.2.3 主材選擇
4.2.4 施工保障
4.2.5 專業(yè)設(shè)計(jì)
4.2.6 售后服務(wù)
4.3 熱銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的打造方法
4.3.1 用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品
(1)專注
(2)品質(zhì)
(3)口碑
(4)高效
4.3.2 做用戶真正需要的產(chǎn)品
(1)調(diào)查用戶需求
(2)確認(rèn)產(chǎn)品配置內(nèi)容
(3)聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品
(4)持續(xù)升級(jí)更新產(chǎn)品
4.3.3 以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式與用戶做“互動(dòng)”
(1)網(wǎng)站在線咨詢
(2)微信公眾號(hào)溝通
(3)提高線上官網(wǎng)用戶體驗(yàn)度
4.3.4 用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效

第5章:互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)典型案例分類(lèi)解析
5.1 垂直電商平臺(tái)
5.1.1 齊家網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程
(2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)經(jīng)營(yíng)情況
(4)發(fā)展模式
5.1.2 美樂(lè)樂(lè)
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)線上品牌
(4)線下體驗(yàn)
5.1.3 極客美家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)經(jīng)營(yíng)情況
(4)發(fā)展模式
5.2 家裝信息平臺(tái)
5.2.1 土拔鼠
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)經(jīng)營(yíng)情況
(4)發(fā)展模式
5.2.2 土巴兔
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)戰(zhàn)略布局
(4)發(fā)展模式
5.3 家裝設(shè)計(jì)平臺(tái)
5.3.1 酷家樂(lè)
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資分析
5.3.2 愛(ài)福窩
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資分析
5.4 去中介化平臺(tái)
5.4.1 惠裝網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品定位
(3)服務(wù)保障
(4)發(fā)展模式
5.4.2 新浪搶工長(zhǎng)
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品定位
(3)服務(wù)保障
(4)發(fā)展模式
5.5 綜合電商平臺(tái)
5.5.1 淘寶極有家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)平臺(tái)定位
(4)發(fā)展模式
5.5.2 國(guó)美家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)業(yè)務(wù)布局
(4)發(fā)展模式
5.6 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)
5.6.1 美家?guī)?
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況
5.6.2 愛(ài)空間
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況
5.6.3 蘑菇裝修
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況

第6章:上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析
6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析
6.1.1 深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的打造
6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.4 美克國(guó)際家居用品股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.6 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.8 實(shí)創(chuàng)家居裝飾集團(tuán)有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.9 深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的家裝O2O布局案例分析
6.2.1 阿里巴巴集團(tuán)
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資情況
6.2.2 騰訊控股有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.3 百度(中國(guó))有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.4 北京京東科技有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
6.2.5 北京小米科技有限責(zé)任公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.6 北京五八信息技術(shù)有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析
6.3.1 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.4 青島海爾股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.5 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
(2)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局

第7章:互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
7.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1.1 產(chǎn)品趨勢(shì)
7.1.2 研發(fā)趨勢(shì)
7.1.3 細(xì)分趨勢(shì)
7.1.4 個(gè)性化趨勢(shì)
7.1.5 設(shè)計(jì)成本趨勢(shì)
7.1.6 設(shè)計(jì)一體化趨勢(shì)
7.1.7 合作趨勢(shì)
7.1.8 工人趨勢(shì)
7.1.9 智能家居趨勢(shì)
7.1.10 效率趨勢(shì)
7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析
7.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式
7.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
7.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例
7.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議
7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議
7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議
7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
7.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議
7.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式建議()

圖表目錄:
圖表: 家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表: 地方政府近五年財(cái)政收支及差額
圖表: 基建投資累計(jì)同比(單位:%)
圖表: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額累計(jì)同比(單位:%)
圖表:中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成
圖表:中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展預(yù)期
圖表:中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表:中國(guó)智能手機(jī)出貨量
圖表:中國(guó)智能手機(jī)保有量
圖表:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
圖表:家居建材流通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
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