報(bào)告簡(jiǎn)介
近年來(lái)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模增速持續(xù)提升，運(yùn)動(dòng)服飾在整體服飾市場(chǎng)中的占比也在不斷攀升。但對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，人均運(yùn)動(dòng)服飾花費(fèi)仍然較低，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾未來(lái)仍然有巨大的發(fā)展空間，預(yù)計(jì)未來(lái)五年行業(yè)的復(fù)合增速將超過(guò)10%，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)仍然是服飾行業(yè)的最佳賽道之一。
中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾持續(xù)提速增長(zhǎng)
中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)在經(jīng)歷了2012-2013年連續(xù)兩年的下滑后，2014-2018年迎來(lái)強(qiáng)制反彈，運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模逐年攀升，增速不斷加快。2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模突破400億美元，達(dá)到401億美元，同比增長(zhǎng)19.5%，是近七年來(lái)的最高增速。
運(yùn)動(dòng)服飾在整體服飾中的占比不斷提升
新中國(guó)成立至今，我國(guó)經(jīng)歷了三次大的人口生育高峰和人口數(shù)量高峰。
一是，新中國(guó)成立之后，政府鼓勵(lì)生育政策的刺激下，1955年至1965年出現(xiàn)生育高峰（1959-1961年因3年自然災(zāi)害出生率下降）。這段時(shí)間出生率達(dá)30%以上，每年凈增加人口約1500-2000萬(wàn)人。
二是，1980年-1990年。當(dāng)1955年至1965年人群達(dá)到適婚年齡之后，出現(xiàn)了第二次人口生育高峰。這段時(shí)間出生率約15%-20%，每年凈增加人口約1000-1500萬(wàn)人。
三是，2010年之后出生的一代。當(dāng)1980年至1990年人群步入生育年齡之后，帶動(dòng)了第三次生育高峰。這段時(shí)間出生率約10%，每年凈增加人口約500萬(wàn)人
25歲以上青年人群對(duì)于運(yùn)動(dòng)消費(fèi)最為旺盛。而80-90后人群是中國(guó)第二批人口數(shù)量高峰，同時(shí)隨著步入工作數(shù)年，購(gòu)買(mǎi)力提升，成為運(yùn)動(dòng)消費(fèi)主力人群。
隨著80-90后逐漸成為消費(fèi)生力軍，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)格更加要求年輕化、個(gè)性化，帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類(lèi)大火，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾在整體服飾中的占比不斷提升。2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾在整體服飾中的占比提升至12.75%。
中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾天花板尚遠(yuǎn)
從消費(fèi)的角度來(lái)看，2008-2018年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾人均花費(fèi)呈波動(dòng)上升的趨勢(shì)，2018年中國(guó)人均運(yùn)動(dòng)服飾花費(fèi)達(dá)到28.90美元，同比增長(zhǎng)18.9%，約為2007年人均花費(fèi)的三倍多。
對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)天花板尚遠(yuǎn)。但仍只為全球人均花費(fèi)的2/3、日本的1/4、德國(guó)的1/5、英國(guó)的1/6、美國(guó)的1/12，未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大。
從增速情況來(lái)看，近十年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增速近10%，明顯高于其他國(guó)家。
未來(lái)五年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)復(fù)合增速業(yè)明顯好于其他子行業(yè)，與童裝是唯二兩個(gè)預(yù)計(jì)復(fù)合增速超過(guò)10%的服裝子行業(yè)，仍是服裝最佳賽道之一。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章 2017-2019年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類(lèi)及歷史沿革
1.1.1 簡(jiǎn)介
1.1.2 分類(lèi)
1.1.3 特點(diǎn)
1.1.4 興起與發(fā)展
1.2 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.2.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析
1.2.2 全球主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹
1.2.3 國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展
1.2.4 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景及趨勢(shì)
1.3 全球主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.3.1 主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口狀況
1.3.2 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
1.3.3 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
1.3.4 韓國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
1.3.5 日本運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
1.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.4.1 建國(guó)以來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展之路
1.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
1.4.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài)
1.4.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
1.4.6 時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
1.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
1.5.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題
1.5.2 制約中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的瓶頸
1.5.3 提升中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
1.5.4 中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的塑造策略
1.5.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議
第二章 2017-2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況
2.1.2 2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營(yíng)狀況
2.1.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束
2.1.6 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向
2.2 2017-2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售格局
2.2.1 2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況
2.2.2 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.2.3 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.3 2017-2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)關(guān)注格局
2.3.1 2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注狀況
2.3.2 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注狀況
2.3.3 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注狀況
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口狀況分析
2.4.1 近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況
2.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析
2.4.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析
2.4.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析
2.5 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱
2.5.2 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
2.5.3 2017年中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
2.5.4 2018年中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.5 2019年中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.5.6 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.7 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷(xiāo)售渠道
2.6 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.6.1 童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo)
2.6.2 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r
2.6.3 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.6.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析
2.6.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位
第三章 2017-2019年運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)探討
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
3.1.6 銷(xiāo)售方式與銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)析
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)述
3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)取得良好發(fā)展
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)頭正健
3.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向分析
3.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題及對(duì)策
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價(jià)格策略
3.3.3 體育促銷(xiāo)策略
3.3.4 體育營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道選擇策略
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析
3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.5.1 阿迪達(dá)斯
3.5.2 彪馬
3.5.3 Kappa
3.5.4 美津濃
3.6 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略解析
3.6.1 李寧
3.6.2 安踏
3.6.3 匹克
3.6.4 361度
3.6.5 特步
第四章 2017-2019年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1.1 中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析
4.1.3 影響中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素
4.1.4 提升中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著
4.2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
4.2.4 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向
4.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.1 進(jìn)入退出壁壘
4.3.2 潛在進(jìn)入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價(jià)能力
4.3.5 上游議價(jià)能力
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼
4.4.4 李寧與探路者競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策
4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的啟示與建議
第五章 2017-2019年主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1 耐克
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.3 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.4 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.5 未來(lái)幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
5.1.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耐克的新變革分析
5.2 阿迪達(dá)斯
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.5 阿迪達(dá)斯在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)解析
5.2.6 阿迪達(dá)斯零售終端布局策略分析
5.3 彪馬
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.5 彪馬集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)的新布局
5.3.6 彪馬集團(tuán)全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解讀
5.4 日本美津濃株式會(huì)社
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.3 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.4 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.5 美津濃的歷史沿革和成功經(jīng)驗(yàn)
5.4.6 美津濃的發(fā)展策略與目標(biāo)分析
5.5 卡帕
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 Kappa進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
5.5.3 Kappa贏取市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
5.5.4 Kappa中國(guó)電商渠道的發(fā)展剖析
5.5.5 近年Kappa中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第六章 2017-2019年中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.5 李寧進(jìn)軍美國(guó)體育用品市場(chǎng)的策略
6.1.6 李寧公司未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)方向
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.5 安踏發(fā)展局勢(shì)剖析
6.2.6 安踏開(kāi)始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸
6.3 三六一度國(guó)際有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.4 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.5 361度的品牌形象塑造策略解讀
6.3.6 361度門(mén)店分布格局與業(yè)績(jī)分析
6.4 特步（中國(guó)）有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.5 特步公司整體發(fā)展?fàn)顩r綜述
6.4.6 特步電商銷(xiāo)售渠道的發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.5 匹克積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
6.5.6 匹克電商差異化定價(jià)策略分析
第七章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.1.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望
7.1.2 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)分析
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景廣闊
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝的未來(lái)發(fā)展方向淺析
7.2.3 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)
7.2.4 2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范
圖表目錄
圖表 英國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 法國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 意大利運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 日本運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服上市公司一覽表
圖表 消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌的評(píng)價(jià)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 華北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 中南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 東北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 華東市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾品牌屬性關(guān)注度趨勢(shì)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對(duì)比
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額增長(zhǎng)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額月度變動(dòng)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口分季度情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口市場(chǎng)累計(jì)出口額前30位國(guó)家
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口國(guó)外市場(chǎng)分布
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口貨源地累計(jì)出口額前30位地區(qū)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口貨源地分布比例
圖表 全球贊助分配
圖表 各品牌市場(chǎng)推廣費(fèi)用占銷(xiāo)售額比例
圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝渠道構(gòu)成圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表 新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表 Kappa對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的縱向切割
圖表 從產(chǎn)品、推廣、營(yíng)銷(xiāo)方面縱向切割手法例舉
圖表 李寧（李寧牌）主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 探路者主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 李寧（李寧牌）主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 探路者主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店情況
圖表 耐克和李寧的金字塔
圖表 基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
圖表 費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
圖表 耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
圖表 耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
圖表 耐克和李寧公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較
圖表 耐克和李寧公司的收入增長(zhǎng)率比較
圖表 2016-2017年耐克綜合收益表
圖表 2016-2017年耐克分部資料
圖表 2016-2017年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年耐克綜合收益表
圖表 2017-2018年耐克分部資料
圖表 2017-2018年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年耐克綜合收益表
圖表 2018-2019年耐克分部資料
圖表 2018-2019年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2018-2019年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2018-2019年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年彪馬綜合收益表
圖表 2016-2017年彪馬分部資料
圖表 2016-2017年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年彪馬綜合收益表
圖表 2017-2018年彪馬分部資料
圖表 2017-2018年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年彪馬綜合收益表
圖表 2018-2019年彪馬分部資料
圖表 2018-2019年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年美津濃綜合收益表
圖表 2016-2017年美津濃分部資料
圖表 2016-2017年美津濃收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年美津濃綜合收益表
圖表 2017-2018年美津濃分部資料
圖表 2017-2018年美津濃收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年李寧綜合收益表
圖表 2016-2017年李寧分部資料
圖表 2016-2017年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年李寧綜合收益表
圖表 2017-2018年李寧分部資料
圖表 2017-2018年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年李寧綜合收益表
圖表 2018-2019年李寧分部資料
圖表 2018-2019年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年安踏綜合收益表
圖表 2016-2017年安踏分部資料
圖表 2016-2017年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年安踏綜合收益表
圖表 2017-2018年安踏分部資料
圖表 2017-2018年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年安踏綜合收益表
圖表 2018-2019年安踏分部資料
圖表 2018-2019年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年361度綜合收益表
圖表 2016-2017年361度分部資料
圖表 2016-2017年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年361度綜合收益表
圖表 2017-2018年361度分部資料
圖表 2017-2018年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年361度綜合收益表
圖表 2018-2019年361度分部資料
圖表 2018-2019年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2016-2017年特步國(guó)際分部資料
圖表 2016-2017年特步國(guó)際收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2017-2018年特步國(guó)際分部資料
圖表 2017-2018年特步國(guó)際收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2018-2019年特步國(guó)際分部資料
圖表 2018-2019年特步國(guó)際收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年匹克綜合收益表
圖表 2016-2017年匹克分部資料
圖表 2016-2017年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年匹克綜合收益表
圖表 2017-2018年匹克分部資料
圖表 2017-2018年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年匹克綜合收益表
圖表 2018-2019年匹克分部資料
圖表 2018-2019年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)與休閑服裝零售總額預(yù)測(cè)
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝成品的理化性能技術(shù)要求
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝成品取樣部位規(guī)定
圖表 褲后檔縫接縫強(qiáng)力試驗(yàn)取樣部位示意圖
圖表 接縫脫開(kāi)距離的測(cè)量
