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2020-2024年慕課行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
2019-12-23
  • [報告ID] 140323
  • [關(guān)鍵詞] 慕課行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年慕課行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/12/22
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報告簡介

2012年被稱為慕課元年。這一年,后來成為全球慕課三巨頭的Edx,Coursera和Udacity先后成立。這幾個源生于哈佛、MIT和斯坦福的平臺,在極短的時間內(nèi)刮起了”全民上名!钡娘L潮。

很快這股風也刮到了中國,并且一開始就伴有官方的支持。2013年,清華大學成立學堂在線慕課平臺,將部分清華課程以慕課的形式搬上網(wǎng)絡(luò),次年,教育部在清華大學成立在線教育研究中心。希望通過由上而下,快速把慕課模式廣泛應(yīng)用到高等教育教學中去。

從2013年到2018年,慕課在中國的5年,從數(shù)量、質(zhì)量、教學改革等等方面都交出了一份算得上漂亮的成績單。

edX、Coursera、Udacity三足鼎立的局面很快被中國品牌的介入打破。根據(jù)Class Central公布的數(shù)據(jù),到2017年年底清華控股成員企業(yè)慕華教育旗下學堂在線已經(jīng)成為全球第三大慕課平臺,超越慕課先驅(qū)Udacity和來自英國的Future Learn。截至2018年6月,學堂在線用戶數(shù)量已經(jīng)超過1200萬,課程門數(shù)也超過了1500門。

成就不僅僅是數(shù)字上的。慕課為中國大學帶來的混合式教育模式改革具有更大的意義。清華大學物理系安宇教授說,改革之后,線下課堂環(huán)節(jié)由傳統(tǒng)的講授變?yōu)榱藢W生討論,大學物理教學目標中科學的精神、探究的方法、能力的培養(yǎng)、知識的掌握更能夠貫穿到課程設(shè)計當中,學生在討論的過程中,會親身參與理清所有相關(guān)的知識點。

混合式教育是從知識灌輸?shù)脚囵B(yǎng)社會所需實用能力的教育理念的轉(zhuǎn)變。今天學生的討論課堂就是未來我們培養(yǎng)的人才步入社會后的工作方式。學生討論時候心態(tài)各異,通過教師作為領(lǐng)導人和協(xié)調(diào)人的角色,幫助學生充分參與討論并順利實現(xiàn)預(yù)期教學目標,是在為未來的“社會人”做準備。

可以這樣說,慕課本身是一種先進教育理念下的實際應(yīng)用。當這種應(yīng)用來到中國,給國內(nèi)大學教育帶來了一個提升的契機,從技術(shù)和工具切入,反哺理念上的提升,因此通過慕課的大規(guī)模使用,極大地推動了中國大學教育的改革。

慕課行業(yè)升級,時機已經(jīng)到來

補缺之后,這種模式的局限性也逐漸顯現(xiàn)。學生通過接入校內(nèi)系統(tǒng)的慕課平臺,使用校園賬號登錄,所完成的慕課都可以算做學分。這也就導致,一旦沒有了學校的大環(huán)境,沒有了“學分”這個引誘,慕課的完課率就急劇下降。

當然,慕課的完課率問題,從誕生的一刻起就牢牢伴隨著慕課的成長,這也不是中國獨有的問題,海外慕課平臺的完課率同樣飽受詬病。

完課率問題的背后,有課程設(shè)計的問題,有技術(shù)的局限,也有學習者接受度方面的原因。這些都需要時間來慢慢解決,總的來說,慕課在等待一個恰當?shù)臅r機,等待市場的土壤變得豐沃,當一切就緒時,一舉完成行業(yè)升級,徹底解決完課率這個痛點。

這個時機就是現(xiàn)在,95后互聯(lián)網(wǎng)原住民帶著他們截然不同的學習習慣及學習訴求走出校園,踏入社會,激起整個社會的巨變。

越來越多的公司已經(jīng)改變了過去的結(jié)構(gòu),尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。辦公室被打破,格子間在消失,晉升從經(jīng)驗主導變?yōu)榻Y(jié)果主導,文憑的決定作用在降低,取而代之的是實際解決問題能力的考察。

同時大公司紛紛建立自己的實驗室和研究院,與大學之間的聯(lián)動也越發(fā)密切,學習和工作之間的界限變得模糊,人才的培養(yǎng)和應(yīng)用機制正在逐漸地、也在徹底地改變。

正是這個時間,傳統(tǒng)學歷的教育改革的土壤已經(jīng)備好,慕課行業(yè)升級的時刻到來。

國內(nèi)首批在線認證證書項目上線

產(chǎn)教融合學以致用

6月21日,清華大學宣布在學堂在線平臺上線首批在線認證證書項目,包括數(shù)據(jù)科學和公共管理兩個專項項目。每個項目包含6個系列課程,課程形式包括直播課和視頻課件,每門課程也有相應(yīng)的周期性作業(yè)和考試,全部課程需在一年內(nèi)完成。并在授課老師和助教的帶領(lǐng)下,完成一個專業(yè)實踐項目。完成整個項目后,學生將會獲得由清華大學頒發(fā)的證書。

以在線方式學習的一族技能組合通過認證證書的方式得到學習者、用人單位的認可,而非為學位而讀學位,是產(chǎn)教融合學以致用的有益探索。

在線認證證書項目的四大主要突破在于:和就業(yè)緊密結(jié)合,和研究生培養(yǎng)結(jié)合,建立系統(tǒng)性的慕課課程體系,以及加強慕課的社群效應(yīng)。

與就業(yè)結(jié)合方面,認證項目與商湯科技、美團等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建立了密切的合作關(guān)系,獲得數(shù)據(jù)科學認證證書的學習者將優(yōu)先獲得這些企業(yè)實習及就業(yè)的面試機會,清華大學表示,合作機構(gòu)的名單也在逐步擴大。慕課的實用意義得到大大提升,學生學習的動機也將實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,對企業(yè)人才培養(yǎng)也提供了相應(yīng)的輔助。

與研究生培養(yǎng)結(jié)合方面,學習者在線學習情況同時將為研究生招生面試提供客觀詳實的輔助信息支持;獲得認證證書的學生可根據(jù)院系相關(guān)要求,經(jīng)過一定程序,在清華大學研究生培養(yǎng)環(huán)節(jié)中將給予認定。這一方面提高了證書項目的含金量認定,另一方面,解放了部分以提高實用能力、就業(yè)導向的研究生學生的時間和精力。

建立系統(tǒng)性慕課體系方面,項目改變了原有慕課以單節(jié)課程呈現(xiàn)的形式,把6門不同方向、不同層次的專業(yè)課程打包,并配合實踐項目,在體系上和大學專業(yè)體系相同,實現(xiàn)了慕課由興趣導向向?qū)I(yè)培養(yǎng)導向的拓展。

加強慕課社群效應(yīng)方面,項目提高了助教的作用,助教與學員的聯(lián)系將更密切更具有周期性,同時學員與學員之間的聯(lián)系也將加強。在無形的網(wǎng)絡(luò)空間里打造較為封閉的學習氛圍和環(huán)境,進一步加強交互過程,幫助學員完成為期1年的學習,直接改善完課率問題。

在線認證證書項目是清華大學和學堂在線在實現(xiàn)慕課行業(yè)升級打出的第一記重磅組合拳。為了幫助在線認證證書項目的落地,學堂在線也將推出相應(yīng)的在線監(jiān)考系統(tǒng)護航在線考試,以及更多元化的獎勵機制促進學習者的內(nèi)生動力。在此前的新聞發(fā)布會上,清華大學表示,更多認證證書項目正在開發(fā)中,包括金融基礎(chǔ)、計算機編程等。這一系列的突破是清華大學和學堂在線力圖解決完課率和新的市場需求問題,同時也是雙方進一步實現(xiàn)在線教育理想的嘗試。

慕課第二個五年,開啟更深層次的升級迭代

過去5年,慕課的數(shù)量快速增長,慕課的質(zhì)量逐漸提高,一批廣受學生好評的慕課老師涌現(xiàn),混合式教育模式的改革取得了很好的成效。但清華大學副校長楊斌認為,慕課還有更深層次的蛻變需要完成。

楊校長發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多老師認為,混合式學習就是線上線下結(jié)合,這實際上是教育向技術(shù)的妥協(xié)。而事實上,網(wǎng)絡(luò)只是媒介,把慕課粗暴地理解為通過網(wǎng)絡(luò)進行教學,只是畫虎畫皮。

脫胎于此,尚未換骨,這種“像”是一種可以理解的路徑依賴,但遲早會被顛覆、打破,而進入到“范式轉(zhuǎn)移”的互聯(lián)網(wǎng)+教育層面/階段。

所謂范式轉(zhuǎn)移,就意味著不是在原來的路上跑得更快,效率更高;而是在教育理念上升級迭代,效果更佳。也就是說,并不是使用了慕課教學,掌握了這種教學技巧,就完成了教學改革。正如前面所說,慕課來到中國,從技術(shù)的角度反哺理念的提升,那么現(xiàn)在,就到了要再從理念出發(fā),去改善技術(shù)手段,去重新審視課程的設(shè)計、邏輯,打造新的慕課模式的時候了。

清華大學副校長楊斌說:“在當今這樣快速發(fā)展和變革的時代,傳統(tǒng)的學位教育面臨著被學習者的發(fā)展需求所解構(gòu)的挑戰(zhàn),輕量型的技能組合類教育備受青睞。認證證書項目并非學位項目,但與在線學習者的持續(xù)學習自我發(fā)展的動機更為契合。以在線方式學習的一族技能組合通過認證證書的方式得到學習者、用人單位的認可,而非為學位而讀學位,是產(chǎn)教融合學以致用的有益探索。當然,在發(fā)展過程中我們要確保每一種認證證書的挑戰(zhàn)度、適用性、含金量,扎扎實實地把品牌建立起來。作為在線對非學歷教育一次有益的探索!

在取得了一定階段性成就之后,每個行業(yè)都會需要反思和探索新的方向,慕課行業(yè)也是如此。事實上在線職業(yè)教育、技能教育、知識付費等等產(chǎn)品也都在不斷涌現(xiàn),意味著用戶需求和外部市場也都在催促著慕課行業(yè)進行升級更新,推出更強有力,更有適用性的產(chǎn)品。清華推出在線認證證書項目,是慕課在中國,完成第一個5年期的認知普及和基礎(chǔ)市場積累之后,帶領(lǐng)行業(yè)蛻變,走向第二個5年的啟程之作。

我們也希望,清華和學堂在線領(lǐng)頭的中國慕課行業(yè),能給此后的所有人帶來一個全新的學習體驗,滿足更多人終生學習和知識更新的需求。


報告目錄
2020-2024年慕課行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
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第一章 慕課行業(yè)相關(guān)概述
1.1 慕課的基本概念
1.1.1 慕課的定義
1.1.2 慕課的性質(zhì)
1.1.3 慕課的形式
1.1.4 慕課的特征
1.2 慕課的價值分析
1.2.1 優(yōu)質(zhì)教育資源的分享
1.2.2 推動學校信息化建設(shè)
1.2.3 提供更好的教育體驗
1.2.4 推動教育行業(yè)的發(fā)展
1.3 慕課行業(yè)的基本概念
1.3.1 慕課行業(yè)的定義
1.3.2 慕課行業(yè)的特點
1.3.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.4 慕課行業(yè)的細分
第二章 2017-2019年全球慕課行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 全球慕課行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 全球慕課技術(shù)發(fā)展歷程
2.1.2 慕課對美國教育的影響
2.1.3 英國慕課行業(yè)發(fā)展概況
2.2 2017-2019年全球慕課行業(yè)興起的邏輯分析
2.2.1 社會環(huán)境的影響邏輯
2.2.2 社會扁平化發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 信息技術(shù)與教育的融合
2.2.4 商業(yè)資本趨利性的推動
2.3 2017-2019年全球慕課行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全球慕課行業(yè)發(fā)展分析
2.3.2 全球慕課市場分布現(xiàn)狀
2.3.3 國外慕課業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
2.3.4 國外主要慕課平臺介紹
第三章 2017-2019年國內(nèi)慕課行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2 對外經(jīng)濟分析
3.1.3 工業(yè)運行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.2 社會環(huán)境分析
3.2.1 居民收入水平分析
3.2.2 居民消費水平分析
3.2.3 國內(nèi)教育普及環(huán)境
3.2.4 知識型分享經(jīng)濟環(huán)境
3.3 政策環(huán)境分析
3.3.1 教育信息化“十三五”規(guī)劃
3.3.2 在線開放課程建設(shè)意見
3.3.3 教育部2018年工作要點
3.3.4 教育部2019年工作要點
3.4 在線教育行業(yè)環(huán)境
3.4.1 在線教育產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.4.2 在線教育行業(yè)規(guī)模
3.4.3 在線教育行業(yè)格局
3.4.4 行業(yè)投融資情況分析
3.4.5 行業(yè)發(fā)展主流趨勢
第四章 2017-2019年國內(nèi)慕課行業(yè)發(fā)展分析
4.1 國內(nèi)慕課行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 國內(nèi)慕課相關(guān)技術(shù)分析
4.1.2 國內(nèi)主流慕課平臺介紹
4.1.3 基礎(chǔ)教育慕課走向“2.0”
4.1.4 慕課對高等教育的影響
4.2 2017-2019年國內(nèi)慕課行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 慕課助力教育改革
4.2.2 國內(nèi)行業(yè)PEST分析
4.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.4 國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
4.3 2017-2019年國內(nèi)慕課行業(yè)用戶分析
4.3.1 慕課用戶規(guī)模
4.3.2 用戶特征分析
4.3.3 用戶來源分析
4.3.4 用戶偏好分析
4.3.5 付費意愿分析
4.4 2017-2019年國內(nèi)慕課平臺建設(shè)分析
4.4.1 平臺課程設(shè)計分析
4.4.2 平臺學習考量情況
4.4.3 高校平臺建設(shè)態(tài)度
4.4.4 高校平臺建設(shè)動機
4.4.5 平臺證書認定問題
4.5 慕課行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.5.1 關(guān)于教育本質(zhì)的挑戰(zhàn)
4.5.2 關(guān)于學習方式的挑戰(zhàn)
4.5.3 關(guān)于課程完成度的挑戰(zhàn)
4.5.4 可持續(xù)性發(fā)展的挑戰(zhàn)
第五章 2017-2019年慕課行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 2017-2019年國外慕課網(wǎng)站商業(yè)模式借鑒分析
5.1.1 商業(yè)模式分析框架
5.1.2 Coursera商業(yè)模式
5.1.3 Udacity商業(yè)模式
5.1.4 edX商業(yè)模式分析
5.1.5 P2PU商業(yè)模式分析
5.1.6 商業(yè)模式對比分析
5.2 2017-2019年共享經(jīng)濟視角下的慕課商業(yè)模式分析
5.2.1 知識共享背景
5.2.2 挖掘知識產(chǎn)能
5.2.3 分享優(yōu)質(zhì)資源
5.2.4 商業(yè)模式的完善
5.3 2017-2019年高校視角下的慕課商業(yè)模式分析
5.3.1 要素分析
5.3.2 職業(yè)服務(wù)
5.3.3 認證服務(wù)
5.3.4 課堂替代
5.3.5 品牌提升
5.3.6 重點關(guān)注
5.3.7 南大案例
5.4 2017-2019年慕課成本與盈虧平衡分析
5.4.1 成本與盈虧測算基礎(chǔ)
5.4.2 一般慕課成本分析
5.4.3 慕課盈虧平衡分析
5.5 慕課行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計建議
5.5.1 針對性分析客戶群體
5.5.2 建立合理的客戶關(guān)系
5.5.3 設(shè)計合理的盈利模式
5.5.4 打造網(wǎng)站的核心資源
5.5.5 選擇恰當?shù)暮献骰锇?
第六章 2017-2019年慕課行業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析
6.1 2017-2019年慕課行業(yè)英語教育領(lǐng)域發(fā)展分析
6.1.1 大學英語慕課建設(shè)概況
6.1.2 英語慕課設(shè)計案例分析
6.1.3 英語慕課互動模式案例
6.1.4 考試類英語慕課發(fā)展動態(tài)
6.2 2017-2019年慕課行業(yè)IT教育領(lǐng)域發(fā)展分析
6.2.1 慕課在計算機教育中的適用性
6.2.2 高校計算機教育慕課聯(lián)盟計劃
6.2.3 高校計算機教育慕課發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 慕課行業(yè)IT教育領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)
6.3 2017-2019年慕課行業(yè)旅游教育領(lǐng)域發(fā)展分析
6.3.1 發(fā)展歷程分析
6.3.2 全球發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 發(fā)展動態(tài)分析
6.4 2017-2019年慕課行業(yè)職業(yè)教育領(lǐng)域拓展分析
6.4.1 龍頭企業(yè)布局職業(yè)教育領(lǐng)域
6.4.2 職業(yè)教育類慕課教學內(nèi)容分析
6.4.3 職業(yè)教育類慕課課程形式分析
6.4.4 職業(yè)教育類慕課后續(xù)服務(wù)分析
第七章 2017-2019年慕課模式在企業(yè)培訓領(lǐng)域中的應(yīng)用分析
7.1 慕課行業(yè)企業(yè)培訓領(lǐng)域發(fā)展綜述
7.1.1 企業(yè)培訓的發(fā)展態(tài)勢分析
7.1.2 企業(yè)培訓類慕課的發(fā)展潮流
7.1.3 企業(yè)培訓類慕課的價值分析
7.1.4 傳統(tǒng)培訓與企業(yè)慕課的對比
7.1.5 企業(yè)慕課的設(shè)計策略分析
7.2 國內(nèi)外企業(yè)培訓類慕課的經(jīng)典案例分析
7.2.1 雅虎案例分析
7.2.2 美國銀行案例分析
7.2.3 中國銀行案例分析
7.2.4 案例借鑒總結(jié)分析
7.3 2017-2019年國內(nèi)“慕課+企培”領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.3.1 云學堂樂才
7.3.2 一學時
7.3.3 企慕課堂
7.4 慕課在知識型企業(yè)培訓中的應(yīng)用分析
7.4.1 知識型企業(yè)培訓相關(guān)概述
7.4.2 慕課在知識型企業(yè)培訓中的適用性
7.4.3 慕課在知識型企業(yè)培訓中的應(yīng)用策略
7.4.4 知識型企業(yè)構(gòu)建慕課培訓系統(tǒng)的方法
7.5 企業(yè)培訓中慕課的應(yīng)用局限與建議分析
7.5.1 慕課行業(yè)的自身局限分析
7.5.2 企業(yè)自身資源的局限分析
7.5.3 企業(yè)培訓中慕課的應(yīng)用建議
第八章 2017-2019年國外慕課行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
8.1 Coursera
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 企業(yè)盈利模式
8.1.3 企業(yè)融資狀況
8.1.4 中國市場戰(zhàn)略
8.1.5 公司發(fā)展動態(tài)
8.2 Udacity
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 企業(yè)融資狀況
8.2.3 中國市場戰(zhàn)略
8.2.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.3 edX
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 企業(yè)服務(wù)與優(yōu)勢
8.3.3 公司業(yè)務(wù)分析
8.3.4 新型業(yè)務(wù)探索
第九章 2017-2019年國內(nèi)慕課行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
9.1 網(wǎng)易云課堂
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 公司業(yè)務(wù)布局
9.1.3 網(wǎng)易公開課分析
9.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.2 學堂在線
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)服務(wù)與優(yōu)勢
9.2.3 企業(yè)融資狀況
9.2.4 公司發(fā)展動態(tài)
9.2.5 未來前景展望
9.3 中國大學MOOC
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 公司主營業(yè)務(wù)
9.3.3 企業(yè)服務(wù)與優(yōu)勢
9.3.4 公司發(fā)展動態(tài)
9.4 果殼網(wǎng)MOOC學院
9.4.1 MOOC學院概況
9.4.2 果殼網(wǎng)運營分析
9.4.3 服務(wù)與優(yōu)勢分析
9.4.4 MOOC學院動態(tài)
第十章 2020-2024年慕課行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
10.1 基于慕課的未來學習方式展望
10.1.1 慕課愿景與學習方式的關(guān)聯(lián)
10.1.2 慕課(MOOCs)愿景分析
10.1.3 學習方式相關(guān)要素的變革
10.1.4 未來高等教育模式的變革
10.2 2020-2024年慕課行業(yè)的發(fā)展趨勢
10.2.1 行業(yè)規(guī)模的擴大趨勢
10.2.2 慕課形式的創(chuàng)新趨勢
10.2.3 教學體驗的不斷優(yōu)化
10.2.4 混合式教學發(fā)展趨勢
10.3 2020-2024年國內(nèi)慕課行業(yè)發(fā)展前景展望
10.3.1 慕課平臺發(fā)展前景
10.3.2 慕課內(nèi)容發(fā)展路徑
10.3.3 智能教育前景展望
附錄:
附錄一:教育信息化“十三五”規(guī)劃
附錄二:關(guān)于加強高等學校在線開放課程建設(shè)應(yīng)用與管理的意見

圖表目錄

圖表 xMOOC教學流程示意圖
圖表 cMOOC教學流程示意圖
圖表 cMOOC與xMOOC運營形式對比分析
圖表 慕課特征的對比分析
圖表 慕課對教育行業(yè)的價值分析
圖表 狹義的慕課行業(yè)示意圖
圖表 廣義的慕課行業(yè)示意圖
圖表 慕課行業(yè)基本產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 慕課行業(yè)細分領(lǐng)域示意圖
圖表 全球慕課行業(yè)發(fā)展歷程
圖表 全球慕課平臺分布示意圖
圖表 國外慕課行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 國外主要慕課平臺及網(wǎng)址
圖表 各大洲主要慕課平臺情況
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2014-2018年貨物進出口總額
圖表 2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表 2017年外商直接投資(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表 2017年對外直接投資額(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 分享經(jīng)濟定義與內(nèi)涵
圖表 分享經(jīng)濟的關(guān)鍵要素
圖表 分享經(jīng)濟的主要類型
圖表 教育部在線開放課程建設(shè)意見要點
圖表 教育部2018年相關(guān)工作要點
圖表 教育部2019年相關(guān)工作要點
圖表 國內(nèi)在線教育產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 2010-2017年國內(nèi)在線教育行業(yè)規(guī)模分析
圖表 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的主要類型
圖表 互聯(lián)網(wǎng)教育細分領(lǐng)域分布
圖表 在線教育行業(yè)投資領(lǐng)域分析
圖表 在線教育企業(yè)融資情況分析
圖表 在線教育用戶終端分布圖
圖表 用戶對移動教育產(chǎn)品的付費意愿
圖表 移動端學習類應(yīng)用的下載情況
圖表 慕課行業(yè)相關(guān)技術(shù)示意圖
圖表 國內(nèi)主要慕課平臺及網(wǎng)址
圖表 國內(nèi)慕課行業(yè)PEST分析
圖表 國內(nèi)慕課行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 國內(nèi)慕課行業(yè)用戶規(guī)模
圖表 國內(nèi)慕課行業(yè)用戶屬性特征分析
圖表 國內(nèi)慕課行業(yè)用戶行為特征分析
圖表 國內(nèi)用戶接觸慕課的渠道分析
圖表 國內(nèi)慕課用戶學習動機分析
圖表 國內(nèi)慕課用戶選擇平臺的關(guān)注要素
圖表 國內(nèi)慕課用戶課程類型偏好分析
圖表 國內(nèi)慕課用戶課程時長偏好分析
圖表 國內(nèi)慕課用戶付費比例分析
圖表 國內(nèi)慕課用戶付費金額分析
圖表 國內(nèi)慕課平臺課程設(shè)計分析圖
圖表 國內(nèi)慕課平臺學習評價分析圖
圖表 國內(nèi)高校建設(shè)慕課平臺的態(tài)度分析
圖表 國內(nèi)高校建設(shè)慕課平臺的動機分析
圖表 國內(nèi)慕課平臺證書與學習考量方式的關(guān)系
圖表 九要素商業(yè)模式分析框架圖
圖表 Coursera商業(yè)模式分析
圖表 Udacity商業(yè)模式分析
圖表 edX商業(yè)模式分析
圖表 P2PU商業(yè)模式分析
圖表 國外知名MOOCs網(wǎng)站商業(yè)模式要素綜合
圖表 優(yōu)質(zhì)資源的共享模型
圖表 MOOCs盈利途徑分析
圖表 慕課盈虧平衡分析表
圖表 大學英語翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計示例
圖表 IC授課系統(tǒng)示意圖
圖表 “慕課英語900句”翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計實例
圖表 MOOC edx討論區(qū)運行模式示意圖
圖表 英語慕課討論主題設(shè)計示例
圖表 MOOC edx討論區(qū)的知識構(gòu)建模式
圖表 MOOC edx討論區(qū)臨場模式的關(guān)聯(lián)分析
圖表 MOOC edx討論區(qū)互動循環(huán)機制分析
圖表 計算機教育“MOOC+SPOCs”示意圖
圖表 高校主要計算機類慕課課程
圖表 高校計算機類慕課分布情況
圖表 職業(yè)教育類慕課的課程形式對比分析
圖表 職業(yè)教育類慕課的后續(xù)服務(wù)對比分析
圖表 傳統(tǒng)培訓與企業(yè)慕課的對比分析
圖表 企慕課堂生態(tài)鏈分析
圖表 企慕課堂應(yīng)用場景分析
圖表 知識型企業(yè)的慕課培訓系統(tǒng)圖示
圖表 Coursera學習認證服務(wù)示意圖
圖表 Coursera中國戰(zhàn)略示意圖
圖表 Udacity平臺簡介
圖表 edX發(fā)展歷程
圖表 edX服務(wù)模式與優(yōu)勢示意圖
圖表 學堂在線發(fā)展歷程
圖表 學堂在線服務(wù)模式與優(yōu)勢示意圖
圖表 學堂在線B、C端發(fā)展前景示意圖
圖表 中國大學MOOC發(fā)展歷程
圖表 中國大學MOOC服務(wù)模式與優(yōu)勢示意圖
圖表 果殼網(wǎng)MOOC學院發(fā)展背景
圖表 果殼網(wǎng)MOOC學院發(fā)展歷程
圖表 果殼網(wǎng)MOOC學院服務(wù)模式與優(yōu)勢示意圖
圖表 TEL Complex原型示意圖
圖表 教學形式的創(chuàng)新發(fā)展趨勢
圖表 大數(shù)據(jù)優(yōu)化教學體驗示意圖
圖表 混合式教學框架示意圖
圖表 慕課平臺B、C端發(fā)展前景示意圖
圖表 教育發(fā)展路徑分析
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