2015-2016 年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)依舊未能擺脫對(duì)資本和流量的訴求，馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯。 無(wú)論在電腦端還是在移動(dòng)端，行業(yè)的角逐主要在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻之間展開(kāi)，樂(lè)視視頻、搜狐視頻、暴風(fēng)影音、聚力傳媒或有獨(dú)家內(nèi)容資源、或占據(jù)應(yīng)用工具、多終端優(yōu)勢(shì)，亦有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)；鳳凰視頻、酷六網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看等視頻網(wǎng)站偏垂直類(lèi)，用戶相對(duì)小眾。

    2015-2016年，從電腦端看，愛(ài)奇藝在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)上獲粉絲熱捧，拉動(dòng)付費(fèi)會(huì)員數(shù)量迅速上漲，同時(shí)自制劇收獲了良好口碑，熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也有不俗表現(xiàn)，引發(fā)了視頻網(wǎng)民對(duì)愛(ài)奇藝的持續(xù)關(guān)注；在優(yōu)酷的大開(kāi)放平臺(tái)下，優(yōu)酷一方面升級(jí) UGC、強(qiáng)化自頻道，增加更多的垂直化內(nèi)容和自媒體資源，另一方面通過(guò)超級(jí)大綜藝、超級(jí)網(wǎng)劇等大制作，以及收購(gòu)方阿里在內(nèi)容投資、家庭娛樂(lè)、數(shù)據(jù)分享、視頻電商等方面的聯(lián)動(dòng)，在各方面都有不俗表現(xiàn)；騰訊視頻一方面在版權(quán)內(nèi)容方面實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�覆蓋，另一方面搶占更多頂級(jí) IP 資源，并與國(guó)際 一線內(nèi)容資源品牌建立獨(dú)家合作，形成亮點(diǎn)及差異化，為用戶奉獻(xiàn)“視全視美”的視聽(tīng)盛宴體驗(yàn)。這三家視頻網(wǎng)站的整體用戶規(guī)模居行業(yè)前列，處于第一梯隊(duì)。

    樂(lè)視視頻、搜狐視頻、暴風(fēng)影音、聚力傳媒等綜合視頻網(wǎng)站的整體用戶規(guī)模相對(duì)于第一梯隊(duì)略低，處于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第二梯隊(duì)；鳳凰視頻、酷六網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看等視頻網(wǎng)站處于第三梯隊(duì)。

圖表 2016網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局

    2016 年商業(yè)視頻網(wǎng)站整體格局從移動(dòng)視頻方面看，以手機(jī)APP 為主構(gòu)成移動(dòng)視頻收看節(jié)目的主要渠道。與 PC 端的使用行為不同，在手機(jī)端，因?yàn)槭謾C(jī)內(nèi)存容量的限制，用戶通常會(huì)安裝 1-2 個(gè)視頻類(lèi)的 APP， 有想看的視頻節(jié)目時(shí)，會(huì)在現(xiàn)有的 APP 里搜索。如果是獨(dú)播節(jié)目，現(xiàn)有的 APP 里找不到時(shí)， 50%的用戶不會(huì)“為了某部劇或者節(jié)目而新裝一個(gè) APP”，另外 22.8%的用戶雖然會(huì)因?yàn)槟?部劇或者節(jié)目而新裝 APP，但看完之后會(huì)立即卸載，只有 27.2%的用戶會(huì)新裝 APP，同時(shí)看完這部劇之后還會(huì)繼續(xù)使用這個(gè) APP。

    因此，用戶對(duì)視頻類(lèi) APP 的安裝和使用較為集中， 愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷這三個(gè) APP 的安裝、使用率相對(duì)較高，處于第一梯隊(duì)；樂(lè)視、搜狐視頻處于第二梯隊(duì)；聚力傳媒、暴風(fēng)影音、百度影音、360 影視大全、鳳凰視頻、風(fēng)行網(wǎng)、 酷六網(wǎng)、響巢看看等 APP 應(yīng)用處于第三梯隊(duì)。