4月19日，國電集團公司黨組成員、副總經理劉彭齡考察青山熱電廠生產現(xiàn)場，聽取該廠新領導班子工作情況匯報，劉彭齡對該廠移交期間的工作給予了肯定。劉彭齡指出，4月13日青山熱電廠整體劃轉國電集團，“一廠三制”的問題得到妥善解決。短短6天時間，相繼發(fā)生了產權歸屬關系的變化、小機組關停引起生產方式的變化和領導班子的調整，青山熱電廠保持了安全生產和職工隊伍的穩(wěn)定，證明了青電領導班子和職工隊伍是好樣的。

    針對該廠當前的工作，劉彭齡提出了四點要求：一是要適應新形勢，全廠干部員工都要適應新的“一廠一制”管理方式和生產經營方式；二是要明確新目標，實現(xiàn)存量資產的保值增值和增量資產的擴張，做好思想政治工作，加強職工隊伍建設；三是要實施新舉措，各項工作要適應新形勢的需要、生產經營管理的需要和廣大職工的需要；四是開創(chuàng)新局面，在國電華中分公司、長源公司的堅強領導下，在青電領導班子和全廠職工的不懈努力下，加快青電的發(fā)展步伐。