透視中國女裝行業(yè)的現(xiàn)狀，特別是高檔層面女裝行業(yè)的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，中國女裝行業(yè)在經(jīng)過了前幾年的高速發(fā)展以后，已進入了一個相對貧乏的時期，競爭與淘汰不可避免地成為這個階段的主題。通過對歐洲成功的高檔女裝品牌與國內(nèi)高檔女裝品牌的比較可見，歐洲品牌同國內(nèi)品牌在相同環(huán)節(jié)的處理上有著不同的模式和方法，歐洲品牌在品牌的飽滿度和品牌個性上有著自己的獨特之處，而國內(nèi)品牌則因標(biāo)準(zhǔn)化而導(dǎo)致目標(biāo)市場、滿足需求、產(chǎn)品、渠道等方面的同質(zhì)化，這已成為目前制約國產(chǎn)高檔女裝發(fā)展的瓶頸。

   如何壯大國產(chǎn)高檔女裝行業(yè)，目前已成為業(yè)界關(guān)注的焦點。通過大量的市場調(diào)研和專家論證發(fā)現(xiàn)，目前高檔女裝行業(yè)的競爭已不再局限于質(zhì)量、款式與價格的有形領(lǐng)域，對消費者服務(wù)的無形領(lǐng)域的爭奪也成了競爭的焦點。其實，一個跨國品牌往往就意味著一種生活方式。國外一項對學(xué)齡兒童的調(diào)查表明，96%的兒童能認出麥當(dāng)勞金色的“M”標(biāo)志，僅次于對圣誕老人的認識。因此，與其說這種商業(yè)的成功是品牌符號價值的勝利，其實是品牌指向的先進經(jīng)營方式和服務(wù)方式得到了社會的認可。

   正是基于以上的價值判斷，近日一個名為EAVAN時尚會的新行銷模式在服裝行業(yè)應(yīng)運而生。據(jù)悉，該模式試圖打破過去服裝行業(yè)單純以產(chǎn)銷為目標(biāo)的市場行為，倡導(dǎo)與相關(guān)行業(yè)結(jié)成市場聯(lián)合體，共同服務(wù)于高素質(zhì)的都市文化新女性。事實上，在資源配制全球化的今天，大量的標(biāo)準(zhǔn)化往往會導(dǎo)致同質(zhì)化，而文化的經(jīng)濟魅力日益彰顯，甚至可以說文化的創(chuàng)造能力決定了一個品牌成長的高度。一些有文化內(nèi)涵的品牌時裝正是充分認識到了這一點，把文化的建設(shè)作為品牌建設(shè)的重點，從而引領(lǐng)了時尚。

   因此，國內(nèi)女裝向著職業(yè)化、休閑化、個性化、多元化、品牌化方向發(fā)展的大趨勢很明顯，而國內(nèi)女裝品牌在以上方面的空檔也預(yù)示著市場機會的存在。專家進一步預(yù)測，今后三年內(nèi)中國女裝市場將重新分割，而有著先進經(jīng)營理念和經(jīng)營手段及靈通的市場信息女裝將占領(lǐng)市場的制高點。