主打網(wǎng)游:金山有喜也有憂
2008-04-02 來源:eNet硅谷動(dòng)力 文字:[
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【eNet特約評(píng)論】金山在香港上市,首日大漲39%,第二天再漲13.2%,業(yè)內(nèi)一片叫好聲。這里且不論金山的股價(jià)能否繼續(xù)堅(jiān)挺下去,只想探討一下,投資者究竟看好金山的什么?
如果我是金山的股東,我不會(huì)看好WPS。盡管金山辦公軟件在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)還可以,2006年在政府市場占36.2%,企業(yè)市場占17.2%,個(gè)人市場占8.7%,但是,這個(gè)份額在很大程度上得益于政府行為。支持民族軟件,是中國政府和中國企業(yè)義不容辭的責(zé)任,可憂的是,個(gè)人用戶似乎更加看重微軟,即使承擔(dān)著“使用盜版可恥”的罵名,也不愿意拿自己的血汗錢為民族道義買單。一個(gè)原因,軟件競爭,市場說了算?梢灶A(yù)料,WPS走出國門,拓展市場肯定比在國內(nèi)還要艱難十倍。
至于金山的殺毒軟件,不是我不看好,而是國際殺毒巨頭太兇猛,國內(nèi)殺毒市場競爭太殘酷。從市場的總體格局看,中外殺毒軟件的競爭進(jìn)一步加劇,微軟、賽門鐵克、諾頓、趨勢強(qiáng)手入侵,瑞星、江民兩大老對(duì)手寸土必爭,金山殺毒軟件突出重圍,競爭壓力之大可想而知。
顯而易見,投資者追捧金山,主要是看好金山網(wǎng)游。
在中國市場上,金山是當(dāng)之無愧的民族游戲先驅(qū)者,從1995年開始做游戲,并且致力于民族文化和民族風(fēng)格的開拓與創(chuàng)新。而且,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為金山的主業(yè),僅僅一年多的時(shí)間,其收入就超過了經(jīng)營十多年的其他產(chǎn)品收入的總和,其比重約占金山年?duì)I業(yè)總額的三分之二左右。
不過,上市之初的股價(jià)行情看漲,并不意味金山就可以坐享其成了。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)市場是一座富礦,所以才更具風(fēng)險(xiǎn),盛大一夜暴富的“傳奇”故事,誘惑越來越多的后來者進(jìn)入網(wǎng)游市場,僧多粥少,網(wǎng)游市場進(jìn)入寡頭競爭階段,市場增長速度已經(jīng)放緩。
在網(wǎng)游市場上,金山的現(xiàn)狀并不容樂觀。一方面,在網(wǎng)絡(luò)游戲大潮洶涌而來之際,金山的行動(dòng)遲緩,直到2003年才進(jìn)入這一市場,慢了幾個(gè)節(jié)拍,錯(cuò)過了最佳機(jī)遇,在國內(nèi)十大網(wǎng)絡(luò)游戲公司當(dāng)中,金山的市場份額僅占2.58%,倒數(shù)第二;另一方面,因其遲到,金山的追趕和超越便顯得十分吃力,其網(wǎng)游業(yè)務(wù)在國內(nèi)既不處于領(lǐng)先地位,而且增長率也沒有其他網(wǎng)游公司那么高。
作為國內(nèi)最大的游戲工作室,金山選擇網(wǎng)游作為主業(yè),其后勁不可低估。在網(wǎng)游的第一輪競爭中,代理與自主研發(fā)兩大模式對(duì)決,金山選擇了前一條道路,輸了一招。在網(wǎng)游的第二輪競爭中,免費(fèi)模式改變競爭規(guī)則,金山緊隨盛大這后,奉行免費(fèi)模式,避免了游戲數(shù)量增長超過用戶群增長的危機(jī),搭上了營收持續(xù)增長的快車,嘗到了“運(yùn)營”的甜頭。
目前,網(wǎng)游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新一輪調(diào)整期,市場將重新洗牌,對(duì)于金山來說,這是一次新的機(jī)遇。金山的優(yōu)勢在于,一是品牌的影響力,在國內(nèi)網(wǎng)游業(yè),金山的品牌不亞于任何一家對(duì)手;二是強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,在自主游戲產(chǎn)品開發(fā)中,金山十幾年積累了可貴的經(jīng)驗(yàn),與那些從代理轉(zhuǎn)向研發(fā)的網(wǎng)游公司相比,金山的研發(fā)力量當(dāng)屬一流;三是金山網(wǎng)游具有鮮明的民族風(fēng)格,其來源于民族文化的游戲內(nèi)容,對(duì)國內(nèi)及其周邊國家用戶具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。
在網(wǎng)絡(luò)游戲市場上,代理的風(fēng)險(xiǎn)很大,而自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)更大。在未來的競爭中,金山要解決的最大問題是,除了拿出用戶追捧的經(jīng)典作品,如何充分利用融資手段和運(yùn)營模式更快更穩(wěn)地做大做強(qiáng)。
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