中國混凝土行業(yè)盈利模式分析

（1）即產即銷，所產產品預拌混凝土必須及時送出，產成品不能儲存。

（2）生產與建筑施工緊密聯(lián)系，預拌混凝土按照施工單位建筑施工需求生產，預拌混凝土企業(yè)除生產、運輸混凝土外，還要負責預拌混凝土的泵送，泵送實際上是建筑施工過程的一部分，因此，預拌混凝土的生產銷售與建筑施工基本同步。

由于預拌混凝土產品的質量特性導致產品不能庫存，混凝土行業(yè)采取“設計+生產+銷售”的經營模式，生產預拌混凝土的主要原材料和能源是水泥、砂、石和電力。2019年，受國家供給側改革及環(huán)保政策影響，混凝土主要原材料采購價格均不同程度上漲。行業(yè)積極完善資源的開發(fā)與儲備，不斷強化市場調研，動態(tài)完善公司資源地圖，確保了在同等條件下采購具有一定優(yōu)勢。同時，行業(yè)可以將原材料上漲壓力傳遞到下游客戶，保證了行業(yè)盈利空間。

圖表 混凝土經營模式