【eNet硅谷動(dòng)力消息】“在如今的C2C領(lǐng)域，想要做到一鳴驚人是不現(xiàn)實(shí)的，與其想要尋找與別人多么不同的所謂創(chuàng)新，不如把精力放在最基礎(chǔ)的平臺(tái)改善和用戶體驗(yàn)提升上來(lái)�！�8月30日，易趣新交易平臺(tái)正式推出的發(fā)布會(huì)上，TOM在線CEO王雷雷的一席話，充分表明了其在打造新C2C平臺(tái)上面的態(tài)度——文火慢燉。

　　從早年在C2C市場(chǎng)超過(guò)90%市場(chǎng)份額的一枝獨(dú)秀，到投入跨國(guó)巨頭eBay懷抱結(jié)果陷入本地化泥潭市場(chǎng)份額跌破20%，再到重新回歸，在“土鱉”TOM的操刀下重張旗鼓，易趣一波三折的成長(zhǎng)歷程，無(wú)疑是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史上最具典型性的案例之一。

　　“鳳凰涅磐，浴火重生”是很多人對(duì)易趣新平臺(tái)的期望。不過(guò)正如王雷雷所言，如今的易趣，已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)“90%的易趣”，因此，想要正真實(shí)現(xiàn)涅磐，“易趣們”需要放下架子，重建信心，慢慢奪取丟失了的市場(chǎng)份額。

　　“市場(chǎng)份額不是一蹴而就的，不能說(shuō)我們這次全力打造出的新平臺(tái)就可以一下子奪回丟失的份額。我們要一點(diǎn)點(diǎn)地去奪回市場(chǎng)占有率，包括用戶交易量和對(duì)易趣的評(píng)價(jià)的提升�！蓖趵桌卓吹们宄�，專注、堅(jiān)持、耐得住寂寞，才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的秘訣，因而，此番重出江湖，易趣顯然已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。